コミットすれば達成は出来るかもしれない。
でもリバウンドがくる方が大半です。

やる気いらずの目標達成法！
根性論はもう古い。
モチベーションに頼らない行動設計とは？

変わりたい、と言いつつ
変わらないのはなぜ？

コンフォートゾーン（安全地帯）
がある。つまりハッキリいって・・・
「人は変わりたくない」からです。

だからこそ最初から
「少しづつしか変わらない」
その前提で、事前に感情を設計していけば続くようになっていきます。
今回はそこを深堀りしています。

 
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■講師紹介: 稲月仁一
東京の新聞営業会社経営者。1973年生まれ/新潟県出身。
「自信と笑顔を育むセールスディレクター」として、彼はこれまで多くの若者が直面する引きこもりやモラトリアム問題に寄り添い、数々の克服、成長に貢献。
彼の対話や指導を受けた若者たちは300名を越える。うち多くの者が社会復帰を果たす、または自信と笑顔を取り戻すことに寄与。
また個人の営業成績としても生涯累計での成約件数は、なんと10,000件を超えるプレイングマネージャー。

彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。
30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。
現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。

こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。
リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。
彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

まさおんとやまとんの
週間ヒーロースクール
に出演させて頂きました！
こちらの番組でもその様子を
流させて頂けることになりましたので
ぜひ聴いてください♫

 
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今回は、11/1発売の新刊『Sales Quest』の発売記念回です。

8割が会社を辞めたい時代…感情設計で
「営業」と「人生」をRPG化する最強メソッドを公開。
新刊『Sales Quest』の発売と営業支援アプリへの想いについて語りました。

「最近の若者は…」と嘆く前に
知っておくべき現代の働き方のリアルと、それを解決する「感情設計」の力とは？
感情はコントロールできる。
ストレスや落ち込みに振り回されない「心の仕組み」
ぜひお楽しみに♬

 
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東京レガシーハーフマラソンに出場させて頂きました！
前回の東京フルマラソンで半分歩かざるを得なかった悔しい経験から
今回は減量7キロに成功しての挑戦です。

練習もバッチリだったので、今回は２時間切れるか？
と意気込んで望みました。
前半1時間45分のペースランナー(その人に最後までついていけばそのタイム)の方がいて、その方についていったというお話です。
エピソードの中から気づいたこともお伝えしています。

 
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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。
30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。
現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。

こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。
リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。
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人生3度目の起業も創業12年を数えました。
経営者として足かけ25年。
思えば多くの方にご迷惑をおかけし、それでも応援頂いてきたからこそ今があります。
本当にありがとうございます。

今回、セールスクエストという、リアルRPGゲームの開発に携わり、無事にリリースというタイミングで、お披露目会&異業種交流会も兼ねて、一度感謝の気持ちを込めて、レセプションパーティーを企画しました。
もちろんはじめての方でも大歓迎、過去の友人知人、現取引先だけでなく、最近知り合った方、これからお知り合いになる方も含め、ご都合の合う方一同に介し盛り上がれたらと思っています。
この機会に是非一度ご参加頂けたら、こんなに嬉しいことはありません。
みなさまお待ちしております。

詳細はこちら↓
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「自信と笑顔を育むセールスディレクター」として、彼はこれまで多くの若者が直面する引きこもりやモラトリアム問題に寄り添い、数々の克服、成長に貢献。
彼の対話や指導を受けた若者たちは300名を越える。うち多くの者が社会復帰を果たす、または自信と笑顔を取り戻すことに寄与。
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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。
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新聞営業は飛び込み営業。
見知らぬ人にいかに心を開いてもらうのか？
そして新聞をやめた人が多い中、どうやって売るのか？
今回はパート2ということで、7つのコツのうち、残りの4つ。
新聞のメリットやベネフィット、そして習慣形成の切り口などからお伝えしています。

感情を設計する体験講座（無料）はこちら↓
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新聞営業は飛び込み営業。
見知らぬ人にいかに心を開いてもらうのか？
そして新聞をやめた人が多い中、どうやって売るのか？
それを7つのコツ、という形でお伝えします。
今回はパート1ということで、3つのマインドセットについてお伝えしています。

