בפרק אירחתי את ינון דולב, מנכ"ל מרכז החדשנות של סומפו בישראל. שוחחנו על האתגרים והסודות של ניהול עסקים בין ישראל ליפן, טרנספורמציה דיגיטלית והבאת טכנולוגיות ישראליות לשוק היפני. ינון שיתף בניסיונו העשיר - מהרקע שלו בג'נרל אלקטריק ועד הקמת מרכז החדשנות של סומפו בישראל.
דיברנו על ההבדלים התרבותיים בין הניהול האמריקאי ליפני, על חשיבות האדפטביליות וכיצד ישראלים יכולים להצליח בסביבה היפנית. ינון שיתף בסיפור המרתק של שיתוף הפעולה עם חברת טייטו הישראלית והחדרת הטכנולוגיה שלהם לשוק היפני.
פרק מלא תובנות על עולם העסקים הגלובלי! תהנו.
=====================
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
המנהל המאמן.
במציאות שבה הפער בידע מצטמצם, המידע נגיש לכולם, לעתים כבר אין למנהל יתרון מקצועי על העובדים, המומחיות הטכנית נגישה לכולם, ואז הכובע הנוסף של המנהל כמפתח אנשים, מייצר אופק, מעורר השראה ומוטיבציה נהיה קריטי. אלה מיומנויות אימון, שבאמצעותן המנהל יכול לפתח מנהיגות עצמית אצל העובדים.
בפרק החדש אירחתי את ד"ר ענת (נתי) טרייסטר גורן, מייסדת קבוצת טרייסטאר והבעלים של CTI ו-CRR ישראל. דיברנו על התפקיד של המנהלים כמאמנים, ונגענו במגוון נושאים:
נגענו בעוד מלא תובנות מעניינות, וגם כמה טיפים ליישום יומיומי,
רוצו להאזין!
=====================
האתר:
הלינקדאין של אייל גונן:
https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם:
https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת":
https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת":
בפרק אירחתי את נילי גולדפיין, משנה למנכ"ל נירם גיתן NGG, לשיחה מרתקת על מנהיגות בעולם בהפרעה. דיברנו על ממצאי דו"ח הפורום הכלכלי העולמי לשנת 2025, על המיומנויות הנדרשות כדי להיות רלוונטיים, ומהר מאוד, בלי לתכנן, התמקדנו ב"מודעות עצמית".
במציאות שמפתיעה ומשתנה ללא הרף, כשאנחנו נמצאים בתוך שינוי משתמש והמציאות נמצאת בהפרעה מתמדת, מנהלים נמצאים במצב של "עייפות משינוי", שגורמת לשחיקה.
פורום הכלכלה העולמי הוציא השנה דו"ח על עולם העבודה, בו ציין 5 מיומנויות קריטיות לתקופה הקרובה: אומץ, חוסן, סקרנות, חשיבה יצירתית ו-מודעות עצמית. אם העולם משתנה כל הזמן ואנחנו נמצאים במצב לא יציב ומורכב שבו אנחנו נעים בין מצב של ידיעה לחוסר ידיעה, ובין נכון ללא נכון, אנחנו חייבים להכיר ולהבין את עצמנו, לדעת לנהל מערכות יחסים עם עצמנו, ובתוך כך לדעת לנהל את ההשתנות ואת מערכות היחסים עם אנשים שחווים בדיוק את אותו הדבר.
לא ללמוד עוד מיומנות אלא ללכת וללמוד את עצמנו, כדי שנוכל להוביל בעולם של הפרעה. מודעות עצמית היא עוגן במציאות כזאת.
דיברנו על קידוש ה-IQ במאה ה-21, ועל החשיבות של ה-EQ בניהול מערכת היחסים שלנו עם עצמנו ועם הסביבה, לדעת מי אני ומה אני, היכולת לווסת את הרגשות שלי ולהכיל את הסביבה ולנהל מערכת יחסים בריאה.
דיברנו גם על חוסן, מחוברות, גיוון בין נשים וגברים במוקדי קבלת החלטות, ועוד נושאים מעניינים.
האזנה נעימה!
