邀請您和我們一起隨著台灣ETC乘風破浪，探索全民服務的數位轉型，踏上在海外推動智慧交通產業的精采旅程。
這是由商周出版為《修煉——全民服務的數位轉型，台灣ETC推動智慧交通產業出海的旅程》一書製作的內容語音精華，全部共九集。
主題如下：
🚗公司遭遇營運危機該怎麼辦？
🚗如何在研發與技術上不斷追求卓越？
🚗如何從技術核心轉型為以服務為核心，讓所有業務都可以成為一種服務？
🚗如何針對使用者不同的需求提供個人化服務？
🚗「收費即服務」、「停車即服務」、「出行即服務」的做法與案例。
🚗和本土廠商共同技術在地化，組成完整的產業鏈。
🚗成功取得泰國高速公路建案的經過。
🚗高效率的經營管理策略，「全員皆將」的人才培育計畫。
🚗在數位轉型時代，我們可以展望什麼樣的交通運輸模式。
每個精選主題由遠通電收的專責主管用聲音導讀。觀摩遠通電收的經驗，跟著一起思考，希望能帶給您收穫，在工作與事業上不斷修煉。
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邀請您和我們一起隨著台灣ETC乘風破浪，探索全民服務的數位轉型，踏上在海外推動智慧交通產業的精采旅程。
這是由商周出版為《修煉——全民服務的數位轉型，台灣ETC推動智慧交通產業出海的旅程》一書製作的內容語音精華，全部共九集。
主題如下：
🚗公司遭遇營運危機該怎麼辦？
🚗如何在研發與技術上不斷追求卓越？
🚗如何從技術核心轉型為以服務為核心，讓所有業務都可以成為一種服務？
🚗如何針對使用者不同的需求提供個人化服務？
🚗「收費即服務」、「停車即服務」、「出行即服務」的做法與案例。
🚗和本土廠商共同技術在地化，組成完整的產業鏈。
🚗成功取得泰國高速公路建案的經過。
🚗高效率的經營管理策略，「全員皆將」的人才培育計畫。
🚗在數位轉型時代，我們可以展望什麼樣的交通運輸模式。
每個精選主題由遠通電收的專責主管用聲音導讀。觀摩遠通電收的經驗，跟著一起思考，希望能帶給您收穫，在工作與事業上不斷修煉。
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在數位轉型時代，我們可以展望什麼樣的運輸服務模式？
遠通電收副總經理吳忠潔用聲音導讀，比較傳統運輸生態系、智慧交通生態系，帶您一起想像未來的交通模式，共同嚮往智慧城市生活。
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl7zmrzxh03ry01wm1a0u1atv/comments
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遠通擁有不少跨領域、跨專業的人才，您可能會好奇，遠通是如何培育人才的，如何打造出實力這樣堅強的團隊？
遠通電收協理向德成用聲音導讀，介紹遠通培育創新卓越人才的機制和方法。
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您的公司做的是國內業務嗎？有沒有想去海外發展市場？台灣軟體硬體賣到海外不稀奇，把整套系統輸出海外，包下他國的建造案，遠通是台灣第一例。
遠拓泰執行長陳聲鏗用聲音導讀，介紹遠通電收拓展國際業務，把ETC整套系統輸出海外，取得泰國高速公路標案的故事。
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在您任職的領域，有沒有技術、設備和系統都需要靠外國廠商供應？自己研發的門檻很高？您想不想要做到技術靠自己？
遠通電收的副總經理吳忠潔用聲音導讀，介紹遠通電收和本土廠商共同研發，讓交通技術在地化，修煉出成熟產業鏈的經過。
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數位化和數位轉型有什麼不同？很多人認為是同義詞，但其實它們的內涵天差地遠。
我們請遠拓泰的執行長陳聲鏗，用遠通團隊的實際經歷來比較「數位化」和「數位轉型」的差異。
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遠通電收子公司遠創智慧，用uTagGO解決停車的問題，還能把民眾出遊的交通和行程規劃結合在一起。怎麼做到的？
遠創智慧協理王世慧用聲音導讀，介紹uTagGO做的「停車即服務」、「出行即服務」，帶您了解現已落實的智慧交通。
uTagGO服務介紹：https://www.utaggo.com.tw/
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您在工作中有沒有思考過，要怎麼樣增加「服務」的價值，好去滿足客戶各種不同的需求？
遠通電收協理許耀勳用聲音導讀，介紹「收費即服務」（Tolling as a Service），以及遠通、遠創、企業合作者推出哪些產品，保障用路人的生命和財產安全。
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如果您有客戶表示，您的產品與服務只是做到及格，您願意接受這樣的結果嗎？要怎麼改變這樣的結果？
遠通電收協理鄭之偉用聲音導讀，遠通重視所有的「小麻煩」、尋找解決方案、不斷追求卓越的「開發維運」精神。
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您的公司曾經遭遇過營運危機嗎？遇到危機的時候，公司內有人想認賠收攤，有人想堅持做下去，這時候該怎麼辦？
遠通電收總經理張永昌用聲音導讀，分享投入國道電子收費系統初期遭遇危機時所做的努力和抉擇，帶您從實例中學習和思考。
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