 
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人前が苦手という方はたくさんいらっしゃいます。
僕も実は昔はそうでした。。
意見が違う人を前にすると否定されるのが怖い、
ましてや、大勢の人の前なんてもってのほか。
今回はピーマンが好きか嫌いか？を題材にわかりやすく人前で話せるようになるためのコツをお話しています。

 
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仕事を請け負うとき、幼児を言い渡された時、一生懸命やったのに、採用されなかったり否定されたりすると落ち込みますよねでもそれは自分の「完璧」を追求した結果。実は自分の完璧と相手の完璧は違うから起こっているコミュニケーション不足が原因かも知れません。今回はそれをどうしたら回避してうまく物事が進むのか、そのコツの一つをお伝えしています。



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今回もリアルRPGゲーム「SALES　QUEST」のご紹介の続編です。（株）OGIX様と共同で開発し、来月リリース予定でおります。



このゲームは企業の採用ブランディングとしても使えます。世にない商品なので、かなり面白くなっていくのでは、と思っています。今回はこれを販売していく代理店様、講師様も募集しおります。是非お気軽にお問合せ下さいませ。



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今回はリアルRPGゲーム「SALES　QUEST」のご紹介です。（株）OGIX様と共同で開発し、来月リリース予定でおります。



他の仕事と違い、営業は短期間で向いてない、と決めつけてすぐにやめてしまうことが多いものです。質より量？量より質？いえいえ、良質は圧倒的な量からしか生まれません。しかし頭ではわかってはいるものの、難しいのもわかります。そういう意味で何か一助になるものはないか、と前々から考えていました。「自己成長の見える化」「主体性の育成」「採用ブランディングの強化」などの効果が見込めます。本邦初公開。ぜひお聴きくださいませ。



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心理学テスト、個性占い、16Personals、脳診断…現在、世の中にはかなりの数の診断テストがあります。そのどれもが統計学を用いて分類分けされています。これには何の意味があるのでしょうか？



結局はコミュニケーションを円滑に運ぶため、私とあなたの違いについて常識観や価値観、受け止め方の違いについて学ぶことで近いを認識できることにより、コミュニケーションロスを未然に防ぐことが一つの目的でしょう。今回は右脳型、左脳型わ男性脳女性脳ではなく、神経回路によって人は16種類に分けられる、という新しい脳科学の診断テストをやってみた結果についてお話しています。



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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

セールスには右脳型と左脳型があると考えています。最近はオンラインセールスが主流となり、多くの会社はコミュニケーションもそこそこに早速ですが、と切り出し、いきなり本題に入って会社や商材の説明を仕出してロジック営業するところがとても増えた気がしています。今回は前回お呼びした赤星芳さんの営業を題材とさせて頂き、右脳型セールスの解説をしています。右脳型セールスができる人は現代においては貴重な存在になってきたと思いますのでぜひお楽しみに。



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■講師紹介: 稲月仁一東京の新聞営業会社経営者。51歳/新潟県出身。「自信と笑顔を育むセールスディレクター」として、彼はこれまで多くの若者が直面する引きこもりやモラトリアム問題に寄り添い、数々の克服、成長に貢献。彼の対話や指導を受けた若者たちは300名を越える。うち多くの者が社会復帰を果たす、または自信と笑顔を取り戻すことに寄与。また個人の営業成績としても生涯累計での成約件数は、なんと10,000件を超えるプレイングマネージャー。



彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

前回に引き続き、学術団体心理療法学会会長赤星芳さんに出演して頂きました。今回はクレジットカード会社の新規申し込みで神業のような数字を叩き出したお話、そして屋上に人を集め、その人数で営業力を競うという摩訶不思議な競技で、見事男性に勝ったお話を伺いました。営業の様々なコツが秘められています。ぜひお楽しみに。



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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

今回は3年目にして初のゲスト登場回です。



学術団体心理療法学会会長赤星芳さんに出演して頂きました。赤星さんはバスガイドさんから営業マン。そこから現在は、売れっ子カウンセラーとして見事に転身してきた異色の経歴を持つ方です。