=====================
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
בפרק אירחתי את אור רז, מנכ"ל ובעלים של קבוצת "לדעת" ודוקטורנט לגמישות מחשבתית וקבלת החלטות. דיברנו על פוליטיקה ארגונית, חשיבותה בקידום רעיונות ופרויקטים, ואיך להשתמש בה באופן חיובי. התמקדנו בטכניקות מעשיות לזיהוי אינטרסים, יצירת קואליציות ומינוף הזדמנויות בארגון.
- האם פוליטיקה ארגונית היא משחק מלוכלך או כלי חיוני?
- איך מזהים אינטרסים של מקבלי החלטות?
- מדוע חשוב התזמון בהצגת רעיונות חדשים?
- כיצד בונים קואליציות אפקטיביות בארגון?
- האם אפשר לקדם רעיונות ללא משחקי כוח?
פרק מרתק! תהנו
=====================
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן:
https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
בפרק אירחתי את יעל יחיאלי, מייסדת מיזם 50:50, שמובילה מאבק לקידום שוויון מגדרי במוקדי קבלת החלטות בישראל. דיברנו על האתגרים בקידום נשים לעמדות מפתח, על הדינמיקה המשתנה כשיש איזון מגדרי בצוותי הנהלה, ועל החשיבות של שותפות אמיתית בין גברים לנשים במוקדי קבלת החלטות.
פרק חשוב ומעורר מחשבה! תהנו
=====================
לינק לאתר 5050: https://5050il.co.il/
לינק לתמיכה במיזם 5050: https://www.peach-in.com/cmp/5050IL
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
איך זה ששניה אחרי הנאום המפורסם "ים, יזע ודמעות" של צ'רצ'יל, בעוד כולם מריעים לו, הוא פנה אל העוזר שלו ואמר לו "אין לך שום סיבה לחייך, תוך 3 חודשים שנינו נמות"...
בפרק אירחתי את רותם שביט, מייסדת "Talk master", מומחית לדיבור בפני קהל ופיתוח כריזמה. דיברנו על המחקר שלה בתחום הכריזמה, שהוכיח כי ניתן לפתח ולשפר כריזמה באמצעות אימון ממוקד בסימולטור "הכריזמולטור".
חקרנו את הטכניקות המילוליות והלא מילוליות שמגבירות כריזמה, והתעמקנו בכלים פרקטיים שכל אחד יכול ליישם. דנו בחשיבות הסטוריטלינג, שפת גוף, והעברת מסרים אפקטיבית.
שוחחנו על:
- האם כריזמה מולדת או נרכשת?
- מהן טקטיקות ה- CLT של ג'ון אנטונקיס לשיפור הכריזמה?
- מה הטעות בפרוש המחקר של מהרביאן על 55-38-7 בהעברת מסרים?
- מהי כריזמה חיובית וכריזמה שלילית?
- מהן 4 סוגי הכריזמה?
- מה כדאי לעשות מאחורי הקלעים לפני נאום או בפינת הישיבה לפני הכניסה לראיון?
- מה משותף למנהיגים כריזמטיים?
- מה הקשר בין כריזמה לסכין?
מוזמנים להאזין ולקבל כלים פרקטיים להגברת הכריזמה!!
=====================
האינסטגרם של רותם שביט: https://www.instagram.com/rotem_shavit/
האתר של טוקמאסטר: https://talkmaster.co.il/
הפודקאסט לפתוח ת׳פה: https://open.spotify.com/show/4xz7bUxmNUWxxZEf0TUZza?si=eae4ffec447440bd
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
ישבתי לשיחה עם יאיר ביטון, לסכם 11 שנים כמנכ"ל DHL ישראל. יאיר בדיוק חזר ממסיבת פרידה שמטה החברה בבון, גרמניה, ארגנו עבורו, וכל המנהלים מרחבי העולם הגיעו. זה לא סתם, יאיר הוא מנהל של אנשים, והקשר שלו מבוסס על אמון, עם המנהלים הגלובליים ועם המנהלים והעובדים בארץ.
יאיר הוביל את החברה גם במהלך הקורונה ואחר כך במהלך מלחמת "חרבות ברזל". להיות מנכ"ל ישראלי בחברה גלובלית הוא אומנות, לדעת לרתום את מטה החברה בזמן משבר, ולהמשיך את טיסות החברה ברצף כשהמתחרים מפסיקים לטוס, מתבסס אך ורק על אמון, הכל זה יחסים, הכל אישי, ונבנה לאורך שנים.
