הפרק אני מארח את יונתן אטיאס, יזם סדרתי שמסעיר את עולם הטכנולוגיה. יונתן חושף איך הקים את הסטארטאפ החדש שלו, Gyro, וגבה תשלום ראשון תוך 22 דקות בלבד (!), באמצעות כלי No-Code ובינה מלאכותית. דיברנו על איך זיהה בעיה של 10 מיליארד דולר בשוק פיצויי הטיסות, כיצד בנה MVP בשבוע וחצי, ואיך צמח ליותר מ-1,000 לקוחות ותביעות בהיקף של מעל מיליון דולר בפחות משלושה חודשים, והכל דרך תוכן בלינקדאין. זהו פרק חובה לכל יזם, איש מוצר וכל מי שרוצה להבין איך בונים, מפיצים ומנהלים חברה בעידן החדש - בצורה רזה, מהירה וחכמה יותר.
בפרק החדש של מהדורת מוסף, גיא קצוביץ' מארח את עמית קרפ (Bessemer Venture Partners), ברק שוסטר (Battery Ventures) וינאי אורון (Vertex Ventures Israel). התחלנו עם נפילת הענק של מאנדיי בעקבות שינויים בגוגל והאיום הקיומי מ-AI, ומשם המשכנו לנתח את חוקי המשחק החדשים בעולם גיוסי ההון: למה הרף עלה כל כך ומה יזמים חייבים להבין כדי לשרוד. במרכז הפרק, חשפנו את חולשות האבטחה המטלטלות שמתגלות בכלי ה-AI הגדולים ביותר כמו OpenAI ו-Copilot של מייקרוסופט, והסברנו איך כל ארגון חשוף למתקפות הדור הבא. לבסוף, פרשנו את שרשרת המזון הכלכלית של ה-AI - מהמשתמשים, דרך האפליקציות, ועד לקרטל ששולט בשוק - NVIDIA.פרק חובה לכל מי שרוצה להבין לאן הטכנולוגיה, הכסף והעוצמה זזים ממש עכשיו.
(00:00:00) פתיח: החדשות החשובות באמת - טיילור סוויפט
(00:04:53) מאנדיי מתרסקת ב-30% - ניתוח הנפילה
(00:10:30) ההכרזה על GPT-5: מה חדש והאם זה משנה?
(00:14:26) מלחמת המחירים: OpenAI נגד Anthropic
(00:16:39) האם NVIDIA היא הסיסקו של שנות ה-2000?
(00:19:50) חולשות אבטחה קריטיות: כך פרצו ל-OpenAI ו-Copilot
(00:27:01) איך מתקפת Zero-Click AI עובדת?
(00:32:04) המציאות החדשה של גיוסי הון לסטארטאפים
(00:38:29) למה כל כך קשה להחזיר כסף למשקיעים (DPI)?
(00:47:20) אנלוגיית סוחרי הסמים: שרשרת המזון של עולם ה-AI
(00:50:01) שלושת הגלים של אפליקציות AI
(00:56:07) סיכום ומסקנות
בפרק מיוחד וחשוף, אני מארח את היזם דניאל קריבלביץ' לשיחה על החיים שאחרי האקזיט. הרבה חולמים על הרגע הזה, אבל מה קורה ביום שאחרי שהגענו לפסגה? דניאל משתף במסע הפנימי המטלטל שעבר, מהתחושה ש"הדמיון נעצר" ברגע חתימת העסקה, דרך הריקנות והצורך להגדיר מחדש זהות ומשמעות, ועד לתהליך העמוק של המעבר מחיים מבוססי הישגיות (Doing) לחיים מבוססי התבוננות ומודעות (Being). זהו פרק חובה לכל יזם, משקיע או איש הייטק ששואף להצלחה, ומבקש להבין את המחירים והמתנות שמגיעים איתה.
(00:00:00) פתיח(00:00:05) איך נראים החיים אחרי האקזיט?(00:01:21) סולם ההישגיות שמגדיר את חיינו(00:02:08) הציפייה מהעולם שתעשה את זה שוב(00:06:10) האם אני רוצה להמשיך את הכרוניקה הזו?(00:08:51) האקזיט כאירוע משברי: קליימקס ואנטי-קליימקס(00:09:59) כשהדמיון מפסיק להיות הגבול(00:11:57) המעבר מדעתך קובעת לדעתך לא רלוונטית(00:12:35) האם יזמים אחרים עוברים תהליך דומה?(00:15:30) הטרייד-אוף: הישגיות על חשבון חיבור לרגש(00:19:42) הקווסט החדש: להבין איך אני רוצה שהמסע שלי ייראה(00:21:13) סטארטאפ כמפגש הכי עוצמתי עם הפחדים שלך(00:25:28) למה בחרתי לא להקים עוד חברה (בינתיים)(00:27:29) מה אני עושה היום? ייעוץ ליזמים ממקום אחר(00:31:34) המעבר הלא-אינטואיטיבי מ"עשייה" (Doing) ל"הוויה" (Being)(00:33:53) הכלים למסע פנימה: איך מגיעים לתת-המודע?(00:35:24) הטבע של אמונות מגבילות: אנחנו לא יודעים שהן קיימות
האם הבינה המלאכותית באמת הולכת לשנות את כל מה שאנחנו מכירים על עולם העסקים? בפרק מרתק במיוחד, גיא קצוביץ' מארח את איילון גרופר, יזם ומומחה AI, לשיחה על המהפכה שמתרחשת ממש עכשיו. דיברנו על איך כל בעל עסק, משכיר ועד יזם, חייב לאמץ AI כדי לשרוד, מה ההבדל בין מודל ש"מחרטט" לכזה שנותן תוצאות מדויקות, ואיך כלים מתקדמים יכולים לתת לכם יתרון מכריע בכל פגישה עסקית. נגענו בעתיד האפשרי של חברות יוניקורן המנוהלות על ידי אדם אחד, וקיבלתם כלים פרקטיים וטיפים מתקדמים שאפשר ליישם כבר היום כדי לייעל תהליכים, לחסוך זמן ולהשיג תוצאות טובות יותר. פרק חובה לכל מי שרוצה להבין לאן העולם הולך ולהישאר בקדמת הבמה.
(00:00:00) פתיחה: האם עסקים שלא יאמצו AI ישרדו?
