TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Гость выпуска: Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог 👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital 👉 https://vc.ru/id534738 👉 https://t.me/ka_anisimova Из фриланса — в бизнес: кажется логичным шагом, но на практике он полон ловушек, тревог и выгорания. В этом выпуске говорим с интернет-маркетологом Катей, которая сейчас строит своё агентство и проходит этот переход на личном опыте. Обсуждаем: – Когда приходит мысль: «я хочу не просто брать заказы, а строить своё» – Как меняется мышление, когда ты уже не один – Какие ловушки поджидают на пути (и как из них выбираться) – Почему делегирование не магическая кнопка – И что бы мы сказали себе в начале пути Если вы чувствуете, что находитесь в переходе и устали всё тащить на себе, то этот выпуск для вас.

Гость выпуска – Кристина Маркина, директор департамента управления проектами агентства Inet Studio TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy TG-канал INET Studio – https://t.me/inetstudio В этом выпуске говорим о профессии и роли проджект-менеджера в диджитал: – Как выглядит карьерный путь проджекта – Почему роль часто размыта, особенно вне IT – Что делать работодателю: искать “звёзд” или растить внутри – Как распознать управленческий потенциал на собеседовании – Какие скиллы критичны для роста, и чего не хватает джунам и мидлам – Как строить доверие в команде и управлять без формальной власти и в чём кайф этой роли Разбираемся на конкретных кейсах и с двух сторон — глазами специалиста и руководителя.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy В этом выпуске рассказываю о трех типовых ошибках, которые мешали мне расти как управленцу. Все эти ошибки не про “плохой управленец”, а про отсутствие инструментов, опыта и понимания роли. В этом видео разбираю, как у меня сформировалась управленческая позиция и что поменялось в подходе. Если вы сталкиваетесь с похожими ситуациями — это видео поможет пересобрать фокус и перестать тянуть всё на себе.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Ты стараешься быть хорошим руководителем, но команда всё чаще выглядит уставшей, демотивированной или раздражённой? Возможно, дело в одной из типичных ошибок, которые совершают даже опытные управленцы — незаметно для себя. В этом видео я собрала 6 вредных советов: что точно разрушит командную динамику, подорвёт доверие и превратит работу в выживание. #менеджмент #управлениекомандой #разумныйменеджмент

Материалы выпуска: 📌 Непрямые вопросы для собеседования – https://t.me/smart_mgmt/386 📌 Скрининг состояния сотрудников – https://vc.ru/life/1985841-otsenka-zagruzki-komandy Гости выпуска: Артем Смоляренко – арт-директор компании https://www.euroaff.com/ 👉 https://www.instagram.com/artemsmolyarenko 👉 https://t.me/artemsmolyarenko Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог 👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital 👉 https://vc.ru/id534738 👉 https://t.me/ka_anisimova Запускаешь бизнес, находишь первых сотрудников и кажется, что сейчас всё станет легче. Но вместо облегчения новые вопросы, проблемы и ощущение, что стало ещё сложнее. В этом выпуске говорим о формировании команды в малом бизнесе: – Почему найм сотрудников — это только начало – Что часто ломается на этапе онбординга – Как избежать выгорания у себя и команды – Какие ошибки совершают предприниматели при построении команды – И как выстраивать процессы, которые работают, даже если ты один всё тащишь Это честный разговор о том, каково это — быть не просто предпринимателем, а ещё и руководителем команды. С примерами и опытом.

📌 Пост про оформление инициатив – https://t.me/smart_mgmt/381 📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy В этом выпуске: – Почему сотрудники перестают проявлять инициативу? – Что делает руководитель, даже не замечая, что гасит тех, кто хотел сделать лучше? – И как поддерживать культуру инициативы — не только у звёзд, но и у всей команды? Этот выпуск – для руководителей, тимлидов, проджектов и всех, кто хочет строить команды, где не страшно говорить «а давайте попробуем…». Связь с автором в TG: @nat_sterl

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy 📌 Выпуск про аргументацию – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-18 В этом выпуске я рассказываю, как училась говорить “нет” клиентам — без чувства вины, без страха потерять отношения. Как удерживать фокус, когда отовсюду “а давайте ещё вот это”. Что делать, если ты сам не понимаешь, как аргументировать отказ. И почему именно “нет” помогает расти проектам.

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Бывает, выкладываешь пост, видео или подкаст – и в ответ тишина. Ни реакции, ни комментариев. Возникает вопрос: “А зачем всё это, если будто никто не слышит?” В этом выпуске я честно делюсь, как справляюсь с этой тишиной. Почему продолжаю вести Telegram, YouTube и подкаст – даже когда нет отклика. И что даёт мне внутреннюю опору. Этот выпуск – не про алгоритмы и рост охватов. А про то, как остаться с собой, сохранить ритм и не сгореть.

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy 📌 Шаблон ретроспективы BAD – GOOD – IDEAS – https://t.me/smart_mgmt/128 Когда я только стала руководителем, мне было страшно требовать. Я ставила задачи – но внутренне просила об одолжении. Боялась разрушить контакт. Казалось, если я буду требовательной, всё сломается. Со временем я поняла: управление – это не про контроль. Это про коммуникацию, в которой тебя слышат. Про безопасное пространство. Про честность. Про уважение. В этом видео – как я перестала “ставить задачи” и начала выстраивать отношения. 🧩 Будет полезно, если: — у тебя есть команда, но всё приходится переделывать; — ты боишься быть “слишком жёстким”; — или если просто хочешь, чтобы задачи выполнялись без давления и страха. Меня зовут Наталья Стерлягова. Я операционный менеджер и проджект. Помогаю командам и руководителям выстраивать процессы так, чтобы даже сложные проекты становились управляемыми.

