0:00 التشويقة
0:45 بداية الحلقة
5:00 ما معنى خصوصية البيانات؟
14:30هل البيانات تعكس شخصياتنا؟
15:45 الفرق بين خصوصية البيانات وأمن البيانات
29:00 استخدام البيانات للتأثير على سلوكيات الناس
36:15 وعي المجتمع حول الخصوصية
1:03:10 التوازن في مشاركة الخصوصية 
1:24:45 الزومبي الرقمي
1:40:52 من يملك بياناتنا؟
1:48:08 الخاتمة
_______________________

شركة دلتا للمشاريع متخصصين في الشاشات الداخلي و الخارجية و تنظيم المعارض والمؤتمرات ونظام البيوت الذكية بخبرة 21 سنة بسوق الاعمال .
 
http://www.deltanit.com/
Instagram: https://www.instagram.com/ditksa/
X: https://twitter.com/ditksa
Facebook: https://www.facebook.com/ditksa/
_______________________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي: 

‏X : https://twitter.com/faraghksa
‏Instagram: https://www.instagram.com/faraghksa
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@faraghksa
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/faraghksa/ 

_________________

حساب الضيف على لينكد إن: https://www.linkedin.com/in/tawfiq-alashoor-a890a062?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app

حساب الضيف على تويتر: https://x.com/ashoortm?s=11

حساب د. مازن على تويتر: https://twitter.com/mazenshawosh

_______________________

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏Info@faragh.co

المقدمة: 00:00
المرحلة الجامعية: 01:55
دراسة الماجستير: 5:12 
اهتمامه بسوق الأسهم: 7:35
مبادئ الاستثمار في الأسهم: 10:29
الذكاء الاصطناعي والأسهم: 24:46
التداول الذاتي: 32:55
لعبة سوق الأسهم: 45:09
التطبيق الواقعي للذكاء الاصطناعي في الأسهم: 56:25
هل الذكاء الاصطناعي يمتلك عواطف؟ 1:11:50
مستقبل سوق التداول بالذكاء الاصطناعي: 1:21:20
الخاتمة: 1:42:38

_______________________

شركة دلتا للمشاريع متخصصين في الشاشات الداخلي و الخارجية و تنظيم المعارض والمؤتمرات ونظام البيوت الذكية بخبرة 21 سنة بسوق الاعمال .

 
http://www.deltanit.com/

Instagram: https://www.instagram.com/ditksa/

X: https://twitter.com/ditksa

Facebook: https://www.facebook.com/ditksa/
_______________________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي: 

‏X : https://twitter.com/faraghksa
‏Instagram: https://www.instagram.com/faraghksa
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@faraghksa
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/faraghksa/ 

_________________

حساب الضيف على تويتر:  https://x.com/maysarahammouda?s=11&t=CpIEcIYFVHMC0_wjVNwPUw

حساب د هادي على تويتر: https://x.com/hadi_fq?s=21
_______________________
رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏Info@faragh.co

00:00 البداية
01:45 كيف نخلق قيمة تنافسية من خلال تحليل البيانات؟
11:25 لماذا تتجه الشركات لتحليل الأعمال؟
23:10 هل توفر البيانات أفقدها قيمتها التنافسية؟
35:38 ماهي التحديات التي تواجهها الجهات المتبنية لتحليل الأعمال؟
43:45 حوكمة البيانات
58:10 كيف نقيس الاشياء بالطريقة السليمة؟
1:04:05 هل سوق العمل سابق الجامعات؟
1:12:40 الخاتمة

_________

تدقيق ومراجعة المحتوى بواسطة شركة التركي وبوحيمد للاستشارات القانونية والمحاماة
Website: https://tblawfirm.sa/
Twitter: https://twitter.com/tblawfirm

_________
الشكر موصول لمستضيف اللقاء شركة ديار العقارية
Website: https://diaar.sa
X: https://x.com/diaarksa
Instagram: https://instagram.com/diaarksa
Facebook: https://www.facebook.com/diaarksa
Linkedln: https://sa.linkedin.com/company/diaarksa

_________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysa

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
‏https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. عامر الجارالله على التويتر:
https://twitter.com/jarallaham

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com

#Business_analytics #Business_analysis #Data_science

البداية 00:00
ما معنى تحليل البيانات؟ 03:45
ما الفرق بين تحليل البيانات وعلوم البيانات؟ 13:21
 ما هي العوامل التي سببت ظهور تخصص علم تحليل البيانات؟ 31:17
أمثلة واقعية لشركات طبقت مبادئ تحليل البيانات 50:30
هل علم البيانات أصبح ضرورة لكل الأعمال؟ 1:04:20

