Здравствуйте, расскажите, пожалуйста как внедрить бюджет ошибок руководителя, о котором вы недавно писали и зачем он нужен?

Здравствуйте, я как владелец компании очень много времени трачу на ее управление, порою мне не хватает времени даже на сон. Скажите, как практик внедрения изменений как решать этот вопрос?

Почему иногда компании, в которых тоже есть прибыль вы называете ремеслом, в которых нет менеджмента?

Мы провели за 1,5 года уже три стратегические сессии, но у нас не сложилось понимание куда и как мы идем в развитии нашей компании. Что вы нам посоветуете?

В нашей компании план продаж выполняется на 60, 70, 80%. Два года пытаемся планировать, а результат не меняется. Как повысить план продаж?

Я закончила МВА и руковожу большой компанией. Недавно на работе мы обсуждали рамки маркетинга в нашей фирме. Спорили - ни к чему не пришли. Помогите, скажите, что такое маркетинг по-вашему?

Глава 6. Шаг 5. Что первичнее - компания или люди?

Инструкция по созданию Систем продаж. Под редакцией Архимеда. 9 шагов к созданию растущей компании. Читает автор.

Как оценить потенциал новой торговой территории?

Мы 6 месяцев назад проводили игру стратегическая сессия, было много идей и предложений, но это все осталось на бумаге. Что нам делать?

Нашей компании 15 лет, мы растем, но мы не применяем KPI, как вы думаете, это правильно?

Мы платим % нашим менеджерам. Хотели развиваться, но кроме 3х старых менеджеров никто из новых в компании не приживается. Что мы делаем не так?

Глава 5. Шаг 4. Что труднее - слушать или думать?

Инструкция по созданию Систем продаж. Под редакцией Архимеда. 9 шагов к созданию растущей компании. Читает автор.

Пытаюсь продать свой бизнес, но мне предлагают за него не те деньги, которые бы я хотел. Что мне делать?

Моему бизнесу 27 лет и сейчас мы не растем. Все перепробовал, не пойму в чем причина?

Как найти отличного, результативного коммерческого директора? Нужно ли его искать в отрасли или это не обязательно?

Можно ли самому владельцу компании создать или настроить систему продаж в своей компании, которая будет давать ежегодный прирост?

Может ли владелец компании успешно развивать свой бизнес и тратить на это 1 месяц в году?

Глава 4. Шаг 3. Что у вас - продукт или Продукт?

Инструкция по созданию Систем продаж. Под редакцией Архимеда. 9 шагов к созданию растущей компании. Читает автор.

Глава 3. Шаг 2. Что имеем?

Инструкция по созданию Систем продаж. Под редакцией Архимеда. 9 шагов к созданию растущей компании. Читает автор.

Глава 2. Шаг 1. Зачем нужна Цель?

Инструкция по созданию Систем продаж. Под редакцией Архимеда. 9 шагов к созданию растущей компании. Читает автор.