Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.
Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention?
О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.
Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно.
Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм.
Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис"
Сайт курса по Customer Success
С чем могу помочь как ментор:
менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность
консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи
фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов
Чем могу помочь:
Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.
Кому могу помочь:
команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.
Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.
Примеры команд:
Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг.
Примеры стратегических задач:
Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.
Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.
Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь.
Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!
All content for Про бизнес и сервис is the property of Марина Вострикова and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.
Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention?
О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.
Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно.
Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм.
Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис"
Сайт курса по Customer Success
С чем могу помочь как ментор:
менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность
консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи
фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов
Чем могу помочь:
Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.
Кому могу помочь:
команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.
Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.
Примеры команд:
Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг.
Примеры стратегических задач:
Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.
Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.
Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь.
Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!
Феншуйные процессы или как внедрять благие намерения
Про бизнес и сервис
29 minutes
8 months ago
Феншуйные процессы или как внедрять благие намерения
Какие отличительные признаки у «хорошего» процесса?
Чем отличается подход ученого и наблюдателя?
И как AI может помочь в настройке процессов?
Евгения Копытина – product-менеджер в крипте, ex-CEO EdTech, ex-директор онлайн-школы фитнеса «Sekta».
Instagram* Евгении
00:00 Вступление и представление гостя
00:35 Тема выпуска – Феншуйные процессы
00:53 Евгения о своём опыте
01:55 Почему важна тема процессов?
03:30 Про подход ученого и наблюдателя
05:18 Что помогает смотреть на мир структурировано?
06:18 Что делать с исключениями?
07:23 Принципы «хорошего» процесса
11:32 Про поведенческую экономику
13:40 Как поможет AI?
15:35 Что такое «крутой» продукт?
19:44 Чего не хватает современным специалистам?
22:18 Как научиться внедрять благие намерения?
25:49 Рекомендации слушателям
28:02 Завершение выпуска
*Организация Meta, а также её продукты Instagram и Facebook признаны экстремистскими на территории РФ.
Про бизнес и сервис
Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.
Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention?
О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.
Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно.
Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм.
Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис"
Сайт курса по Customer Success
С чем могу помочь как ментор:
менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность
консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи
фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов
Чем могу помочь:
Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.
Кому могу помочь:
команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.
Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.
Примеры команд:
Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг.
Примеры стратегических задач:
Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.
Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.
Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь.
Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!