(00:01:05) מהפכת ה-AI: כמו מהפכת הדוט קום, אבל מהר יותר
(00:02:22) העתיד כבר כאן: חברות יוניקורן של איש אחד
(00:04:08) מי מאמץ AI היום? פילוח המשתמשים בישראל
(00:09:59) איך מתחילים? הדרך הנכונה להיכנס לעולם ה-AI
(00:13:28) "הוא בגד בי": למה ChatGPT מחרטט ואיך למנוע את זה?
(00:18:14) הכלי הסודי: איך להשתמש ב-AI כדי לנצח בכל פגישה
(00:24:28) מעבר ל-ChatGPT: איך לבחור כלי AI מתוך אלפי אפשרויות
(00:27:01) אוטומציה מול AI: מתי אתם לא באמת צריכים בינה מלאכותית?
(00:28:45) Fine-Tune: ההבדל בין סטודנט עם ספר פתוח לסטודנט שחרש למבחן
(00:32:54) מי לומד AI? מפנסיונרים ועד למנכ"לים
(00:37:42) איך בונים מותג אישי מאפס באמצעות תוכן
בפרק חגיגי במיוחד לציון עשור ללמונייד, אני מארח את שי וינינגר מייסד ונשיא החברה, לשיחה על המהפכה הגדולה ביותר של דורנו. שי חושף מדוע החליט להעביר את כל צוות הפיתוח לעבודה עם קרסר במהלך זריז של 48 שעות, וטוען שהתפקיד של כולנו עומד להשתנות מהקצה אל הקצה: אנחנו מפסיקים להיות "בונים" והופכים להיות "מפקחים". דיברנו על איך בונים תרבות ארגונית שמאפשרת שינויים מהירים, מהו התפקיד האחרון שיישאר על פני כדור הארץ, ואיך נראית העבודה היומיומית בארגון שבו AI הוא לא buzzword, אלא תשתית שעליה נבנו כל מערכות החברה שהולכת ומשתכללת עם כל אינטראקציה של עובד ולקוח. הצצה נדירה לאחורי הקלעים של אחת החברות החדשניות בעולם ולעתיד שוק העבודה.
(00:00:00) עשור ללמונייד: איך מרגיש סטארטאפ בן 10?
(00:01:59) הציוץ שהרגיז את התעשייה: 48 שעות למעבר מלא ל-AI
(00:03:56) למה המהפכה קורית דווקא עכשיו?
(00:06:20) האם בינה מלאכותית יכולה לגלות אמפתיה?
(00:12:18) מה יהיה המקצוע האחרון על כדור הארץ?
(00:13:30) המעבר מבנייה לפיקוח: התפקיד החדש של כולנו
(00:18:24) איך מבצעים שינוי ארגוני דרמטי בלי שהחברה תתפרק?
(00:21:09) החשיבות של פעולות בינאריות: "אני לא אוהב פעולות מזדחלות"
(00:25:48) דוגמה מעשית: אוטומציה מלאה של תהליכי חיתום בביטוח
(00:31:39) הצצה ל-Playground: הכלי הפנימי של למונייד לאימון מודלים
(00:34:28) הכירו את מאיה: נציגת השירות הקולית מבוססת AI שמדברת עם לקוחות
(00:39:32) המצב האמיתי של פיתוח קוד עם AI
(00:43:41) "Bad Hair Day": בעיית חוסר העקביות של מודלי AI
(00:48:50) איך בוחרים באיזה מודל להשתמש? OpenAI מול Anthropic
(00:51:36) שימוש ב-AI לאופטימיזציה של תקציבי מרקטינג
הפרק אני מארח את ד"ר רז צימט, מהמומחים הבולטים בישראל לאיראן, לניתוח אסטרטגי מעמיק ונדיר של המלחמה האחרונה והשלכותיה. צללנו לשאלות הבוערות ביותר: מהן המוטיבציות האמיתיות של טהראן כעת? האם המלחמה קירבה או הרחיקה אותם מפצצת גרעין, ומה המחיר שישראל תהיה מוכנה לשלם כדי לעצור אותם? דיברנו על שלוש שכבות ההגנה של איראן שקרסו, על התפיסה האיראנית החדשה שאפשר להכריע את ישראל, ועל הפער העצום בין האופן שבו הישראלים תופסים את העם האיראני לבין המציאות המורכבת בשטח.
פרק חובה לכל מי שרוצה להבין את האתגר האסטרטגי הגדול ביותר של ישראל.
(00:00:00) פתיחה וסמול טוק: ניו יורק או הכנרת?
(00:02:13) סיכום יולי: מהפכת ה-AI Browsers וה-Agents כבר כאן
(00:06:44) האבולוציה של ה-AI: ממאקרו פשוט לעוזר אישי שיודע הכל
(00:09:49) המלחמה על האינטרנט: בוטים, תוכן, והיתרון של סין
(00:12:22) האם הבינה המלאכותית תהרוג את עולם האיקומרס?
(00:15:10) הרכישה של מאנדיי: האם הם קנו טאלנט או מוצר?
(00:17:53) אמנות הרכישה: למה חברות ענק קונות סטארטאפים (ניתוח פאלו אלטו)
(00:25:29) פאלו אלטו נגד צ'קפוינט: אסטרטגיית רכישות שהכריעה פער של 100 מיליארד דולר
(00:28:19) אקסוניוס רוכשת את סינריו: כך בונים "שריר רכישות"
(00:32:17) הדומיננטיות של הסייבר הישראלי: המספרים שלא משקרים
(00:40:30) משבר ב-VC: האם קרנות הסיד ניצבות בפני איום קיומי?
(00:49:30) הצצה מבפנים ל-OpenAI: כאוס מנוהל וחדשנות בקצב מסחרר
(00:51:12) משבר המימון בסיד: הרף ליזמים עלה פי שלושה
(00:57:05) מנדט ה-AI: המכתב של מנכ"ל Zapier שמגדיר מחדש איך עובדים
(01:06:36) מחשבות לסיכום
בפרק מיוחד של "מהדורת מוסף", גיא קצוביץ' מארח את עמית קרפ (Bessemer Venture Partners), ברק שוסטר (Battery Ventures) וינאי אורון (Vertex Ventures Israel) לפאנל סוער על הנושאים החמים ביותר בעולמות הטק וההשקעות. צללנו לעומק מהפכת ה-AI Agents והתרבות הארגונית הכאוטית של OpenAI, ניתחנו את קרבות הרכישה בעולם הסייבר ולמה ההחלטות של פאלו אלטו שוות 100 מיליארד דולר יותר מאלו של צ'ק פוינט, וחשפנו את הנתונים המפתיעים על האקוסיסטם הישראלי. דיברנו גם על "משבר הסיד", "חוק העדר" של ה-VC, ואיך חברות כמו Zapier מגדירות מחדש מהי יעילות בעידן הבינה המלאכותית. פרק חובה ליזמים, משקיעים וכל מי שחי ונושם את תעשיית ההייטק.