דיברנו על:
פרק חובה לכל מי שמתעניין במנהיגות עסקית
=====================
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
בפרק אירחתי את נירית כהן, מומחית לעולם העבודה העתידי. לנירית יש יכולת מדהימה לנתח מגמות ולחבר לתובנות עוד כשזה נראה לכולם לא הגיוני. דיברנו על השינויים שעברנו בעולם העבודה, איך פעם עבודה הייתה מקום שהולכים אליו, שהכל היה מחובר בו לקירות, המחשב, הטלפון, המודם, העובדים היו ב"בעלות" החברה, ואילו היום אפשר לעבוד מכל מקום ומי שעושה את העבודה הוא לא בהכרח "עובד" של החברה. דיברנו על הפער בין התפיסות של המנהלים לעובדים, למשל שהמנהלים התפתחו על בסיס אוסף מיומנויות ומתודות שהמשרד היה הלב שלהם, שהם יושבים בחדר ישיבות והמצגות מגיעות אליהם, שאנשים באים אליהם, שהם פוגשים אנשים במסדרון, ככה הם התרגלו לנווט את הספינה. וכשהם נכנסים לבניינים ריקים, הם לא יודעים איך להתנהל בתוכם. שזאת כמובן חוויה שונה לגמרי מהחוויה של העובדים שלהם, ועל בסיס זה נוצר מתח. דיברנו על השינויים הצפויים בעולם העבודה, על טכנולוגיה, רצונות, משמעות, מיומנויות ולמידה. על העובדה שרוב המיומנויות שלנו היום לא יהיו רלוונטיות בעתיד ועל מה כדאי שנעשה עם זה. מה קרה לחוזה התעסוקתי בין המנהל והעובד? האם כולנו נצטרך להמציא את עצמנו מחדש? מה חשוב יותר להצטיין היום או להתכונן לעתיד? מה לעשות כדי לשמור על רלוונטיות תעסוקתית? מהו "תלוש שכר מוטיבציוני"? מאיפה נובע הקושי של מנהלים להתמודד עם השינויים? מי ינצח במתח בין העבודה והחיים? באיזה מתח נמצאים מנהלי דרג הביניים? פרק מלא תובנות, תהנו! ===================== האתר: https://www.eyalgonen.com/ הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/ אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/ ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
בפרק אירחתי את ד"ר מתי הר-לב, מומחית למנהיגות תודעתית. דיברנו על הקשר בין התודעה שלנו למנהיגות שלנו, על איך משבר יכול להיות מנוע הצמיחה שלנו, ועל הדרך להפוך ממצב של קורבנות למצב של מנהיגות שמייצרת את המציאות הרצויה לנו. חקרנו את המשמעות העמוקה של קבלה, את משמעות האחריות שלנו על מה שקורה לנו, ואת הדרך ליצירת המציאות הרצויה, השינוי האמיתי בחיים האישיים והמקצועיים.
פרק מטלטל ומעורר השראה! תהנו
=====================
האתר: https://www.eyalgonen.com/
הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/
ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
דרכי יצירת קשר עם ד"ר מתי הר- לב
אתר: https://www.matiharlev.com
פודקאסט: https://www.matiharlev.com/podcast
אינסטגרם: https://www.instagram.com/matiharlev?igsh=bW96MWswemEzM3dy&utm_source=qr
קבוצת תרגול ווטסאפ: https://chat.whatsapp.com/JeplQiWK9fV4y32eeUyt3F
בפרק אירחתי את הדס אלמוג, SVP people בחברת AppsFlyer . שוחחנו על השינויים הדרמטיים שעוברים על עולם הניהול והמנהיגות בארגונים, במיוחד בדרג הביניים. שוחחנו על תופעת ה-Unbossing לפיה עובדים מעדיפים נוחות וגמישות ולהתמקד במומחיות מקצועית מאשר להתקדם לתפקידי ניהול, ועל תופעת ה- Great Flattening שבה מצמצמים את דרג מנהלי הביניים ומשטחים את הארגונים.
שוחחנו על האם מדובר על שתי תופעות שהן חלק מאותה מגמה שמשנה את התפיסה של הניהול? מה התפקיד של המנהלים היום, ומה השתנה בו? והאם הגיע הזמן לחשוב על המבנים הארגוניים המוכרים מחדש, ומה צפוי לקרות בעתיד.