📌 Фреймворк оценки загрузки команды – https://t.me/smart_mgmt/359 📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Команда работает. А в результате – хаос, срывы и постоянные “пожары”? На самом деле, чаще всего дело не в людях, а в управлении. В этом выпуске я разберу 3 ключевые управленческие ошибки, из-за которых процессы буксуют, а команда перегружается. Как найти, где именно ломается система – и как это исправить? В выпуске: – Почему размытые роли = хаос в команде – Чем опасно отсутствие базы знаний – Как “тушение пожаров” стало культурой – Что с этим делать руководителю 🎯 Подойдёт: проджектам, тимлидам, операционным менеджерам и всем, кто управляет командами.

TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Ты снова переделываешь задачу в сотый раз? Думаешь, что можно лучше? А в это время другие уже выпускают свою работу и получают результат. Перфекционизм кажется хорошим качеством, но на самом деле он ломает продуктивность, отнимает время и мешает двигаться вперед. В этом выпуске разберем: ✅ Почему перфекционизм – это не суперсила, а ловушка. ✅ Как понять, что работа уже достаточно хороша, и пора ее закрывать. ✅ Какие техники помогут не застревать в доработках и выпускать вовремя.

Материалы выпуска: 📌 Статья "10 правил эффективной коммуникации в команде" – https://vc.ru/life/1834615-komandnaya... 📌 Пост про выделение приоритетов – https://t.me/smart_mgmt/290 📌 TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Руководитель, проджект, лидер команды – и вечно разрываешься между стратегическими задачами и оперативкой? Кажется, что работаешь 24/7, а важные дела так и остаются "на потом"? В этом выпуске я разберу, как защитить своё время от срочных задач, перестать разруливать хаос и наконец сфокусироваться на важных вещах. Что узнаете в этом выпуске: ✅ Почему руководители теряют контроль над своим временем? ✅ Как фильтровать срочные задачи и не разрываться между ними? ✅ Какие правила помогут вам работать эффективнее и не выгорать? ✅ Как организовать работу так, чтобы команда не дёргала вас 24/7?

Материалы выпуска:  TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Сценарий встречи по правила поведения в конфликтах – https://t.me/smart_mgmt/328 Еще один выпуск про конфликты – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-21 Конфликты в команде – это хаос или рост? Лидер может либо превратить их в точку развития, либо допустить, чтобы споры разрушили работу. 📌 В этом выпуске разберём: – Как конфликты проявляются на разных этапах развития команды? – Почему страх конфликтов мешает работе? – Что делать лидеру, чтобы научить команду спорить конструктивно?

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Список вопросов для партнерской сессии – https://t.me/smart_mgmt/321 Ожидания не совпадают, обязанности размыты, решения принимаются на эмоциях – и вот уже партнёрство трещит по швам. На самом деле конфликты чаще всего возникают не из-за денег, а из-за недоговорённостей. В этом выпуске расскажу: – Как партнёрские сессии помогают заранее обсудить важные вопросы – Какие темы стоит прояснить с бизнес-партнёром, командой и клиентами – Как договориться на старте, чтобы не разбираться в кризис

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Почему конфликты в команде неизбежны и как ими управлять? Разбираем, чем опасны скрытые конфликты, в чём разница между личностными и рабочими, и какие ошибки совершают лидеры. Узнайте, как конфликты помогают развитию команды!

TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Пост про приоритезацию – https://t.me/smart_mgmt/289 Выпуск с бизнес-психологом про выгорание – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-11 В этом выпуске рассказываю о 9 базовых принципах планирования, которые помогут вам достигать целей без лишнего стресса и перегрузок. Вы узнаете, как адаптировать свои планы под себя, сделать процесс гибким и эффективным, чтобы сохранять мотивацию и работать с удовольствием. Планирование — это не про идеальный график, а про инструмент, который помогает двигаться к результатам и не терять энергии. Связь с автором подкаста в TG @nat_sterl

Материалы выпуска:  TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Шаблон для подведения итогов года – https://t.me/smart_mgmt/308 В этом выпуске я делюсь личным опытом подведения итогов года: почему я начала подводить итоги года, какие эффекты дает эта практика. Расскажу, с чего начать подведение итогов, как анализ событий года может стать инструментом для осознания своих успехов и планирования будущего.

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Клиент не всегда прав, но как донести это без конфликта? В этом выпуске я делюсь 7 рабочими приемами аргументации, которые помогут защитить ваши идеи, объяснить решения и убедить клиента. Узнайте, как строить диалог, опираться на факты и сохранять фокус на результате.

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Пост про приоритезацию задач – https://t.me/smart_mgmt/289 Выпуск про чайка-менеджмент – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-2 Почему горят сроки и как это исправить? В этом видео я разберу ключевые причины срыва дедлайнов, которые мешают проектам завершаться вовремя. Вы узнаете, как выявить проблемы в распределении задач, планировании и управлении, чтобы снизить хаос и начать работать продуктивнее.

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy В этом выпуске говорим о том, как перестать перегружать команду постоянными совещаниями и сделать встречи действительно полезными. Совещания часто воспринимаются как пустая трата времени, особенно среди специалистов, которые предпочли бы сосредоточиться на своих задачах, а не на разговорах. Но как создать баланс и добиться того, чтобы командные совещания приносили результаты?