(00:00:00) פתיחה וסמול טוק: ניו יורק או הכנרת?
(00:02:13) סיכום יולי: מהפכת ה-AI Browsers וה-Agents כבר כאן
(00:06:44) האבולוציה של ה-AI: ממאקרו פשוט לעוזר אישי שיודע הכל
(00:09:49) המלחמה על האינטרנט: בוטים, תוכן, והיתרון של סין
(00:12:22) האם הבינה המלאכותית תהרוג את עולם האיקומרס?
(00:15:10) הרכישה של מאנדיי: האם הם קנו טאלנט או מוצר?
(00:17:53) אמנות הרכישה: למה חברות ענק קונות סטארטאפים (ניתוח פאלו אלטו)
(00:25:29) פאלו אלטו נגד צ'קפוינט: אסטרטגיית רכישות שהכריעה פער של 100 מיליארד דולר
(00:28:19) אקסוניוס רוכשת את סינריו: כך בונים "שריר רכישות"
(00:32:17) הדומיננטיות של הסייבר הישראלי: המספרים שלא משקרים
(00:40:30) משבר ב-VC: האם קרנות הסיד ניצבות בפני איום קיומי?
(00:49:30) הצצה מבפנים ל-OpenAI: כאוס מנוהל וחדשנות בקצב מסחרר
(00:51:12) משבר המימון בסיד: הרף ליזמים עלה פי שלושה
(00:57:05) מנדט ה-AI: המכתב של מנכ"ל Zapier שמגדיר מחדש איך עובדים
(01:06:36) מחשבות לסיכום
פרק עם היזם הסדרתי ואיש הסייבר איתי בוגנר, אנחנו צוללים לשיחה חשופה ונדירה על הקשר בין טרגדיה אישית לחוסן יזמי. פתחנו בשאלה הקשה מכל, ומשם המשכנו למסע של תובנות על ניהול, יזמות והחיים עצמם. דיברנו על "תיאום ציפיות" ככלי החשוב ביותר בארסנל של יזם, על הלקחים מהסכסוך המתוקשר עם צ'קפוינט, ועל האבולוציה שעבר כמנהל וכאדם. נגענו גם בתופעת היעדר לקיחת האחריות בחברה הישראלית, ניתחנו את מרוץ החימוש הפיננסי שקובע מי מנצח בתחום הסייבר, וניסינו לענות על השאלה - האם צריך להיות "לא נחמד" כדי להצליח בגדול. פרק חובה לכל יזם, משקיע ומנהל שרוצה להבין את החוקים הלא כתובים של המשחק.
(00:00:00) פתיחה ישירה: התמודדות עם אובדן ו"הדחקה מלאה"
(00:02:18) הקשר בין אחריות הורית לאחריות של יזם
(00:03:16) היפוך היחסים: כשהמשקיעים הופכים תלויים בך
(00:09:52) איך הסכסוך עם צ'קפוינט הפך את איתי ל"סטרייט שוטר"
(00:12:37) "תיאום ציפיות": מילת המפתח להצלחה בחיים ובעסקים
(00:15:22) למה משקיעים לא תמיד אומרים ליזמים את כל האמת
(00:18:36) משא ומתן כדרך חיים: "זה לא טקטיקה, זה מה שאני מאמין בו"
(00:20:30) על תרבות של התקרבנות והיעדר לקיחת אחריות
(00:25:05) האם יזם בודד יכול להצליח? מבנה השותפות האידיאלי של איתי
(00:27:17) "סטארט-אפ זה דיקטטורה" - ולמה זה עובד
(00:30:52) Go-To-Market בסייבר: מרוץ החימוש הפיננסי שמכתיר את המנצחים
(00:38:36) "הניצוץ המשוגע": מה באמת נדרש כדי להיות יזם?
(00:39:47) האם צריך להיות "לא נחמד" כדי להצליח?
(00:44:46) למה להישאר בסייבר? על התשוקה לבנות מוצר שלקוחות באמת אוהבים
פרק מרתק ויוצא דופן, אני מארח את עופר בן-נון, היזם הסדרתי שמכר שתי חברות (Argus ו-Talon) בסכום כולל של יותר ממיליארד דולר. דיברנו על המיינדסט שמניע אותו להמשיך לעבוד באינטנסיביות שיא גם אחרי האקזיטים, על תחושת ה-"Total Ownership" שלוקחת ממנו שינה בלילה ועל האחריות העמוקה שהוא מרגיש כלפי העובדים, הלקוחות והמשקיעים. עופר מפרק את תפקיד המנכ"ל לשלושה יסודות - חזון, אנשים ונטרול מכשולים, חושף את הדילמות מאחורי הקלעים של גיוסי הון אסטרטגיים, ומסביר מדוע הוא מאמין שעבודה קשה וניסיון של עשרה דברים כדי ששניים יצליחו היא עדיין ה"פלייבוק" היחיד שהוא מכיר. שיחה כנה על מורשת, אמפתיה, והשאלה האם תהיה פעם שלישית.
(00:00:00) תחושת הלחץ להצדיק את המכירה אחרי אקזיט
(00:02:56) החשיבות של "לגאסי": לבנות משהו שבאמת מביא ערך לעולם
(00:06:07) האם יש "פלייבוק" להצלחה? אני לא דומיין אקספרט במה שאתה עושה
(00:09:41) איך לזהות אם רעיון הוא "פיין קילר" או ויטמין? סט השאלות הנכון ליזמים
(00:12:29) איך אני מחליט איפה להשקיע כאנג'ל? רק אנשים
(00:13:50) למה האינטנסיביות רק עולה אחרי האקזיט?
(00:15:35) "Total Ownership": האחריות המוחלטת על עובדים ולקוחות גם בחברה הרוכשת
(00:22:37) שלושת התפקידים של מנכ"ל: חזון, אנשים, ונטרול מכשולים
(00:25:21) התרבות הארגונית: למה התרגשתי כשעובדת קנתה מתנה למנקה?
