Четвёртая встреча цикла "Живая среда" про лидеров, отношения и фасилитацию.
Встреча-разговор с Элеонорой Сандуленко,
▫️единственный эксперт в России и СНГ по коммуникативной психологии Фридеманна Шульца фон Туна (автора модели «4 уха»), его ученица и издатель его книг
▫️Executive Coach ECA (European Coaching Association)
▫️Международный эксперт по трансформационному лидерству, резилентности и New Work Skills
Говорим о
▫️системном подходе коммуникативной психологии
▫️четырёх ушах лидера
▫️внутренней команде как инструменте
▪️делаем практику в большой группе - описываем внутреннюю команду одной из участниц
▫️внутренней команде и теории U
▫️кресте Риманна-Томанна для навигации в отношениях
▫️Модели лидерства 3 "Р"
О чём шепчет будущее и как его слышать? Как управлять энергией группы в принятии решений?
Анастасия делает короткий и ёмкий рассказ про применение теории U, отвечает на вопросы.
Разговор с Анастасией Шашкина-Тоток, которая привезла Теорию U из MIT в Россию, а в 2019 её автора Доктора Отто Шармера в Москву https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/osnovy-teorii-u/
Запись встречи 23 октября 2024 г.
Встреча-разговор про лидерство из будущего, живые команды и управление энергией в групповых процессах. Это третья встреча в рамках цикла "Живая среда".
Формат встречи: Анастасия расскажет о сути U-процесса и несколько историй. Мы сделаем круг быстрых реакций, а после поговорим про темы ниже и поотвечаем на вопросы участников.
#теорияU #живаяСреда
Запись встречи 11 сентября 2004 года
Александр Тимакин, выпускник факультета Биотехнологии и Инженерии НИУ ИТМО, IT-предприниматель, старший консультант в Beyond Taylor, алтарник в Петропавловском Соборе Санкт-Петербурга, выпускник Школы Фасилитации Вани Молчанова.
О чём говорим:
▫️подвиг внимания: как быть открытым к тому, что происходит и к другому человеку
▫️давать советы vs прислушиваться к будущему(примеры из жизни и рассуждения)
▫️форматы мастермайнд и кейс клиник
▫️Beyond Taylor: прислушиваться к клиенту - клиентократия, прислушиваться к сотрудникам - концепция автономности команд
▫️Какая стратегия лучше работает прислушивание или советование (готовые ответы)?
▫️Концепция открытый ум, открытое сердце, открытая воля.
▫️Философия молчания (почему молчать лучше, чем говорить?)
Повестка встречи: со-настройка, рассказ Александра о его опыте, круг быстрых реакций, обсуждения и вопросы-ответы, рефлексия.
Книги из подкаста:
Отто Шармер “Основы Теории U”
Валера Разгуляев “Бирюзовое управление на практике”
Б.Стейнер “Коучинг-лидерство”
Марина Михайлова “Этика молчания”
Встреча состоялась 21 августа 2024 г. и мы говорили о важности и опыте применения фасилитации в бизнесе.
Ольга Мо практикующий фасилитатор и мастер ненасильственного общения делится своим опытом работы в распределенной компании, занимающейся аутсорсингом бухгалтерских услуг в России.
Ольга говорит:
Прошел год с момента моего выпуска на четвертом потоке курса фасилитации сотрудничества. За это время я успела узнать много нового о том, как фасилитация помогает выстраивать процессы в компании и поддерживать меня, как фасилитатора.
На встрече мы обсуждаем, как навыки фасилитации могут помочь вам в вашей текущей работе и как благодаря фасилитации, люди, не склонные говорить - всё-таки разговорились.
Я также делится сценариями мероприятий, которые могут быть полезны для разных потребностей команд и людей.