בין השאלות שנגענו בהן:
למה מנהלי דרג הביניים בסיכון מתמיד?
למה עובדים לא רוצים להיות מנהלים?
מה הקשר בין Unbossing ו-The Great Flattening?.
האם מנהלי דרג הביניים נכשלו?
מה הערך של שכבת מנהלי הביניים?
מה המשמעות של תקשורת בריאה וגמישות, לעומק הניהולי?
איך נראה היום ההבדל בין ניהול למנהיגות?
מהי מנהיגות רשתית?
איך משפיעה הטכנולוגיה על תפקיד המנהל?
מה המשמעות של מנהיגות רשתית?
פרק מרתק! תהנו
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
האתר: https://www.eyalgonen.com/
בפרק אירחתי את טלי סלונים שפט, מנהלת משאבי אנוש, מרצה ומאמנת ארגונים, מנהלות ומנהלים ומחברת הספר "לשחרר את הטאלנט שבך". שוחחנו על ניהול עצמי בעולם העבודה המתחדש, לקיחת אחריות על הקריירה, חשיבות המיתוג האישי, רשת הקשרים, מיקוד שליטה, למידה, הסתגלות ופעולה באזור הגאונות. דנו בתפקיד המנהלים בפיתוח עובדים, חשיבות הנדיבות במנהיגות ועוד.
על מי האחריות לפתח את הקריירה שלי?
איפה נכון שיהיה מיקוד השליטה שלי?
איך מוצאים את אזור הגאונות האישי?
מדוע חשוב לפתח מיתוג אישי ואיך עושים את זה?
מה משמעות רשת הקשרים שלי?
פרק מעשיר במיוחד למי שרוצה לקחת אחריות על הקריירה שלו ולהצליח בעולם העבודה המשתנה. תהנו!
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
האתר: https://www.eyalgonen.com/
קישור להדסטארט - https://headstart.co.il/project/80833
האתר של טלי סלונים שפט - http://talislonim.com/
בפרק אירחתי את רונן בן נפתלי, מומחה מנוסה לפיתוח מנהלים ומפתח גישה ייחודית לתקשורת בשם "אינטליגנצית שיח". שוחחנו על תקשורת והשפעתה על הצלחת מנהלים וארגונים, על עקרונות לקיום שיח מקדם, על ענווה וסקרנות, משוב, ביקורת והעצמה באמצעות שיח מקדם. בפרק תמצאו הרבה רעיונות ופרקטיקות לשיפור יכולות התקשורת ופיתוח אינטלגנצית שיח. דברנו על: * מהי אינטלגנצית שיח? * מה תפקיד התקשורת בארגונים? * איך תקשורת לקויה משפיעה על ביצועי הארגון? * מהי שיחה מתפתחת ומהי שיחת התנצחות? * כיצד משפיעה הקשבה אמיתית על תוצאות? * האם יש מקום לביקורת בונה בארגון? * מהם שלושת העוגנים של שיח איכותי? פרק חובה לכל מנהל ומנהלת! תהנו. ===================== ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9 לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/ האתר: https://www.eyalgonen.com/
בפרק עסקנו בנושא הערכים הארגוניים והאישיים ובהשפעתם על מנהיגות אפקטיבית.
דנו בפער המשמעותי שקיים לעתים בין ערכים מוצהרים לבין התרבות הארגונית בפועל, והצגנו דוגמאות מחברות מובילות כמו דיסני, אינטל ומיקרוסופט.
הסברנו כיצד פער זה מהווה את מקדם הניכור הגדול ביותר בארגונים ומדוע חשוב שמנהיגים יפעלו לצמצומו.
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
בפרק אירחתי את ואדיק רוזנבליט, פסיכולוג קליני ויועץ ארגוני, שמתמחה בפיתוח מנהיגות. דיברנו על מערכות ההפעלה שלנו, על ההבדל בין מנהיגות ריאקטיבית למנהיגות קריאטיבית, על איך להפסיק להגיב לסביבה, ולהתחיל להשפיע עליה ליצירת מציאות רצויה. דברנו על הצורך בשדרוג 'מערכת ההפעלה' הפנימית כדי להתמודד עם המורכבת החיצונית, ועל הקשר בין ההתפתחות האישית שלנו להתפתחות המנהיגותית שלנו. שוחחנו גם על אמונות היסוד שלנו וכיצד הן משפיעות עלינו ואיך ניתן לפתח מודעות ולשחרר אמונות מגבילות ולאמץ במקומן אמונות מקדמות.
