Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.
Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention?
О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.
Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно.
Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм.
Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис"
Сайт курса по Customer Success
С чем могу помочь как ментор:
менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность
консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи
фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов
Чем могу помочь:
Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.
Кому могу помочь:
команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.
Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.
Примеры команд:
Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг.
Примеры стратегических задач:
Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.
Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.
Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь.
Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!
All content for Про бизнес и сервис is the property of Марина Вострикова and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.
Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention?
О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.
Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно.
Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм.
Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис"
Сайт курса по Customer Success
С чем могу помочь как ментор:
менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность
консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи
фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов
Чем могу помочь:
Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.
Кому могу помочь:
команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.
Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.
Примеры команд:
Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг.
Примеры стратегических задач:
Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.
Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.
Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь.
Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!
Прыжок веры - что делать бизнесу в условиях сложной конкуренции с гигантами
Про бизнес и сервис
27 minutes
6 months ago
Прыжок веры - что делать бизнесу в условиях сложной конкуренции с гигантами
У меня в гостях основатель российского бренда экошуб Only Me Владимир Трегубов и креативный директор бренда Регина Дьякова.
В 2011 году в Санкт-Петербурге бренд один из первых начал шить шубы из экомеха на высокотехнологичном утеплителе. И тогда же был открыт первый шоу-рум в Петербурге.
Сегодня Only Me — это флагманы в Москве и Санкт-Петербурге. Pop-up корнеры в самых знаковых местах центральных городов России. Бренд организует коллаборации с другими марками, благотворительными организациями. Изделия из коллекции Only ME есть в гардеробе Светланы Бондарчук, Ляйсан Утяшевой, Сати Казановой, Ольги Серябкиной, Равшаны Курковой. Также бренд сотрудничает с зарубежными инфлюенсерами: кейс с Памелой Андерсон прогремел на весь мир. О бренде в частности на писали зарубежные медиа, встреча Памелы Андерсон с основателями бренда состоялась в России. Также Мелания Трамп написала благодарственное письмо основателям бренда. Также среди зарубежных инфлюенсеров, кто выбирает экошубы Only Me Ким Кардашьян и Джаред Лето.
Сайт: https://only-me.ru/
https://m.vk.com/wearonlyme
https://t.me/onlymeofficial
Про бизнес и сервис
Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес.
Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention?
О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов.
Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно.
Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм.
Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис"
Сайт курса по Customer Success
С чем могу помочь как ментор:
менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность
консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи
фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов
Чем могу помочь:
Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей.
Кому могу помочь:
команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников.
Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей.
Примеры команд:
Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг.
Примеры стратегических задач:
Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста.
Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов.
Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь.
Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!