В этом подкасте мы расскажем, зачем нужна команда для бизнеса, чем она отличается от группы сотрудников, как раскрыть потенциал талантов и укрепить командный дух.  - Кому нужна команда и зачем она вообще нужна - Чем настоящая команда отличается от просто группы подчинённых, и почему командный подход так важен для бизнеса - Почему бывает, что талантливые сотрудники не раскрывают свой потенциал, и как лидер может помочь им использовать их сильные стороны - Какие конкретные практики помогают развивать командный дух и укреплять доверие внутри коллектива Гость подкаста: Андрей Ларьков - предприниматель, бизнес-психолог, ментор лидеров команд, модератор стратегических и командных сессий Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом выпуске мы расскажем, как перейти из найма в предпринимательство, что важно знать и подготовить, а также как успешно стартовать и развивать свой бизнес. Что важно знать и что нужно подготовить, чтобы перейти в предпринимательство На какой мотивации стоит запускать собственные проекты Чего ожидать в первые 1-2 года запуска бизнеса Нужна ли команда на старте проекта Кто в команде обычно занимается продуктом, а кто — экономикой проекта Гость подкаста: Валентин Марченко — сооснователя Спикс — сервиса умной обработки и аналитики отзывов на маркетплейсах Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом выпуске мы рассказываем, как правильно управлять креативной командой, мотивировать её и достигать целей, оставаясь гибкими и учитывая особенности каждого человека. - Какие основные ошибки встречаются в управлении творческой команды?   - Как внедрять дедлайны и KPI, не убивая мотивацию?  - Какие люди необходимы в креативном бизнесе? - Гибкость в подходах к разным людям и ситуациям Гость подкаста: Татьяна Смурыгова – соосновательница и CEO агенства Creadigital. (https://creadigital.agency/)

В этом подкасте мы расскажем, как управлять командой продавцов, мотивировать менеджеров и снижать текучку. Обсудим, как правильно коммуницировать внутри команды и действительно ли для продаж нужно быть наглым и напористым. - Как управлять командой продавцов и мотивировать их на результат - Важность роли руководителя в управлении менеджерами по продажам - Особенности коммуникации и взаимодействия внутри команды, занимающейся продажами - Как влиять на сотрудников, чтобы снизить текучку и повысить лояльность - Способы поддерживать мотивацию менеджеров после первых отказов и не сдаваться - Правда ли, что для успешных продаж нужно быть наглым и напористым? Гость подкаста: Алена Мельник - сертифицированный тренер по продажам. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте поговорим о том, как понять свои отношения с командой, управлять эффективно и избегать выгорания. Обсуждаем важность доверия, мотивации и вовлеченности, а также способы сделать работу и собрания более продуктивными. Узнайте, как стать лидером, которому доверяют и с которым приятно работать. - Как понять, что вы заложник своей команды - Как директивный стиль управления влияет на вашу команду - Что мотивирует работать в условиях постоянного стресса - Почему некоторые руководители предпочитают всё делать сами и бояться перекладывать ответственность на свою команду Гость подкаста: Катерина Бендик — основательница Международного центра коучинга «ИСТОК», коуч PCC ICF, ментор и спикер T&D конференций, коуч первых лиц компаний из всего мира.  Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

Подкаст о том, как стать предпринимателем после института, развить нужное мышление, преодолеть неудачи и заработать 600 млн. Практические советы и реальные кейсы. - Какие навыки нужно развивать сейчас, чтобы стать грамотным руководителем и создать бизнес на миллионы - Как преодолеть банкротство и выйти на новый уровень - Мышление успешного предпринимателя в 25 лет - Как стать предпринимателем сразу после института  Гость подкаста: Андрей Жаринов - предприниматель с 30-летним опытом в бизнесе, основатель международной сети детских гимнастических центров GYMKiDs Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы говорим о том, как развиваться в карьере, создать классный блог и работать с командой. Обсуждаем, как справляться с трудностями и делимся полезными советами. - как открыть блог и вывести его на новый уровень - как в 25 лет развивать сотрудников и избежать ловушки дискриминации по возрасту - почему в Сбере такая жесткая культура, и как туда попасть - как уйти из компании, где вас всё устраивает, и не пожалеть об этом - что такое откаты в бизнесе и как с этим бороться Гость подкаста: Анастасия Гусенцова — основатель и CEO агентства LiFT по развитию корпоративных брендов, экс-head of SMM Сбера, Билайна и Синема Парка. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте обсуждаем, как мечты становятся реальностью в бизнесе. Узнаем, почему важно рисковать и доверять сильным людям в команде, как управлять рабочими в строительстве и почему гиганты теряют качество. Особое внимание уделим женщинам-руководителям: как им успешно вести проекты и превращать стартапы в прибыльные компании.   - не всё решается через деньги, многое решается через людей - почему не нужно бояться брать в команду сильных людей - почему в компаниях гигантов портится качество - как управлять рабочими в строительном бизнесе Гость подкаста: Катрин Солодковая - генеральный директор строительной компании, региональный директор по развитию и продвижению цифровой платформы SPACE. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