דברנו בפרוט על הצורך שלנו להראות חכמים, בשליטה ואהובים, ועל המחיר האישי והארגוני של זה.
* איך מפתחים מנהיגות אפקטיבית בעולם כאוטי?
* האם פרפקציוניזם הוא יתרון או חיסרון בניהול?
* למה רוב המנהלים מגיבים במקום ליזום?
* איך משדרגים את מערכת ההפעלה הניהולית?
* למה קשה לנו להשתנות?
פרק חובה לכל מנהל ומנהלת! תהנו
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
זה פרק שכל אחד במדינה צריך לשמוע, זה פרק על אנשים שמסכנים את החיים כדי להציל את הלוחמים, ולמנוע "דפיקה בדלת", למאות משפחות.
בפרק אירחתי את סא"ל י', מפקד המאמץ הקרקעי ביחידה 669, שב 7.10 התייצב ביחידה, והבין שמדובר באירוע הרבה יותר גדול ממה שהיחידה נערכה אליו. בנקודה הזאת מתחיל הסיפור של "המאמץ הקרקעי", והמרדף להגיע לפצועים כמה שיותר מהר. לא לחכות שהפצוע יגיע למסוק, אלא לנוע עם הכוחות הקרקעיים ולהגיע לפצוע לאחר כמה שניות, ומשם לפנות אותו הכי מהר לבתי החולים. שינוי תפיסת ההפעלה תוך כדי מלחמה היה מורכב וקשה לעיכול עבור המפקדים בצבא, אך עם הרבה אומץ ונחישות, הוקם המאמץ הקרקעי ביחידה 669, ואנשי היחידה הצילו מאות לוחמים בשיטה זו. השינוי גרם גם לסיכון גדול יותר של הלוחמים, שעשו הכל כדי להביא את הפצוע לבתי החולים במסגרת "שעת הזהב". זהו סיפור על נחישות, אחריות, אומץ ואנושיות, אבל בעיקר על פיקוד ומנהיגות בשדה הקרב.
פרק מרתק! תהנו
===============================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
בפרק אירחתי את אליאב זכאי, לשעבר מנכ"ל מכון LEAD, מומחה בפיתוח מנהיגות ומנהיגות צעירה בפרט. שוחחנו על האתגרים בפיתוח מנהיגות בעידן הנוכחי, מה מייחד תכניות פיתוח מנהיגות מוצלחות, על חשיבות הבחירה האישית להשפיע, על חשיבות הזהות המנהיגותית, ועל הדרך לזהות ולטפח את מנהיגי העתיד.
בנוסף, שוחחנו על משבר המנהיגות, ועל עתיד המנהיגות.
פרק מרתק! תהנו
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
בפרק אירחתי את פיני טל, יזם ויועץ בתחום המנהיגות. שוחחנו על השינויים בעולם הניהול והמנהיגות, על המנהיגות החדשה, ומהם האתגרים והמאפיינים של השחקנים בעולם המנהיגות העכשווי. דיברנו על חשיבות המנהיגות שרואה את האנשים, מושתת על אמון, מנהיגות אותנטית, משרתת, ועל חשיבות האינטליגנציה הרגשית כדי להיות מנהיג רלוונטי.
פרק חובה לכל מי מתעניינים בניהול ומנהיגות!
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
בפרק אירחתי את ד"ר שמעון אזולאי, פילוסוף וחוקר משמעות. דיברנו על "משחק המשמעות" בעידן המודרני, על משמעות הקהילות עבורנו כמרחב משמעות, על תודעה מנהיגותית ועל האתגרים העומדים בפני מנהלים בעולם העבודה המודרני. שוחחנו על ההבדל בין מנהיגות משמעותית למנהיגות מחוללת משמעות, ועל החשיבות של יצירת קהילות משמעות בארגונים.
פרק סופר מעניין ומעורר מחשבה! תהנו
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
