В последние годы компании всё чаще стали обращаться к людям помогающих профессий. Это показывает, как сильно меняется бизнес-среда и методы управления в ней: на смену контролю приходит доверие. В сегодняшнем выпуске мы обсудим, как и почему вырос интерес к помогающим специалистам? Когда и с какими запросами к ним стоит обращаться? Как искать смысл и удовольствие от работы в мире, который постоянно меняется? А ещё – почему лидер не должен быть «всемогущим» и зачем ему поддерживать контакт со своим внутренним ребёнком? Наш гость — Андрей Россохин — доктор психологических наук, профессор, заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования Высшей школы экономики. Таймкоды: 1:50 — Почему в последние годы появилось так много коучей? 5:18 — Бизнес стал более открытым к помогающим профессиям. Отчего это произошло? 8:17 — С какими запросами идти к бизнес-психологу? 13:19 — Как среди огромного количества коучей найти профессионала? 16:55 — Внутренний или внешний коучинг: что лучше для компании? 17:51 — Фасилитаторы, психологи, менторы: как эйчару понять, кто нужен компании? 21:09 — Что такое «собственное коучинговое Я»? 21:52 — Какая психологическая помощь нужна руководителю? 24:02 — Как меняется запрос, с которыми лидеры обращаются к психологам? 26:04 — Про поиск смысла и удовольствия в работе 27:50 — Как сохранить влечение к своему делу? 30:58 — Про важность внутреннего конфликта для руководителя 32:13 — Можно ли стать коучем для самого себя и своей команды? 33:24 — Существует ли в компании коллективное бессознательное? 35:46 — Вред и польза нарциссизма 39:28 — Про поиск баланса