Лева и Миша позвали в гости Виталия Леонова, CTO Мовавика, с которым мы знакомы уже много лет. И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить Что делать с противостоянием Бизнес vs IT И за что могут закидать камнями в приличном IT-обществе

Миша и Лёва возвращаются к старой теме конфликтов. Разбирают их структуру и виды, а так же стратегию поведения внутри. Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!

В гостях у нас был Дмитрий Безуглый. Поговорили о том, как стать визинером. В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера. И как устроена эволюция компаний и почему и зачем компаниям нужен продуктовый подход Собрали эти две темы вместе и добавили туда что же такое стратегия, какие для ее исполнения нужны люди и как это разамазано во времени.

Лаконичный выпуск про то, как и зачем формировать образ результата в любом сложном и запутанном деле и можно ли заранее все предусмотреть Нужен ли детальный план? Помогает он или вредит? Описанные цели - это ограничение или фокус?

Лева и Миша затеяли разговор про то, что такое личные принципы вообще Для чего они нужны менеджеру, предпринимателю или в целом человеку с жизненными целями Долго разбирались на своих примерах сколько это стоит, зачем оно нужно, как это связано с лидерством и тп Сами принципы нигде не навязывали, но обильно ими делились. А какие принципы у вас?

Чпуле 6 лет! Было пару недель назад И в честь этого события мы позвали Елену Гришневу, основателя бюро спикеров. Почему? Потому что нам дико интересно самим узнать как это - строить параллельную карьеру спикера? Поговорили про то как начать, на чем делать упор, как тренироваться, как выбирать темы и можно ли на это зарабатывать И знаете, выяснилось, что это почти всегда можно совмещать, получать удовольствие и в целом очень востребованная история! Так что ждем ваших ярких выступлений! С наступающим!

Чпуля полезная, очередная. Лева и Миша разбирают полезную для любой команды практику, пришедшую к нам из Scrum. Мы подробным образом погрузились в самые пучины заблуждений и мифов про Product Backlog Refinement - он же PBR. Рассказали про структуру, правила и некоторые принципы, что бы вам было проще! Обсудим: Зачем этот самый PBR нужен и что он даст команде и продукту Принципы этого процесса, без чего точно не взлетит Этапы и их цели Лайфхаки и примеры как обычно!

Миша с Левой продолжили разбирать нелегкий путь руководителя или изменятора на пути больших и сложных изменений в компании. Дорога как правило долгая и поэтому проговорили как найти точку Б в любых изменениях, как держать баланс на пути к ней между маленькими победами и стратегическим результатом В какие ловушки вы тут можете попасть, как их избежать И отдельные выяснили, что осознанность и насмотренность очень важны. Да, опять. И назвали это насознанность! Пользуйтесь!

Мы 21 час обсуждали карьерный путь Егора Петрова до COO Pasha Pay и вот что вышло ⚡️Он очень смело рассказал про все свои ошибки и как он их чудом преодолел и чему научился 💊Мы сделали вывод, что для роста нужна внутренняя гармония 😎Поразбирались как выглядит мышление топ-менеджера изнутри ✖️И почему топ-менеджеры - это закрытое комьюнити И главная мысль, что успешные люди - это те, кто учатся на ошибках прошлого и на чужих, а не только на своих

Рубрика Чпуля Полезная возвращается. Всех волнует успешность команд, но совершенно непонятно что это, как это бывает и как её измерять? Мы поделились как сами решаем эту проблему, с чего начать, можно ли натянуть сову метрик на любой глобус команд, на что обратить внимание и какие есть неочевидные ловушки. И пришли к выводу, что универсальной презентации на 5 слайдов про все метрики команды существовать не должно, а если она вам попалась - не читайте!

У Миши и Лёвы в гостях Юрий Дроган - CEO Университета Эволюции. Разговор вышел плотным! Юра рассказал о своём насыщенном пути предпринимателя, консультанта и основателя. Как эволюционировали запросы у менеджеров последние 10 лет, сколько гипотез хватит для любого продукта, и что делать дальше? Ну и главное: Как добиться настоящего роста и перестать застревать в бесконечном цикле задач? Как трансформировать свою компанию с помощью инноваций ценностей и менеджмента?