(00:28:15) האם סייבר הפך לדרך מהירה לעשות כסף?
(00:30:35) אין דרך קלה: אני לא יודע לבחור את 2 הדברים שיצליחו מתוך 10
(00:32:44) החשיבות של מנטורים: איך זוהר זיסאפל עזר לי לקבל החלטות קשות
(00:41:05) הדילמה: האם לקחת השקעה אסטרטגית שעלולה "לצבוע" אותך מול המתחרים?
(00:45:16) הצעת ההשקעה שקיבלתי לסטארט-אפ הבא שלי
(00:51:10) הסכנה בגיוס לפי שווי גבוה מדי ואיך לתמחר נכון סיבוב
(00:55:05) האם תהיה פעם שלישית?
פרופסור אלוף (במיל') איציק בן ישראל, מהאבות המייסדים של תפיסת הביטחון הטכנולוגית של ישראל, חושף בשיחה מרתקת עם גיא קצוביץ' את מאחורי הקלעים של העליונות הישראלית. החל מהעיקרון שקבע בן גוריון ("איכות על פני כמות") ועד האופן שבו הוא בא לידי ביטוי במלחמת 12 הימים האחרונה מול איראן – עם מטוסי חמקן, מערכות הגנה אווירית ולוחמת סייבר שהעולם טרם ראה. פרופ' בן ישראל מספר על הקמת יחידת לוחמת המחשבים הראשונה בעולם, מסביר כיצד ישראל הפכה למעצמה שאחראית ל-41% מההשקעות העולמיות בסייבר, ומנתח את האתגרים וההזדמנויות במהפכות הבינה המלאכותית והקוונטים. בסיום, הוא משרטט את הסכנה הגדולה ביותר לעתיד הטכנולוגי שלנו: לא האויבים מבחוץ, אלא המכשולים הפוליטיים מבית.
(00:00:00) הקדמה: כמה טכנולוגית הייתה המלחמה האחרונה?
(00:00:26) עיקרון העליונות האיכותית: כך נולדה תפיסת הביטחון של ישראל
(03:31) למה חיל האוויר תמיד קיבל עדיפות עליונה?
(06:28) מלחמת 12 הימים: מודל עולמי חדש ללוחמה טכנולוגית
(08:50) כיפת ברזל, חץ ומתקפות סייבר: המלחמה במרחב הדיגיטלי
(09:20) ההיסטוריה של הסייבר: איך חדירה למחשבים הפכה לנשק פיזי?
(14:45) וירוס סטקסנט כדוגמה: כך משמידים צנטריפוגות עם קוד
(18:15) הקמת יחידת "לוחמת המחשבים" הראשונה בעולם בצה"ל
(22:15) איך ישראל השתלטה על 41% משוק הסייבר העולמי?
(26:14) המהפכות הבאות: התוכנית הלאומית לבינה מלאכותית וקוונטים
(28:53) מה האלמנט הכי חשוב כדי להפוך למעצמה טכנולוגית?
(30:29) האקוסיסטם הישראלי: כך בונים מעצמת סייבר "מהארון החוצה"
(35:34) מחשוב קוונטי: איך ישראל יכולה להוביל גם בלי מיליארדים?
(42:15) הפלונטר הפוליטי: מדוע התוכנית הלאומית ל-AI מעולם לא אושרה?
(46:21) מה עלול למנוע מישראל להוביל את מהפכת הבינה המלאכותית?
(50:34) יתרון הגודל: למה ישראל יכולה להצליח במקומות שארה"ב נכשלת?
(51:32) סיכום ומסקנות
האם יכול להיות שקיימות שתי תעשיות הייטק נפרדות בישראל, שאחת מהן כמעט ולא מקבלת מימון? בפרק שיפתח לכם את הראש, אני מארח את רן ריבנזפט, יזם סדרתי והמייסד-שותף של Epsagon (שנמכרה לCisco) והחברה החדשה שלו, Harmony. רן משרטט תמונה נדירה של שתי המציאויות האלה: עולם ה"בלינג בלינג" של יוצאי היחידות הטכנולוגיות, ומנגד, עולם היזמים המוכשרים שמתקשים לפרוץ קדימה. דיברנו על השינוי הגדול ביותר בתעשייה: הטכנולוגיה הפכה לסחורה (Commodity). רן מספר איך AI מאפשר לו ולצוות שלו לבנות מוצרים במהירות שיא, וכיצד חברות חדשות שיאמצו "AI Culture" יקבלו יתרון בלתי הוגן על פני השאר. בנוסף, רן חושף לראשונה את תהליך האיידיאיישן מאחורי החברה החדשה שלו, איך מאות שיחות עם מנהלי IT הובילו אותם לשוק של מיליארדים שנמצא מתחת לרדאר, ומהי המוכנות הנפשית והמשפחתית הנדרשת כדי לצאת שוב למסע המפרך של הקמת סטארטאפ.
(00:00:00) שתי מציאויות אורתוגונליות בהייטק הישראלי
(00:00:42) ההבדל בין יזמי "בלינג בלינג" ליזמים ש"תקועים בסייקל"
(02:03:00) למה צוותים "חמים" מגייסים הון תועפות על רעיון? (אפקט הנועה קירל)
(06:50:00) איך האקזיט של Wiz פתח את התיאבון לקרנות ומחפשים חברות של 100 מיליארד דולר
(08:18:00) הסיפור על המשקיע שפספס וקיבל תשובה: "Sweet for me, bitter for you"
(12:44:00) החיסרון הגדול של יוצאי 8200: Go-To-Market מאוד חלש
(18:21:00) התזה המרכזית: "הטכנולוגיה זה כבר לא הסיפור"
(20:45:00) איך AI מאפשר לבנות מוצר עובד בשעה אחת
(24:56:00) שימוש ב-AI לבניית מכונת Go-To-Market אוטומטית
(26:35:00) למה לחברות גדולות קשה לאמץ תרבות AI אמיתית
(30:58:00) איך מגיעים למפתחים הראשונים עם מוצר כמעט מוכן בזכות AI
(32:52:00) תהליך ה-Ideation: איך מצאנו את הרעיון לחברה החדשה "Harmony"
(37:33:00) האסטרטגיה: לא לתקוף את ServiceNow חזיתית, אלא לכבוש את המיד-מרקט
(45:02:00) איך צוות של 10 אנשים עם AI יספק תפוקה של צוות של 100
(50:01:00) המניע האישי: "מוכן להקרבה" ולבנות משהו גדול למען המדינה
בפרק החדש אני מארח את אלון חורי, מייסד-שותף ב-Next Insurance ובקרן ההון-סיכון Team8, לשיחה על נקודת המפגש בין יזמות, בינה מלאכותית והאקוסיסטם הישראלי.