_________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysa

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
‏https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. عامر الجارالله على التويتر:
https://twitter.com/jarallaham

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com

مواضيع الحلقة:
المقدمة: 00:00
لماذا نستخدم تطبيقات التوصيل؟: 2:36
منصات الاقتصاد التشاركي: 6:18
هل أثر المنصات إيجابي أم سلبي بالنسبة للمستهلك؟: 8:37
آلية التسعير في المنصات: 13:15 
المنافسة في القطاع: 25:50
تشريعات منصات الاقتصاد التشاركي: 29:17
 فوائد المنصات الرقمية: 36:03
هل العمل الحر إيجابي؟: 42:27
هل المنصات كائن شرير؟: 45:38
نموذج عمل المنصات: 50:38
الابتكار: 1:03:16
مراجع ينصح بها للمهتمين في القطاع: 1:15:51 

_________

نشكر المستضيف شارك هب الشركة المتخصصة بتوفير مساحات عمل مشتركة للشركات ورواد الأعمال. 
‏https://sharik-hub.com

_________

مطعم سكيل للوجبات الصحية والاشتراكات الشهرية
*"معنا هدفك أسهل"*

نقدم وجبات صحية وقليلة السعرات واشتراكات شهرية لنظام قليل الدهون ونظام الكيتو

تجدونا في انستقرام:
https://instagram.com/scale.sa

للاستفسار والاشتراك تواصل معنا:
على الرقم 0559233553
 او على رابط الواتساب:
‏Https://wa.me/966559233553

_________

تدقيق ومراجعة المحتوى بواسطة شركة التركي وبوحميد للاستشارات القانونية والمحاماة
Website: https://tblawfirm.sa/
Twitter: https://twitter.com/tblawfirm
_________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysa

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
‏https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. هادي فقيهي على تويتر:
‏https://twitter.com/hadi_fq

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com

مواضيع الحلقة:
المقدمة: 00:00
الشركات التقنية: 1:27 
التحول الرقمي والشركات التقليدية: 4:30
أصول الشركات الملموسة وغير الملموسة: 5:53
التعريف بضيوف الحلقة: 10:50
الموقع الجغرافي وتجمع الشركات التقنية: 14:40
نظرية مايكل بورتر: 18:17
قصة إنشاء شركة طرود: 28:59
المقومات المتوفرة لدعم شركات التقنية: 30:40
المنتج البشري والتقنية: 32:32
المعوقات التي واجهتها شركة طرود: 37:57
دور المؤسسات الحكومية لدعم الشركات الناشئة: 41:27
التحديات التي واجهتها شركة طرود من ناحية اختلاف نموذج العمل بين سلاسل الإمداد والتقنية: 44:53
الشركات التقنية العالمية في السوق السعودي: 49:21
وصول الشركات التقنية السعودية إلى الأسواق العالمية: 56:11
تجربة حمد الصالح في بناء شركة إنفنت: 57:50
خدمات شركة إنفنت: 1:04:13
تحديات الشركات الناشئة في القطاع الرقمي السعودي: 1:18:54
كيف تُحل التحديات التي تواجهها الشركات التقنية من القطاعات الحكومية والخاصة؟ 1:24:31
توطين التقنية والشركات العالمية في السوق السعودي: 1:28:32
ما الخطوة القادمة بعد التوطين؟ 1:31:40
______________

نشكر المستضيف للحلقة: White Space
‏Twitter: https://twitter.com/wspaceksa
‏Instagram: https://instagram.com/wspaceksa
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wspaceksa/ 
‏Facebook: https://m.facebook.com/1492460980996691/

_______

تم تصوير الحلقة في مؤتمر ليب 2023 في نسخته الثانية بتنظيم من وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، والشكر لإدارة ليب لتوفيرهم موقع التصوير في مقر المؤتمر.

