توی اپیزود پنجم از حمام کارافرینی، قراره درباره بودجه بندی صحبت کنیم و مراحلی که باید انجام بدین تا در بیزینستون به یک رشد خوبی برسید.
توی این اپیزود قراره درباره فروش صحبت کنیم.
فروش بر پایه رفتار مشتریه و این رفتار مدام در حال تغییره...
تو به عنوان یک کارآفرین، اولین کاری که باید بکنی و بهش فکر کنی بازاریابیه.
یعنی از اول هر موضوعی، اون برنامه بازاریابیت درگیره.
اگر توی کمپین هات شکست میخوری و نمیدونی باید چی کار کنی این اپیزود برای توئه.
خیلی وقت‌ها ما شروع میکنیم به کمپین گذاشتن اما فراموش میکنیم که قبل از کمپین باید یکسری نکات رو رعایت کنیم!
توی این اپیزود قراره به مهم تریم نکات قبل کمپین اشاره کنیم.
بازار خوب نیست؟!
هدف این پادکست این بود که یکم ذهنتون رو خالی کنین، اروم بشین. و از همین لحظه به بعد خیلی اروم تر به مسائل مختلف رسیدگی کنید.
یکم اروم باشید، خوشحال باشید. اینقدر به این مسئله که بازار خرابه و... فکر نکنید.
خودتون رو با دو سال قبلتون مقایسه کنید، روم میشید.
با دلی گرفته آخرین جلسه رو ضبط کردم...
تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر، ما درباره تحقیقات بازار صحبت کردیم.
یه مدیر باهوش باید فیلتر داشته باشه...
تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر صحبت کردیم که یک مدیر باهوش باید چطور باشه.
فرض کن به یه سرباز مسئولیت یک سردار رو بدی...
چه اتفاقی میوفته؟ واضحه، اون سرباز نمیتونه کار یک سردار رو انجام بده و همه چیز بهم میریزه.
پس نباید انتظار داشته باشی که کارمند تو اندازه تو بلد باشه، اندازه تو بدونه. اگه قرار باشه مثل تو باشه و کارایی که تو انجام میدی رو انجام بده،
دیگه نباید کارمند تو باشه...!
اینجا «مفید ولی نه چندان مختصر» قراره حرف های مفید ولی نه چندان مختصر بزنیم.
استراتژیت چیه؟ بهش فکر کردی؟ فلسفه این کلمه چیه؟ چی میگه؟
این قسمت از پادکست دانشگاه بازاریابی درباره استراتژی و اصول کلیدیش صحبت کردیم.
اینجا یاد میگیریم که چطور بهترین استراتژی رو انتخاب کنیم.
مدیریت یعنی چی؟ فرق مدیریت مدرسه و کسب و کار و خونه و… چیه؟ کار اصلی مدیر چیه؟
قراره طی این اپیزودها از شما سوال بپرسم چون که صرفا فکر کردن در مرحله اول و بعد دنبال جواب گشتن، بهتون کمک میکنه.
نسبت به رفتارات و تصمیماتت آگاهی داری؟ میدونی چطور منابع خودت رو مدیریت کنی تا به هدفت برسی؟ احساسات و نیاز های خودت رو درک میکنی؟ متوجه اون ها هستی؟
تو این قسمت، راجب خود مدیریتی صحبت کردیم و اینکه قبل از خود مدیریتی باید چی داشته باشی.
پرداخت بر اساس عملکرد...
سود این نوع از پرداخت ها فقط برای مدیر نیست. روحیه کارمند، هم خوبه و انگیزه میگیره و هم فعال تر میشه.
اما از طرفی اگر سازمانی داری که روحیه تیمی برات مهمه و تیم کارت رو پیش میبره، این نوع پرداخت به دردت نمیخوره چون روحیه تیمی رو میاره پایین!
مجالی برای خلوت و تفکر و رشد شخصی کار آفرینان.
میدونی چجوری مسئولیت رو تو سازمانت پخش کنی؟ اصلا اگه این کارو بکنی هدفت از اون کار چیه؟
میدونی نیرو کاری تو برای اینکه انگیزه انجام داشته باشه باید مسئولیت پذیر باشه و تو باید بهش مسئولیت بدی.
تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر ما درباره واگذاری مسئولیت صحبت کردیم. از الزامش گفتیم و شرایطش رو بررسی کردیم تا بتونیم نتیجه بهتری توی سازمانمون داشته باشیم.
چرخ رو دوباره اختراع کردن کار یه مدیر احمقه!
اینکه هی بگی خودم میفهمم، فقط تو رو بیشتر توی باتلاق میندازه.
پس یه مدیر باید آموزش ببینه، از متخصص کمک بگیره تا توی باتلاق نیوفته.
مسیر پول در اوردن از پول خرج کردن میگذره
تا حالا نشستی فکر کنی ببینی هزینه های پنهان بیزینست چیه؟
قبل از اینکه پادکست رو پلی کنی بشین فکر کن به این مسئله
تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر ما درباره هزینه های پنهان صحبت کردیم تا بهتر بتونیم مدیریتش کنیم.
سهم تو از سبد خرید مشتری چیه؟ چه چیزهایی باید داشته باشی؟
چه چیزی داری که مشتری به خاطر اون بیاد سمت تو؟
باید معیارهای کف بازار رو داشته باشی تا مشتری بهت فکر کنه و باید چیزی متفاوت داشته باشی تا مشتری انتخابت کنه.
تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر ما درباره موضوعاتی صحبت کردیم که بتونیم مشتری رو راحت تر جذب کنیم.
چرخ رو دوباره اختراع کردن کار یه مدیر احمقه!
اینکه هی بگی خودم میفهمم، فقط تو رو بیشتر توی باتلاق میندازه.
پس یه مدیر باید اموزش ببینه، از متخصص کمک بگیره تا توی باتلاق نیوفته.
مسیر پول در اوردن از پول خرج کردن میگذره.
به عنوان صاحب کسب و کار مشکلاتت رو چطور حل میکنی؟ شده یه وقتایی مشکل قبلی رو حل نکرده بعدی از راه برسه؟ اقدامت چی بوده اون موقع؟
گاهی تا میای یه مشکل رو حل کنی، هی مشکل روی مشکل میاد، اصلا وقت نمیکنی به این فکر کنی که کدومشون مهم تره و الویت داره، صرفا میخوای دقیقه نودی تمومش کنی که بره.
تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر قراره راجبه برنامه ریزی و حل مشکل صحبت کنیم تا از این به بعد بهتر عمل کنیم.