אלון חושף את המודל המהפכני המאפשר לצוות של שלושה יזמים לבנות חברה של מיליונים בעזרת AI. אלון מסביר מדוע ההזדמנות הגדולה ליזמים ישראלים היא לא לנסות לבנות את ה-OpenAI הבא, אלא להתמקד בפתרונות ורטיקליים ועמוקים לתעשיות ספציפיות. משם צללנו לדיון על כוחה המפתיע של ישראל כמעצמת B2C, ובחוסן של ההייטק הישראלי כפי שהתגלה אחרי ה-7 באוקטובר.
פרק מעשיר שמחבר בין טקטיקה, אסטרטגיה וחוסן הנדרשים לבניית חברות בעידן החדש.
(00:00:00) איך יזמים יכולים להשתמש ב-AI כדי להקים סטארטאפ?
(00:01:16) מודל שלושת היזמים: איך צוות מינימלי יכול להגיע ל-Series A.
(00:02:40) מה זה אומר להיות "A ready"? הגדרת היעדים במיליוני דולרים.
(00:05:54) "ממינוס אחד לאפס": השלב החשוב ביותר שרוב היזמים מפספסים.
(00:07:08) איך למצוא בעיות של לקוחות בעזרת AI ו-Social Listening.
(00:09:10) "Vibe Coding": המהפכה שמאפשרת לבנות MVP בשעות בודדות.
(00:13:41) אסטרטגיה קריטית: למה לברוח משוק ה-AI הכללי ולהתמקד בנישות ורטיקליות.
(00:18:25) Agentic AI: שימוש בסוכני AI לייעול תהליכים משיווק ועד ניהול.
(00:22:27) גישת ה-"Growth First": תביאו טראפיק לפני שאתם מפתחים את המוצר.
(00:25:13) אז באיזה כלי AI כדאי להתחיל? עצות פרקטיות ליזם המתחיל.
(00:26:46) הדוגמה של "אפריל": איך AI תירגם את פקודת המס לקוד וחסך מאות מפתחים.
(00:30:14) ישראל כמעצמת Distribution: איך הטאלנט המקומי בונה חברות B2C ענקיות.
(00:36:22) מדוע משקיעים ישראלים מפספסים את מהפכת ה-B2C?
(00:38:58) החוסן של ההייטק הישראלי: איך התעשייה עמדה בסטרס-טסט שאף מדינה לא חוותה.
(00:44:43) האקזיטים אחרי ה-7.10 מוכיחים: העולם מאמין ביזם הישראלי.
מה קורה כשבדיחה הזויה במקלחת פוגשת את עולם ההון סיכון? בפרק שהוא כנראה המופרע ביותר שהקלטתי, אני מארח את דני לשם, משקיע הון סיכון, לשיחה על היוזמה המדהימה והמצחיקה שלו: שיחות אותנטיות עם יזמים ומשקיעים, שמשודרות בלייב ב... אונליפאנס. היוזמה הזו פותחת תיבת פנדורה של סודות ודיונים שאף אחד לא מעז לנהל בפומבי: מהמכניקה הכלכלית המטורפת של אונליפאנס (הלקוח הגדול בעולם של סטרייפ, יותר מאובר!) והדילמה המוסרית סביבה, ועד לחוסר האותנטיות בתקשורת ההייטק, התחרות בין קרנות אמריקאיות לישראליות, והסיבה שבגללה כל מנכ"ל חייב היום להיות גם משפיען. זהו פרק שמתחיל בצחוק וצולל לעומקים מפתיעים על כסף, מוסר, והפער בין הנרטיב למציאות באקוסיסטם הישראלי. 00:00:00 איך בדיחה במקלחת הובילה לפתיחת חשבון אונליפאנס
00:02:25 הפורמט המלא: שיחות בבר, פתקים אנונימיים ומכירת תמונות רגליים
00:04:41 למה מאנדיי וגוגל סירבו לתת חסות לפרויקט?
00:08:18 הצביעות של עולם התאגידים: לוקחים את הכסף, אבל לא את הבראנד
00:10:48 התגלית המפתיעה: אונליפאנס הוא הלקוח הגדול בעולם של סטרייפ
00:13:38 אני משפיען טופ 10% בגברים באונליפאנס
00:15:00 ה-CRM הסודי של יוצאי 81 למשפיעניות אונליפאנס
00:19:02 המודל הכלכלי: איך יוצרות מאבדות 75% מההכנסה לאייג'נסיז?
00:20:53 "אני המשאב הנדיר": שיחה עם סוכן אונליפאנס בקזינו בקפריסין
00:24:55 "הוא חי את הפנטזיה": הפסיכולוגיה מאחורי המשתמשים
00:25:38 הדילמה המוסרית: האם אונליפאנס היא פלטפורמה של ניצול הדדי?
00:30:27 הסיפור המטורף: קרן אמריקאית הקליטה, תרגמה וצפתה בשידור האונליפאנס
00:32:56 על מה לא מדברים באמת באקוסיסטם הישראלי?
00:37:33 הפער בין מה שקורה במציאות למה שמדווח בתקשורת
00:43:07 האם זה טוב שקרנות אמריקאיות "אוכלות" את הקרנות המקומיות?
01:00:59 האם בעידן החדש אנחנו צריכים משפיען במקום מנכ"ל?
בפרק מרתק וחושפני, אני מארח אורח בעל רקורד ביטחוני יוצא דופן: תא"ל (במיל') ד"ר אורן סתר. חתן פרס ביטחון ישראל, חבר בכיר בצוות המו"מ להשבת החטופים, מלווה הסכם הגרעין הקודם עם איראן, ומחברי הצוות שחשף את ארכיון הגרעין האיראני.
יחד, צללנו לעומק השאלות המורכבות ביותר שעל סדר היום של ישראל:
הפסיכולוגיה של המו"מ: למה העסקה כל כך מורכבת ומה באמת קורה מאחורי הקלעים?
הקונפליקט המובנה: איך מנהלים משא ומתן עם ארגון טרור שאתה רוצה להשמיד?