Мы вспомнили что такое Шторминг из модели Такмана И долго, весело и с прибаутками рассказывали как наш опыт из 300 запущенных команд помогает его преодолевать: - как туда войти - как себя там вести - как оттуда выйти - а главное - зачем? И почему это связано с кратным ростом производительности команд

Открытие сезона! Сегодня в гостях у Миши и Лёвы гостья из Яндекса! Марина Перескокова — директор по продукту систем управления автономным флотом и автор книги «Мама, я тимлид!». Она зарядила нас энергией в начале сезона. Мы обсудили, что реально классные продукты могут создавать слегка тревожные, но уже проработанные люди. Затронули следующие важные темы: Как написать книгу вместо выгорания, руководить разработкой, развивать автономные машины в Яндексе и не сгореть? Как внутренняя дисциплина помогает менять свою жизнь? Что работа руководителя — делать то, что нужно, а не то, что обещали на собеседовании. Ну и самое главное — как найти оптимум мотивации без ударов током!)

Финал сезона! Мы пригласили Романа Кумара Виаса - признанного эксперта по digital-маркетингу в мире. Помучали его на следующие темы: * Что такое маркетинг в двух словах * Что поменялось в маркетинге за 10 лет * Чем отличается традиционный маркетинг от Digital? * Где в маркетинге место ChatGPT и пару лайфхаков? * Как маркетинг связан с созданием продуктов? * Сколько нужно вкладывать в маркетинг времени и денег если вы продуктовая компания? * Нужно ли предпринимателю разбираться в маркетинге На этом сезон заканчивается и авторы уходят отдыхать, увидимся следующей осенью! :)

Сегодня говорим про менеджеров под постоянной нагрузкой. Что делать? Как выжить и не сгореть? На что в первую очередь обращать внимание? Как продолжать любить свою работу? Делимся своим опытом и наблюдениями, лайфхаками, рецептами и как мы выживаем сами

Сегодня у нас в гостях наш друг и коллега Олег Доброштан! Мы снова расширяем горизонты на другие индустрии и поговорили про то, как устроена работа с гипотезами в разработке игр Поговорили про перспективы этого рынка, его объемы, обсудили ситуацию с массовыми увольнениями А также поговорили про качество таких сложных IT-медиа продуктов, что на него влияет на самом деле

Обещанный выпуск про обратную связь Разобрались зачем она нужна, как к ней готовиться, по какой известной структуре ее давать, где можно ошибиться и как это выглядит и какие еще подводные камни есть. А вы как думали?

Мы долго терпели и вот настало время поговорить о том, где брать знания о своих пользователях. В гостях у Чпули Даша и Максим, которые очень уверенно и скурпулезно рассказали нам как надо и не надо проводить качественные исследования. Разобрали как подбирать респондентов, как проводить интервью, как интерпретировать результаты и что такое на самом деле Customer Journey Map Тема количественных исследований остались за кадром!

Мы видим компании сейчас сталкиваются с проблемой больших старых проектов и их переделкой на новый лад Хотим, чтобы они стали успешными Собрали в выпуске анти-паттерны, что могут затянуть проект, привести к низкому качеству для бизнеса Поговорили как не надо: слишком тщательно планировать, не полагаться на неполные данные. Какие продуктовые и Agile лайфахки могут помочь Если болит не только у нас, но и у вас - делитесь выпуском с менеджерами, лидами и теми, кто может повлиять на проект

Мы позвали Бориса из СберМаркета, чтобы поговорить о проверенных практиках найма крутых руководителей, продактов и вообще команд менеджеров Борис рассказал нам какая научная база за этим кроется, как в карьере помогает тест Clifton Strength, как мотивировать ачиверов, как они выгорают и как с этим бороться