حساب وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات على تويتر:
https://twitter.com/mcitgovsa

حساب ليب leap على تويتر:
https://twitter.com/leapandinnovate

_________________

مطعم سكيل للوجبات الصحية والاشتراكات الشهرية
*"معنا هدفك أسهل"*

نقدم وجبات صحية وقليلة السعرات واشتراكات شهرية لنظام قليل الدهون ونظام الكيتو

تجدونا في انستقرام:
https://instagram.com/scale.sa

للاستفسار والاشتراك تواصل معنا:
على الرقم 0559233553
 او على رابط الواتساب:
‏Https://wa.me/966559233553

_________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysa

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
‏https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. هادي فقيهي على تويتر:
‏https://twitter.com/hadi_fq

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com

استفتحنا اللقاء بالحديث عن تشريعات تنظيم الذكاء الاصطناعي، إذ وضحنا مدى خطورة الذكاء الاصطناعي غير المنظم، ولماذا يجب علينا أن نُسرع في سن تشريعات تنظم انتاج وتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، ثم تحدثنا عن أبرز المشكلات التي يجب ان تنتبه لها أي جهات راغبة في تطوير الذكاء الاصطناعي؛ لضمان استخدامه بمسؤولية.
تطرقنا إلى مسألة التشريعات والتقنية، بدأنا بتعريف كلمة التشريعات ثم بيّنا فكرة التشريعات المتعلقة بالتقنيات الجديدة كفكرة الاقتصاد التشاركي في تطبيق أوبر، وتجديد التشريعات في الصناعة التقليدية، ثم تحدثنا عن التحديات التي تصّعب مسألة تشريع التقنية عموما والذكاء الاصطناعي خاصة.
ثم انتقل الحديث إلى التحيز والذكاء الاصطناعي، فتحيز الذكاء الاصطناعي هو بسبب البيانات المحتوية على قرارات بشرية متحيزة أو تمثل عدم مساواة تاريخية أو اجتماعية، ثم تحدثنا عن الشفافية والذكاء الاصطناعي؛ بيّنا مفهوم الشفافية والذكاء الاصطناعي القابل للتفسير، تحدثنا بعد ذلك عن الشفافية في الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية، فكيف تُحقق الشفافية مع حماية الحقوق الفكرية؟
انتقلنا بعد ذلك إلى الحديث عن الجانب الأخلاقي والمنظومة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، وطرق تقنين الذكاء الاصطناعي، ودور الذكاء الاصطناعي في سباق التسلّح النووي.
تطرقنا بعد ذلك لمناقشة تطوير الذكاء الاصطناعي، فسرعة تطور الذكاء الاصطناعي على حساب السلامة تزيد من فرص تعرضنا لكارثة وجودية، فمسار تطويره وتقويته يجب أن يسير ببطء، تحدثنا ايضا عن التشريعات المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته، واستخدام الذكاء الاصطناعي في السيارات.

مواضيع الحلقة:
المقدمة: 00:00
تشريعات الذكاء الاصطناعي ومخاطره 1:34 
أبرز المشكلات التي تعترض المطورون في الذكاء الاصطناعي 4:45
التشريعات والتقنية 7:31
تجديد التشريعات في الصناعة التقليدية 14:14
صعوبات وضع التشريعات في الذكاء الاصطناعي 12:21
التحيز والذكاء الاصطناعي 16:19
الشفافية والذكاء الاصطناعي 25:51
الشفافية في الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية 28:56 
الجانب الأخلاقي للذكاء الاصطناعي 31:51
طرق تقنين الذكاء الاصطناعي 36:00
دور الذكاء الاصطناعي في سباق التسلّح النووي 37:53
تطوير الذكاء الاصطناعي 44:26
التشريعات في ظل تطور الذكاء الاصطناعي 46:22
التشريعات المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته 55:08
استخدام الذكاء الاصطناعي في السيارات 56:04
مصادر في الذكاء الاصطناعي 1:07:25
الخاتمة 1:04:31

_________

نشكر المستضيف للحلقة: White Space
‏Twitter: https://twitter.com/wspaceksa
‏Instagram: https://instagram.com/wspaceksa
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wspaceksa/ 
‏Facebook: https://m.facebook.com/1492460980996691/

_________
تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
‏Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
‏Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
‏TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 
‏LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysa

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
‏https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. هادي فقيهي على تويتر:
‏https://twitter.com/hadi_fq