הסיפור הלא ייאמן: כיצד הגדרה משפטית של "ילד" בהסכם החזירה הביתה 6 נערים.
מחאות וסיוע הומניטרי: האם הן מעלות את המחיר או מפעילות את הלחץ הנכון?
הזירה האיראנית: האם התקיפה הישראלית הצליחה, מה האתגר הבא, ואיך נראה הסכם 'טוב'?
זהו פרק חובה לכל מי שרוצה להבין את המורכבות האמיתית של האתגרים הביטחוניים והמדיניים של ישראל.
00:00:00 - פתיחה: למה כל כך מסובך להחזיר את החטופים?
00:01:10 - ההבדל התהומי בין מו"מ עסקי למו"מ תחת אש עם ארגון טרור
00:06:05 - ניגוד האינטרסים המובנה: איך מנהלים מו"מ עם מי שאתה רוצה להשמיד?
00:07:51 - "תנועת המלקחיים": המפתח היחיד לעסקה עם חמאס
00:12:11 - מאחורי הקלעים של עסקת שחרור הנשים והילדים
00:15:07 - האם הלחץ ההומניטרי הוא מנוף הכרחי?
00:19:15 - סיפור מדהים: כך הגדרה של "ילד" בהסכם הצילה חיים של 6 נערים
00:26:11 - שאלות קשות: האם המחאות בישראל מעלות את המחיר שחמאס דורש?
00:31:36 - סוגיית הסיוע ההומניטרי: הכרח מדיני או טעות אסטרטגית?
00:37:23 - מבט-על: האם עסקה גדולה אזורית היא הפתרון היחיד?
00:42:32 - מעבר לנושא האיראני: 30 שנות ניסיון מול האיום הקיומי
00:45:27 - ניתוח התקיפה באיראן: האם זו הייתה הצלחה מסחררת כפי שתיארו?
00:50:53 - ההסכם עם איראן: האם הוא באמת היה כל כך גרוע?
00:55:53 - איך בונים הסכם נכון עם איראן שיחזיק מעמד לאורך זמן?
איך ניתן לבנות חברה של עשרות מיליוני דולרים עם שלושה מייסדים בלבד?
בפרק זה מארח גיא קצוביץ' את עמוס בר-יוסף, מייסד ומנכ"ל Swan AI, עמוס משתף בפתיחות על המודל העסקי המהפכני שבנה - "העסק האוטונומי" - שבו סוכני AI מחליפים את הצורך בגיוס עובדים.
בפרק נצלול לעומק ונבין איך בפועל, באמצעות צבא של סוכנים וירטואליים, הם מנהלים את כל האופרציה: החל מ"שייקספיר", סוכן התוכן שמייצר להם חשיפה של מיליונים, דרך סוכנים שמטפלים בפניות ובקשות חברות בלינקדאין, ועד "עזרא", העוזרת האישית שיודעת לתדרך אותו לפני כל פגישה, ו"גלוריה", שמנהלת את כל מערך שירות הלקוחות ולומדת מכל אינטראקציה.
זהו מדריך מעשי ליזמים ובעלי עסקים שרוצים להבין איך לאמץ AI בצורה שתשנה את חוקי המשחק ותאפשר צמיחה אקספוננציאלית – לא באמצעות גיוסי הון וכוח אדם, אלא באמצעות בינה.
00:00:00 איך להגיע ל-30 מיליון דולר הכנסות עם 3 אנשים?
00:02:06 נכשלנו בפלייבוק של אומת היוניקורן והחלטנו לעשות משהו אחר
00:03:00 מהו "מודל העסק האוטונומי" ואיך צומחים באמצעות בינה במקום headcount?
00:06:00 ההבדל בין עובד וירטואלי לסוכן שבונים אין-האוס
00:09:23 מה המוצר של Swan עושה?
00:14:51 איך מתחילים לשלב AI בעסק? לא צריך שום ידע ב-AI
00:19:21 פירוק אסטרטגיית השיווק והמכירות של Swan: משפך הסוכנים
00:22:26 "שייקספיר": סוכן ה-AI שכותב את התוכן ומייצר מיליוני חשיפות
00:31:00 "האובזרבר": הסוכן שמזהה לידים חמים מתוך אלפי תגובות בלינקדאין
00:37:49 "הקונקטור": הסוכן ה"טיפש" שמייצר הכי הרבה הכנסה
00:43:02 ההבדל המהותי בין אוטומציית AI לסוכן וירטואלי אמיתי
00:48:40 "עזרא": העוזרת האישית שמכינה אותך לכל פגישה (כולל הדגמה חיה)
00:54:14 "גלוריה": הסוכנת שמנהלת את כל שירות הלקוחות ולומדת לבד
00:56:51 איך משתמשים בסוכני AI לפיתוח וניהול מוצר?
בפרק החדש של "מהדורת מוסף", גיא קצוביץ' מארח את עמית קרפ, ברק שוסטר וינאי אורון לשיחה שצוללת לתוך השינויים הדרמטיים שמעצבים את עולמנו ממש עכשיו.
פתחנו עם אנלוגיה פוליטית מפתיעה: האם נתניהו מתנהל כמו יזם על סף פשיטת רגל שמחפש את האקזיט האחרון שלו? דיברנו על הפוטנציאל למזרח תיכון חדש והמהלכים המדיניים שעל הפרק. משם, קפצנו לרכישה של Melio ב-2.5 מיליארד דולר, עסקה שנסגרה תחת אש ובזמן מלחמה מהדרמטיות שידעה ישראל. המשכנו לשוחח על השינויים בעולם ה-AI: צללנו לתוך מלחמת הטאלנטים הבלתי נתפסת, שבה מארק צוקרברג משקיע 100 מיליארד דולר כדי "לגנוב" את המפתחים הטובים ביותר מ-OpenAI ו-Anthropic. ולסיום, נגענו בשאלה שמטרידה את יוצרי התוכן: האם המודל הכלכלי של האינטרנט נשבר?
פרק מלא בתובנות על כסף, כוח, טכנולוגיה והעתיד שכבר כאן. האזנה נעימה!
00:00:00 - פתיח: נתניהו הוא יזם שנגמר לו הכסף
00:06:05 - אקזיט מלחמה: סיפור הרכישה המדהים של Melio ב-2.5 מיליארד דולר
00:14:14 - מלחמת הטאלנטים: צוקרברג שופך 100 מיליארד דולר על מפתחי AI
00:19:55 - למה סטארטאפים קטנים כבר לא יכולים להתחרות על כישרונות?