Обсуждаем, как вернуть высокие стандарты качества, роль контроллера, важность сильных команд и советы по управлению в строительстве. Вдохновляем женщин на ведение успешных проектов и создание прибыльных стартапов.  - Расскажем о правилах стандарта качества. - В каких магазинах сейчас самые качественные товары. - Чтобы процессы работали, нужен контроллер. - Есть регламент, нет исполнения — что делать? - Почему за ошибки японцы получают премии? - Почему команда двигается со скоростью самого слабого сотрудника? - Многие мечтают, но не все рискуют. - Не все решается через деньги, многое решается через людей. - Почему не нужно бояться брать в команду сильных людей? Гость подкаста: Деревсков Константин - Генеральный директор консалтинговой компании “Старт КАЧЕСТВА”. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсудим ключевые аспекты профессионального роста для женщин-лидеров. Вы узнаете, какие качества помогают становиться авторитетными руководителями, как развивать уверенность в себе в новой команде, справляться со страхами и стрессом в условиях многозадачности, а также секреты успешного заработка на руководящих позициях. В этом подкасте мы обсудим: - какие качества помогают женщинам становиться авторитетными лидерами - как развивать уверенность в себе, если вы приходите в новую команду - как справляться со страхами и стрессом, оставаясь собранным в период многозадачности - как зарабатывать большие деньги в роли руководителя Гость подкаста: Наталья Подгорных - коуч в мультимодальном подходе, основатель сервиса ментальной поддержки. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте обсудим:  - Что наиболее эффективно для руководителя в условиях трансформации - Что нужно делать, чтобы сформировать сильную команду - Какие качества необходимы, чтобы эффективно адаптироваться и продолжать развиваться - Как руководители могут поддерживать свой "драйв" и работоспособность в условиях постоянных изменений Гость подкаста: Антонина Иванова- Партнер практики развития лидерства Regroup. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсудим, как повышать бренд работодателя, управлять своей карьерой и проектами, справляться с многозадачностью и освобождать время через делегирование. - Как наладить взаимодействие с сотрудниками и быть на одной волне - Советы для руководителей, управляющих несколькими крупными проектами - Как правильно доносить свои мысли до команды - Какими навыками должен обладать человек, чтобы выйти на публичную арену - С какими трудностями сталкивается начинающий руководитель, запускающий свой личный бренд Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсудим, как лидеру управлять, а не давить на своих сотрудников, как руководителю удержать свою позицию и что такое успешное управление. - Какие эффективные параметры помогут руководителю стать лидером - Что поможет руководителю подняться по карьерной лестнице - Как не бояться конкуренции и быть уверенным руководителем - Низкий уровень вовлеченности: что с ним делать руководителям В этом выпуске вы услышите реальные кейсы, которые мы отработали на командах. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсудим, как эффективно управлять людьми и результатами компании, чтобы достичь поставленных целей и обеспечить успешное развитие бизнеса, как важно развивать лидерские качества и навыки, которые помогут вам стать более эффективным руководителем. - как управлять людьми и результатами компании - как найти баланс между контролем и доверием в командах - в чем отличие построения команд B2C и B2B - какие подходы в управлении самые эффективные - через какие инструменты и цели можно настроить свою команду на масштабирование бизнеса Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсуждаем, как эффективно управлять своими деньгами, чтобы обеспечить финансовую стабильность и достичь своих целей. - Почему важно уметь управлять своими деньгами: Разберем основные причины, по которым финансовая грамотность имеет решающее значение для достижения успеха. - Что такое деньги на самом деле: Погрузимся в философию денег и узнаем, как их восприятие влияет на наше поведение. - В чем разница между бедным и богатым мышлением: Обсудим ключевые отличия в мышлении и подходах к деньгам, которые определяют финансовый успех. - Когда нужно и можно инвестировать, и как делать это правильно: Предложим практические советы по инвестициям и расскажем о том, какие стратегии будут наиболее эффективными. Гость подкаста: Юлия Попова – инвестбанкир с опытом более 15 лет, ex-Private Banking в ВТБ и Unicredit, CEO Multi-Family Office JP Investment, автор Telegram-канала "Искусство инвестиций" и управляющая капиталом крупных частных клиентов — лидеров российского бизнеса. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

