Как за счёт трёх решений — клиент → модель → офер — быстро вывести бизнес на новый уровень без лишних филиалов, лишних затрат и хаотичного маркетинга. Разбираем на живом кейсе медицинского центра в Ташкенте: от идеи «открывать ещё точку» до модели выездных бригад и сильного семейного офера с чекапом и сопровождением. В выпуске: — как правильно выбрать клиента, на котором вы хотите расти ближайшие 5 лет, — почему от типа клиента зависит бизнес-модель (и нужны ли вам вообще новые филиалы), — как упаковать ценность в сильный офер, а не в красивый текст, — чем индивидуальная консультация отличается от курса и как эксперт комбинирует решение под ваш бизнес, — а также анонс практикума по созданию сильных оферов в стратегическом клубе. ⸻ ⏱ Таймкоды 00:00 Клиент–модель–офер: о чём выпуск 00:19 Кейc: медицинский центр в Ташкенте и запрос на рост 01:30 С чего начинать изменения: выбор «правильного» клиента 02:24 Почему важно смотреть на клиентов через 5 лет, а не только сейчас 03:01 Модель: нужны ли вообще новые филиалы или лучше выездные бригады 03:55 Как капитальные затраты убивают гибкость и масштабируемость 04:30 Конструируем офер: семейный чекап + анализ рисков + сопровождение 05:42 Что такое сильное предложение и почему ценность всегда «в глазах клиента» 06:16 Чем консультация отличается от курса и зачем бизнесу персональные решения 06:46 Анонс практикума по созданию сильных оферов в стратегическом клубе 🔥 Это 31-й выпуск моего челленджа «365 выпусков за год». Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео для руководителей. 📌 Где ещё делюсь полезным: Telegram: https://t.me/alexeybeba VK: https://vk.com/blog_beba ⸻ 🔥 Если вы искали: как выбрать целевую аудиторию для бизнеса как поменять бизнес-модель без лишних филиалов как придумать сильный офер для услуги как вырастить чек за счёт выездного сервиса кейсы роста медицинского центра как комбинировать анализы, приём и сопровождение в один продукт как упаковать услугу в ценностное предложение стратегическая сессия для малого бизнеса как мыслить «клиент → модель → офер» как создавать высокомаржинальные модели без лишних затрат #оффер #малыйбизнес #стратегическоемышление #системныйбизнес #развитиеруководителя