00:26:24 - יום העצמאות של האינטרנט: Cloudflare נלחמת ב-OpenAI וגוגל
00:33:30 - המבנה של האינטרנט עומד להשתנות לנצח
00:38:25 - ההוכחה הראשונה: ChatGPT גורם לירידה דרמטית בשימוש בגוגל
00:41:00 - "לרמות בכל דבר": האם העתיד הוא עוזר AI שמקשיב לנו 24/7?
מה עושים אחרי שמוכרים שתי חברות במאות מיליוני דולרים? האם מתחילים את הכול מהתחלה, או שלוקחים פסק זמן כדי ליהנות מהפירות?
בפרק חדש בפודקאסט, אני מארח את אוהד בוברוב, יזם סדרתי שמכר את Lacoon לצ'ק פוינט ואת Talon לפאלו אלטו נטוורקס, לשיחה גלויה על החיים שאחרי האקזיט.
דיברנו על ההחלטה המפתיעה לקחת פסק זמן של שנתיים בברצלונה, על פערי התרבויות העצומים בין ה"כאסח" הישראלי לשלווה הספרדית ("הם באמת חיים יותר בנינוחות"), ואיך זה משפיע על תפיסת ההצלחה. צללנו לאתגרים של השתלבות בתאגיד אמריקאי ענק, על ההבדלים בין התרבות הישראלית הישירה לתרבות האמריקאית-הודית בפאלו אלטו ("הם לא אומרים לך 'לא' בפנים"), ועל הפחד התמידי של כל יזם – לאבד רלוונטיות בעולם שמשתנה כל כך מהר.
נגענו גם בשאלות הבוערות ביותר: האם "בועת הסייבר" הישראלית עומדת להתפוצץ? מה יקרה כשהאקרים ישתמשו ב-AI כדי לתקוף אותנו בצורה מותאמת אישית? ואיך המצב במדינה מאז ה-7 באוקטובר משפיע על ההחלטה של יזמים אם להישאר או לעזוב.
פרק חובה לכל מי שרוצה להבין את הנפש של יזם מצליח, את המחיר והתגמול, ואת השאלות הגדולות שמעסיקות את כולנו.
00:00:00 - מה עושים אחרי שני אקזיטים? השאלה "מה אעשה כשאהיה גדול"
00:00:52 - מתי יזמים נהנים מההצלחה ומהסבל שבדרך?
00:01:32 - למה דווקא ברצלונה? ההחלטה לקחת פסק זמן מהמירוץ
00:02:29 - הקושי להתחבר לאקוסיסטם המקומי בספרד
00:06:06 - הפער התרבותי בין ישראל לספרד: "הם באמת חיים יותר בנינוחות"
00:07:44 - "בספרד הכרנו אנשים חודשים והם לא ידעו מה אנחנו עושים"
00:09:17 - הרגע שבו הבנתי שאני חייב להקים עוד חברה
00:14:57 - האינטגרציה בפאלו אלטו וההתמודדות עם תרבות ארגונית אמריקאית-הודית
00:18:45 - האתגר בתקשורת: "האמריקאים לא אומרים לך 'לא' בפנים, קשה להבין אם פגישה הצליחה"
00:20:34 - איך מתמודדים עם פערי התרבות מול 4,000 עובדים אמריקאים?
00:27:23 - אחרי שני סטארטאפים מצליחים, האם תקים גם שלישי?
00:30:59 - רילוקיישן אחרי ה-7 באוקטובר: האם יזמים מתחילים לעזוב את ישראל?
00:32:01 - האמת על רילוקיישן: "אתה זר ותמיד תהיה שם זר"
00:39:35 - הפחד הכי גדול של יזם סדרתי: לאבד רלוונטיות בעולם הטכנולוגי
00:42:53 - מצב הסייבר הישראלי: האם אנחנו עדיין מעצמה או שאנחנו אחרי השיא?
00:49:30 - האיום הבא: כך AI ישנה את עולם מתקפות הסייבר
00:50:51 - מה הצעד הבא? על הורדת לחץ, בריאות וביוהאקינג
00:51:59 - הבדיקות המקיפות שאוהד עושה כדי לשמור על הבריאות
האם יש נוסחת קסם ליצירת תוכן ויראלי? גיא קצוביץ' מארח את אמיר ברקול, איש השיווק והסושיאל של מיקרוסופט, לשיחה מרתקת על מה שבאמת עובד ברשתות החברתיות היום.
בפרק חושף אמיר מדוע הוא "שונא" את המילה ויראליות, ואיך במקום לרדוף אחריה, אפשר ליצור תוכן שפשוט אי אפשר להתעלם ממנו. נדבר על הפסיכולוגיה שמאחורי שיתופים, איך הופכים רגעים קטנים ויומיומיים לפוסטים שכולם מדברים עליהם, ונגלה את סוד ההצלחה המפתיע של לינקדאין.
תשמעו את הסיפור המלא מאחורי קמפיין מכונת הגלידה של מיקרוסופט שהגיע לכמעט 2 מיליון חשיפות בעזרת סרטון של 7 שניות, תבינו למה תוכן "מלוכלך" ואותנטי מנצח הפקות ענק, ואיך אפשר לקחת השראה מ"מאסטר שף" כדי לדבר על קוד.
פרק חובה למנהלי שיווק, יוצרי תוכן, יזמים וכל מי שרוצה להבין איך לבלוט ברעש הדיגיטלי.
00:00:00 איך כמעט ויתרתי על מרואיין אחר בשביל אמיר
00:02:45 האם יש מתכון ליצירת תוכן ויראלי?
00:07:05 איך החיים מספקים את חומרי הגלם לתוכן הכי טוב
00:09:17 המלצה על הפודקאסט "הקרנף"
00:12:48 המהפך של מיקרוסופט: המעבר לתוכן אותנטי ו"מלוכלך"
00:13:50 הקמפיין הוויראלי שגרם לתלמידים להשקיע ב-5 יחידות מתמטיקה
00:16:25 איך מתמודדים עם חוסר הוודאות של עולם התוכן?
00:19:42 למה הכי קל לבלוט דווקא בלינקדאין
00:22:22 למה להתווכח באינטרנט זה בזבוז זמן
00:25:55 הרעיון מאחורי קמפיין "מאסטר שף להייטקיסטים"
00:27:22 כוחה של עקביות: קייס סטאדי על סוודר חג המולד של מיקרוסופט
00:29:21 ההבדלים המהותיים בין הפלטפורמות החברתיות
00:33:29 מה הופך תוכן ל"תוכן רע"?