Вероника Зимоненко — духовный учитель и психолог: как руководителям находить смысл, справляться со стрессом и поддерживать баланс В этом подкасте мы обсуждаем, как поиск смысла жизни влияет на реализацию человека, какой смысл есть в роли руководителя, из-за чего возникает выгорание у руководителей и сотрудников. - Почему люди забывают про базовые потребности, а затем и вовсе выгорают? - Какие сигналы могут указывать на то, что руководитель испытывает сильное эмоциональное или физическое истощение? - Как руководителю найти баланс между карьерой, личной жизнью и собственным развитием? - Что такое «смысловая поддержка» и как она может помочь руководителю сохранить мотивацию? - Почему осознание своих ценностей и целей помогает предотвратить кризис выгорания? Гость подкаста: Вероника Зимоненко- духовный учитель и психолог Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсуждаем, как найти свои цели и задачи в карьере, какие поворотные решения помогают двигаться вперед, как запускать проекты в области инфлюенс-маркетинга с нуля, а также управлять командой и финансами. Затрагиваем преподавание, работу в банке «Точка» и сотрудничество с крупными компаниями. - Как искать свое призвание, даже если начальный выбор профессии оказался ошибочным. - Как создавать проекты, которые становятся трамплином для карьеры. - О трудностях, с которыми сталкивается любой профессионал, и о том, как их преодолевать. - О том, как строить баланс между работой, преподаванием, личной жизнью и творчеством. Гость подкаста: Александр Козлов — маркетолог из банка «Точка», преподаватель в Уральском федеральном университете, член жюри премии «Блогема» Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсуждаем, как изменения на рынке труда меняют подходы к управлению персоналом. - Как современные технологии помогают эффективнее взаимодействовать с компаниями, экономя до 40% времени на административные задачи - Как искусственный интеллект меняет отделы продаж, сокращая время на рутинные задачи и повышая результативность - Почему возрастные сотрудники могут демонстрировать лучшие результаты в продажах и как это связано с новым подходом к кадровой политике - Как инициировать и поддерживать внедрение инноваций внутри компании, чтобы сотрудники сами предлагали и внедряли изменения Гость подкаста:  Владислав Рылеев - генеральный директор кадрового маркетплейса Labor Place. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсуждаем, как распознавать токсичность на работе, какие первые признаки, как наладить коммуникацию с руководителями и с командой.  - Какие методы использовать для улучшения морального состояния команды и уменьшения токсичности - Как справляться с конфликтами между сотрудниками, чтобы предотвратить токсичность - Что нужно сделать, чтобы создать входновленую, атмосферную команду - Как сделать собрания эффективными - Почему регулярные обратные связи помогут выявить и устранить потенциальные проблемы на ранних стадиях - Почему разработка четких целей и ролей для каждого сотрудника способствует повышению ответственности и мотивации Гость подкаста: Александра Клименко - основательница и CEO Soft Skills Lab, технологичной школы по обучению и исследованию коммуникаций с осознанным подходом для повышения эффективности команды. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class

В этом подкасте мы обсуждаем, как мотивировать команду и настроить ее на общую цель, а также какие первые шаги должны предпринять руководители, чтобы подготовить компанию к масштабированию. - Как влиять на команду, чтобы они двигались в сторону общей цели компании. - Какую роль играет лидерство в процессе масштабирования и какие качества лидеров наиболее важны. - Какие методы использовать, чтобы люди не играли против вас и как создать атмосферу доверия и открытости. - Как эффективно устанавливать и коммуницировать цели команды, чтобы каждый понимал свою роль в общем успехе. - Как обеспечить обратную связь и поддерживать мотивацию сотрудников на протяжении всего процесса масштабирования. Гость подкаста: Денис Собе-Панек - предприниматель и независимый консультант, в прошлом — партнер одной из лидирующих консалтинговых компаний России Strategy Partners (экосистема Сбера). Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class