🎨 Управление творческими коллективами — это всегда хождение по лезвию: с одной стороны, нужно дать пространство для гениальных идей, а с другой — соблюдать дедлайны и показывать прибыль. Классические методы менеджмента здесь не работают, а иногда — и вредят. Как же совместить творческую спонтанность и бизнес-процессы? В этом выпуске разберем, как строить работу с креативными людьми без ущерба для результата. Обсудим: • Чем творческие команды принципиально отличаются от обычных и почему их нельзя мотивировать только деньгами. • Какую роль должен брать на себя руководитель, чтобы сохранять баланс между свободой и дисциплиной. • Какие практические инструменты и принципы помогут избежать конфликтов, прокрастинации и выгорания. 🔄Оцените обновленный Мегаплан. Бесплатный доступ на две недели, а по кодовой фразе «Звучит как план» продлим его еще на неделю: https://clck.ru/3P6hUQ Телеграм-канал агентства BALAGAN: https://t.me/balaganagency Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/ Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/ Для связи: podcast@megaplan.ru