00:38:23 תדירות או איכות: כמה תוכן צריך לפרסם?
00:39:55 האם פייסבוק מתה? ולאן הקהל הולך?
00:45:49 משפיעני הרשת שאמיר הכי מעריך
00:50:44 למה אמיר מעדיף להצחיק מאשר לדבר על פוליטיקה
בפרק זה אירחנו את דן בנימין, מייסד שותף ומנכ"ל לשעבר של חברת הסייבר Dig Security שנמכרה לפאלו אלטו נטוורקס בכ-315 מיליון דולר. דן משתף בגילוי לב נדיר על המחיר האישי הכבד של הקמת סטארטאפ מצליח, על הוויתורים המשפחתיים והתחושות שליוו אותו במסע הקצר והאינטנסיבי של Dig. הוא מסביר מדוע הוא שוקל להקים את הסטארטאפ הבא שלו מחוץ לישראל, למרות אמונתו בטאלנט המקומי. בנוסף, דן חולק תובנות חדות כתער על השקעות אנג'ל בסייבר, אסטרטגיית ה-Blitzscaling, והחשיבות הקריטית של ניהול פיננסי נכון בדרך לאקזיט. שיחה מרתקת על יזמות, הצלחה, מחירים אישיים, והכוח הממכר של הבנייה והיצירה.
00:00:16 דן בנימין: "אני כמעט בטוח שאם אני אעשה עוד סטארטאפ, אני לא אעשה אותו בארץ"
00:00:58 הקושי המהותי: הלייף סטייל והעבודה האינטנסיבית מישראל מול השוק האמריקאי
00:01:54 ההשפעה על החיים האישיים: "לא הייתי אבא כל התקופה הזאת"
00:07:24 למה להקים עוד סטארטאפ? "אני כנראה צריך לעשות עוד אחד בשביל להיות מאושר"
00:09:23 השעות, הלחץ והאחריות על 80 משפחות
00:09:53 תחושת ה-"Guilt" שליוותה את המסע
00:13:50 הפחד הגדול ביותר בסטארטאפ הבא: כישלון
00:18:15 המחשבות על כניסה לפוליטיקה והמחיר המשפחתי
00:25:48 עצות ליזם בתחילת הדרך מתחום הסייבר
00:31:06 איך דן בנימין משקיע כיום כאנג'ל? פריזמה צרה בסייבר
00:32:41 למה הוא לא משקיע ב-AppSec? חשיבות גודל העסקה
00:37:31 חשיבות הקרנות המתמחות בסייבר והטרנד של שילוב קרנות גלובליות וישראליות
00:39:30 החשיבות הקריטית של FP&A בניהול סטארטאפ
00:39:59 מה זה Blitzscaling ואיך מיישמים את זה נכון?
00:43:08 הסכנה ב"לשרוף לאט מדי" את הכסף שגויס
00:45:08 "אני כנראה אעשה עוד אחד. אני חייב. כן, זה כיף אדיר."
כולנו מכירים את ההיבט הצבאי של המלחמה, אבל מה קורה בעורף? בפרק מרתק וחשוב במיוחד, אני מארח את יורם לרדו, ראש רשות החירום הלאומית (רח"ל), לשיחה על מוכנות העורף האזרחי למלחמה רב-זירתית.יורם משרטט תמונה ברורה של מערך החירום הישראלי, ומחלק אותו לשני נדבכים עיקריים: "התגוננות אזרחית" (מקלטים, התרעות, יירוט), שבה ישראל היא מהמובילות בעולם, ו"רציפות תפקודית" – היכולת להמשיך ולקיים את שגרת החיים והמשק בזמן מלחמה. בנדבך השני, לדבריו, קיימים פערים מדאיגים.דיברנו על התרחישים שעלולים להשבית תשתיות קריטיות כמו חשמל, מים ותקשורת, על מלאי החירום האסטרטגי של המדינה (תאמינו לי, תופתעו לשמוע מה הוא כולל), ועל הפער המרכזי במערכת: היעדר "קבינט אזרחי" שיתכלל את ניהול העורף, בדומה לקבינט המדיני-ביטחוני שמנהל את המערכה הצבאית. זהו פרק חובה לכל מי שרוצה להבין לעומק את האתגרים הניצבים בפני החברה הישראלית ואיך המדינה נערכת (או לא נערכת) ליום שאחרי האזעקה.00:00:00 שאלה פותחת: כמה העורף הישראלי מוכן לאירוע רב-ממדי?00:01:18 שורשי ההתגוננות האזרחית: איך בן גוריון למד מהבריטים להתמודד עם הבליץ עוד לפני קום המדינה00:04:47 שני הנדבכים של היערכות לחירום: התגוננות אזרחית מול רציפות תפקודית00:08:24 מדוע ישראל מצטיינת בהתגוננות אזרחית אך מפגרת מאחור ברציפות תפקודית?00:12:36 הבעיה המרכזית: האחריות המבוזרת של השרים והיעדר חוק שמחייב היערכות לחירום00:14:40 שלושת המאפשרים הלאומיים לקיום המשק: אנרגיה, תקשורת וכוח אדם00:18:43 מיהו "עובד חיוני"? על שרשרת הערך של המשק והרוח ההתנדבותית הישראלית00:22:47 הפערים במיגון: מה המצב ביישובים הערביים ואיך פרויקטים של התחדשות עירונית מסייעים?00:30:56 הצצה נדירה: מהו "תרחיש הייחוס" הסודי ומה כוללים מלאי החירום האסטרטגיים של ישראל?00:37:56 הפער הקריטי בממשל: מדוע אין "קבינט אזרחי" שמנהל את העורף בזמן מלחמה?00:41:04 דוגמאות מהשטח: איך משרדי ממשלה שונים מתמודדים (או לא) עם מצבי חירום00:49:50 האם רשת החשמל של ישראל יכולה לקרוס, ומהי יכולת ההתאוששות שלנו?00:51:11 סיכום אופטימי זהיר: "לא אלמן ישראל"(*) לאינסטגרם של גיא: https://www.instagram.com/guykatsovich/"האופטימייזר" בהנחיית גיא קצוביץ' מופק ע"י Valuebell - בית הפקות לפודקאסטים.
