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代工轉型中
從小在工廠長大的阿沛
20 episodes
2 months ago

你是一人做外貿的業務、正在接班的企業二代,還是傳統產業工廠裡努力找出路的行銷?

如果你也曾問自己:「我英文不好可以做外貿嗎?我做代工有機會轉品牌嗎?老闆不給請人,我怎麼一個人撐?」
那麼,這個節目就是為你而做的。

我是阿沛,從小在工廠長大,從完全不懂外貿、每天以淚洗面,到今天帶領公司營收破億,也在EMBA學習中不斷精進。
在《代工轉型中》,我會陪你一起聊商業課程怎麼用、外貿怎麼從0開始、品牌怎麼從代工中長出來。
還有那些我們心裡沒說出口的——接班的壓力、家庭與事業的平衡、以及一人也要撐下去的辛苦。

這不是一個只講理論的節目,這是一段,從工廠出發、走向世界的真實旅程。

代工不是終點,而是品牌的起點。

轉型不簡單,但你不孤單。

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你是一人做外貿的業務、正在接班的企業二代,還是傳統產業工廠裡努力找出路的行銷?

如果你也曾問自己:「我英文不好可以做外貿嗎?我做代工有機會轉品牌嗎?老闆不給請人,我怎麼一個人撐?」
那麼,這個節目就是為你而做的。

我是阿沛,從小在工廠長大,從完全不懂外貿、每天以淚洗面,到今天帶領公司營收破億,也在EMBA學習中不斷精進。
在《代工轉型中》,我會陪你一起聊商業課程怎麼用、外貿怎麼從0開始、品牌怎麼從代工中長出來。
還有那些我們心裡沒說出口的——接班的壓力、家庭與事業的平衡、以及一人也要撐下去的辛苦。

這不是一個只講理論的節目,這是一段,從工廠出發、走向世界的真實旅程。

代工不是終點,而是品牌的起點。

轉型不簡單,但你不孤單。

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VIP會員專屬收聽👂EP025|不求預測,要能承受:從戰場決策學市場競爭戰略,戰場思維上商場:陳昭良理事長給我的 3 個實戰啟示
代工轉型中
23 minutes
2 months ago
VIP會員專屬收聽👂EP025|不求預測,要能承受:從戰場決策學市場競爭戰略,戰場思維上商場:陳昭良理事長給我的 3 個實戰啟示

在商場裡,對手不笨,環境不穩,計畫往往趕不上變化。
這一集,我帶你走進 中華動態競爭戰略發展學會 理事長 陳昭良 的演講現場——〈從戰場決策學習市場競爭戰略〉。
你會聽到:

  • 為什麼戰場思維能幫助企業在市場裡活下來?
  • 韓信「背水一戰」、Ebay 輸在中國、輪胎「雨霸王」的故事,揭露了市場裡的 不確定、不可測、不理性。
  • 企業不只要檢討失敗,更要「檢討成功」,才能避免陷入慣性思維。
  • 三個關鍵「轉勝點」:空白點、極限點、挖出來,讓你找到突破對手的方式。

最後,我也分享了我在 騏峰塑膠 的落地行動:
如何用「中階需求切割」「MVP/A/B 測試」「戰報節律」三招,快速找到市場要的差異化優勢,並把勝利寫進業務教戰手冊。
💡 在這個 VUCA 時代,策略不是完美的計畫,而是持續修正的能力。
寧願死在改變的路上,也不要死在原來的基因裡。

更多經營實戰與案例,歡迎追蹤:
FB|代工轉型中
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轉型不簡單,但你不孤單。下一集阿沛陪你走下去。

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你是一人做外貿的業務、正在接班的企業二代,還是傳統產業工廠裡努力找出路的行銷?

如果你也曾問自己:「我英文不好可以做外貿嗎?我做代工有機會轉品牌嗎?老闆不給請人,我怎麼一個人撐?」
那麼,這個節目就是為你而做的。

我是阿沛,從小在工廠長大,從完全不懂外貿、每天以淚洗面,到今天帶領公司營收破億,也在EMBA學習中不斷精進。
在《代工轉型中》,我會陪你一起聊商業課程怎麼用、外貿怎麼從0開始、品牌怎麼從代工中長出來。
還有那些我們心裡沒說出口的——接班的壓力、家庭與事業的平衡、以及一人也要撐下去的辛苦。

這不是一個只講理論的節目,這是一段,從工廠出發、走向世界的真實旅程。

代工不是終點,而是品牌的起點。

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