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com

ما هي نتيجة صراع أبل ومايكروسوفت؟ هل التقنية الأفضل دائمًا تفوز بالصراع؟ هكذا بدأ نقاشنا اليوم.
في تسارع وتيرة الأيام نشعر أننا وصلنا إلى قمة الهرم التقني لنكتشف بعد فترة أننا ما نزال أمام طريق طويل.
نتحدث عن بداية تصميم الآلة الكاتبة حيث كانت تشبه تصميم البيانو عن طريق رص الأحرف بعضها بجانب بعض؛ لتتطور إلى اللوحة التي نعهدها اليوم مع إبعاد الأحرف التي تستخدم سويا لتجنب الأعطال.
هل يختار المستخدم التقنية أم أن التقنية تُختار للمستخدم؟ وضُرب مثالًا لتطبيق البوربوينت، وعلى الرغم من المشكلات الظاهرة فيه وظهور بدائل أخرى أفضل - إلا أن مايكروسوفت تدفعنا لاستخدامه بطريقة أو بأخرى.
تحدثنا بعد ذلك عن الصراع بين توماس إديسون و نيكولا تسلا وكيف أنه أكثر من مجرد صراع عن الكهرباء، حيث كان إديسون يتبع نظام التيار المباشر فأراد الاستعانة بتسلا لتطويره؛ وذلك بسبب محدودية نطاقه ليخرج في ذات الوقت، ويستند هاوس بتقنية التيار المتتابع، ويغير قوانين اللعبة.
نتطرق بعدها إلى الشركات ورغبتها بوجهٍ عام بالعينة على السوق؛ لغرض الأرباح وأن كان ذلك يمس التصرفات الأخلاقية أو تجربة العميل.
ننتقل بعد ذلك إلى الأسباب التي تدفع البديل التقني لأن يكون أقوى من بقية الخيارات المتاحة، ويعزوها إلى التعليم المعزز والتكلفة الغارقة، ويعرّف كل منهما مع ضرب الأمثلة.
ثم تطرق بعد ذلك إلى الحديث عن الاحتكار ومثاله أبل في جهاز الآيفون، كيف استطاعت زيادة أرباحها زيادةً هائلة عن طريق احتكار نظام الـIOS؟ يعطينا هذا تصورًا عمّن بدأ بثورة التقنية يكون متمسكا بنموذج معين ويحتكره.
ثم يستطرد المقدمون لذكر تأثير الشبكات مما فيه ازدياد قيمة المنتج عن طريق زيادة عدد مستخدميه مثل الواتساب (وهو ما ذكر في الحلقة السابقة بإسهاب)
ثمة عدة استراتيجيات تمتهنها الشركات؛ لقتل المنافسين في السوق، ومنها الاستحواذ على شركات صغيرة في المجال نفسه وتطويرها؛ لتنافس كبرى الشركات ومثالًا: على ذلك أمازون في هيمنتها.
وعرضنا مفهوم التوافقية وكيف تحكم المستهلك بتوافقية المنتجات الإلكترونية في حياته لدرجةِ تصعّب عليه الخروج من هذه الدائرة حتى مع وجود بدائل أفضل.

_________

نشكر المستضيف للحلقة: White Space
Twitter: https://twitter.com/wspaceksa
Instagram: https://instagram.com/wspaceksa
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wspaceksa/ 
Facebook: https://m.facebook.com/1492460980996691/

_________

تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/telepathysa

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. هادي فقيهي على تويتر:
https://twitter.com/hadi_fq