その明るさや独特な考え方は、どこに行っても多くの方を魅了してやみません。



今回は初めて営業をした時や、どのような心境だったのかを伺いました。みなさまお楽しみに😊



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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

先日、株式会社ラーニングエッジ様の清水社長の絆徳経営のセミナーを受講してきました。もう、大感動です。私の長年の疑問を全て払拭し、バラバラに感じていた様々な概念を統合し、網羅、体系化した形に目から何百枚ウロコが落ちたことでしょう。そしてなんとナビゲーターの喜多村明子さんはそのラーニングエッジの専属イベントMCを何年もお勤めだった過去が判明。そのイベントといえば、アンソニーロビンス、ジェイエイブラハムなど、有名な方々が来日頂いた歴史に残るイベントばかり。この番組、すごい方に伴走頂いておりました　笑



今回の放送はぜひ聴いて下さいね



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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

大発信時代なのてみんな発信してるように考えがちですが、全体で言うとどうでしょう？1割くらいの方々でしょうか？かくいう私も発信に対しては異常なまでに罪悪感を感じていました。破産したような人間が発信するべきでない…自分に　発信することで気を悪くする人も多いんではなかろうか。そんな想いがとても強かったのを覚えています。2022年末、この番組も随分悩んで始めたのを覚えています。あれから数年。今はPodcast、YouTube、Instagram、TikTok。一通りやってみて、最近はThreadsとnoteに力を入れており、毎日3投稿以上しています。



色々とやってみてわかったことそれば大して誰も見てないこと　笑フォロワーが数百、数千では共に活動している人はともかく本当にほとんど誰も見てない🤣



むしろ見てもらうのは大変なんだということ。



そしてもう一つは自信にも信用にもなる、ということ。どうしたら伝えられるか、この事件はどのように解釈するのか？



自分のことだけではなく、習慣や思考プロセス、影響など色々と考えるようになりました。



それにより自分という人間が、よくわかるようになった気がします。



みなさまにもおすすめです。



ぜひThreads、noteは特にフォロー、宜しくお願いします。



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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

今回、営業やらされてる人にとっては朗報です。



営業って、アプローチからプレゼン、クロージングのようにどんどん進んでいくかというとそうでもない。むしろそういうロジックを学べば学ぶほど、どんどん方向性がずれて空回りしていく



という悲劇は多くの現場で良く起こっているようです。



今回はそれを解決するための「販売抵抗」とマインドセットのキーワード「出張コンシェルジュ」についてお話しています。



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■講師紹介: 稲月仁一東京の新聞営業会社経営者。51歳/新潟県出身。「自信と笑顔を育むセールスディレクター」として、彼はこれまで多くの若者が直面する引きこもりやモラトリアム問題に寄り添い、数々の克服、成長に貢献。彼の対話や指導を受けた若者たちは300名を越える。うち多くの者が社会復帰を果たす、または自信と笑顔を取り戻すことに寄与。また個人の営業成績としても生涯累計での成約件数は、なんと10,000件を超えるプレイングマネージャー。



彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。

今回はThreads始めたころで、SNSの投稿について色々と話しています。投稿ってすごく大変だってイメージでしたが、Threadsをやり始めたら割と合うのかどんどん投稿できるなぁ、と感じています。



「２０代のための勇気づけの専門家」ということで発信していますが、多くの若者に役立つ気づきのきっかけになればと思い発信しています。良かったら概要欄からリンクがありますので、フォローして頂ければ嬉しいです！



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彼の希少性はこれだけに留まらず、人生で3度起業し、経営者としての成功と失敗を何度も経験してきた不屈の精神の持ち主としての一面も。30代で一度は破産し、絶望しそうになりながらも、それを乗り越え再び立ち上がる。現在は10年以上にわたり、スタッフに囲まれ営業会社を経営。また、アドラー心理学を主としたカウンセラー養成講座の講師でもある。



こうした経営者としての経験から得た深い知見と、価値観統合の専門家としてのスキルを組み合わせる。リーダーシップの進化を必要とする中高年層に向けて独自のアプローチも提供。彼は縦の関係から横の関係へとリーダーシップをシフトすることで、組織内の信頼関係を強化。世代間のギャップを乗り越える手法を提唱する。