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com

استفتحنا اللقاء بالحديث عن الذكاء الاصطناعي، وأنه لا يستغني عنه أي شيء رقمي غالبًا، ولكن كيف يؤثر هذا على الوظائف والحياة عمومًا؟ ثم عرّفنا الذكاء الاصطناعي، ومعنى "الذكاء"، وكيف يختلف عن ذكاء البشر؟ وكيف نوظف قدراته للاستفادة منها؟
تطرقنا إلى نقاط ضعف الذكاء الاصطناعي كعجزه عن إدراك المحيط وإظهار العواطف على سبيل المثال، ثم إلى الوظائف التي لا يمكن أن يحل الذكاء الاصطناعي محلها؛ مثل المناصب الإدارية التي تتطلب اتخاذ قرارات مبنيّة على خبرات سابقة.
ذكرنا إشكالية طبيعة الوظائف التي يمكن أن تستبدل بالذكاء الاصطناعي مثل تقديم الطعام؛ إذ إنه في الوضع التقليدي ينشأ تفاعل بينهم وبين الزبائن، فيعزز هذا سمعةَ المطعم، أما إذا حلّت الآلة - دون تطوير الذكاء العاطفي فيها - فسينعكس ذلك سلبًا على الشركة.
ثم ذكرنا الفرق بين المعرفة والقدرات، فالمعرف تكتسب بطرق كثيرة مثل القراءة او الاستماع، أما القدرات فهي تحويل المعرفة إلى تطبيقات محسوسة، ونسبة انتشارها أقل من المعرفة قبل الذكاء الاصطناعي.
أما الأتمتة فهي جزء لا يتجزأ من الشركات؛ فالشركات بطبيعة الحال تسعى إلى تعزيز الكفاءة (الخروج بأفضل المنتجات وبأقل التكاليف).
بيّنا أنه بعد الثورة الصناعية الثالثة التي برز فيها الإنترنت وأشباه الموصلات تغيرت طبيعة العمل كثيرًا، فأصبحنا نستطيع العمل مع أناس من مختلف أنحاء العالم، ثم ذكرنا كيف تغيرت هيكلة الشركات وطبيعتها بسبب التقنيات، ودور الذكاء الاصطناعي في هذا التغيير، وكيف أن التغير مختلف بسبب طبيعة الذكاء الاصطناعي المختلفة عن التقنيات القديمة، وأن بإمكان الذكاء الاصطناعي تغيير طبيعة عمل الأفراد في الشركات.
ثم انتقلت دفة الحديث بعدها إلى البطالة -أو التهديد الأول على الاقتصاد كما يعتقده أغلب الناس-، وذكرنا أن أغلب الخبراء ينفون هذا المعتقد السائد؛ فمن مصلحة الحكومات والمنظمين الاقتصاديين ألا تزيد نسبة البطالة، ولكن الذكاء الاصطناعي قد يسبب مشكلة أكبر من البطالة؛ وهي عدم المساواة في الدخل، التي لها تأثيرات أسوأ على الاقتصاد من البطالة.
مع مرور الوقت سيتطبع استخدام الذكاء الاصطناعي، لكن تزامنًا مع ذلك ستكون الشركات التي استقدمت الكفاءات من الناس قد تقدمت أيضًا في المستوى التقني وفي حضورها في السوق، واستطاعت بناء حواجز تنافسية تحافظ على مكانتها السوقية، ثم بيّنا اهتمام الشركات بإستراتيجية الشبكات التي تقوم على مبدأ زيادة قيمة المنتج عند زيادة عدد مستخدميه، وضربنا مثالًا لذلك شبكات التواصل الاجتماعي.
استطردنا بذكر نظرية من فيلم There will be blood؛ إذ تحدث عن شخص في بدايات ظهور النفط، وشخص آخر معارض له، وكيف أخذ الأول النفط من الثاني دون درايته باستخدام التقنية، وربطنا ذلك بالوضع الحالي في اقتصادات الدول.
ثم تطرقنا إلى ذكر البيانات المحلية وكيف أنه قد تتحول مسألة مثل هذه - التي يراها الأغلب مسألة بسيطة - إلى مسألة أمن قومي!

مواضيع الحلقة:
مقدمة: 00:00
ما هو الذكاء الاصطناعي؟ 1:26
تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف: 4:41
مراحل تطور العمل: 18:03
كيف نستفيد من الذكاء الاصطناعي؟ 25:56
البطالة وعدم المساواة في الدخل: 29:31
خصوصية البيانات وتهديد الأمن القومي: 43:26
الحقوق الفكرية: 49:05
تقنية Chat GPT ودقة المعلومات فيها : 56:34
هل الإنترنت يخدم الجميع بالتساوي؟ 58:21
الخاتمة: 1:04:50
_________

صُوّرت هذه الحلقة في معرض الكتاب في المنطقة الشرقية التي نظمته هيئة الأدب والنشر والترجمة ضمن مهرجان الكُتّاب والقرّاء بنسخته الأولى.

حساب هيئة الأدب والنشر والترجمة على تويتر:
https://twitter.com/mocliterature
ــــــــــ
تابعنا عبر حساباتنا على منصات التواصل الاجتماعي:
 Twitter: https://twitter.com/telepathysa 
Instagram: https://instagram.com/telepathy_sa 
TikTok: https://www.tiktok.com/@telepathysa 

حساب د. مازن شاووش على تويتر:
https://twitter.com/mazenshawosh
حساب د. هادي فقيهي على تويتر:
https://twitter.com/hadi_fq

رأيك محل اهتمام، على أمل أن تنال حلقاتنا رضاك، وتلامس ذائقتك، وتضيف إليك محتوى قيّمًا مفيدًا يعود إليك بالنفع والفائدة والمتعة أيضًا.
قيمنا على Apple Podcasts، واذكر اقتراحاتك، وملاحظاتك، أو حتى انتقادك.

نسعد بتواصلكم عبر بريدنا:
‏broadcast@telepathysa.com