שיחה עם האיש שיודע כמעט הכל על כל דבר. איך הכל התחיל מאהבה למכבי נתניה בכדורגל, איך גם אנחנו יכולים לזכור ולדעת הרבה יותר (תתכוננו לשיער בסקרנות מסוג אחר), איך משתמשים בידע בשביל להיות יותר יצירתי, ואיך כל זה קשור לצניעות. וגם - האם לדעת היום אומר שיש עדיין עובדות שאי-אפשר להתווכח עליהן?
איך יודעים להבחין בעובדה אמיתית? האם עדיין אפשר? מה גורם לאנשים להפיץ אמונות שווא? למה כל אחד מאיתנו הוא מפיץ פוטנציאלי של הקונספירציה הבאה? ואיפה עובר הגבול בין להטיל ספק (שזה חשוב מוברך) לבין איבוד אמון טוטאלי במערכת? שיחה עם פרופ' דן אריאלי בימים מורכבים של מציאות מבלבלת. וגם, איך הוא לימד את עצמו לעבור בשלום את שנות הפציעה הקשות שלו בילדות ומאיפה שואבים את הכוח גם שנדמה שאין עוד.
אייל איטח נולד בבאר-שבע, "ילד פריפריה", שירת ביחידת דובדבן ואז מצא את עצמו באנגליה. הוא למד שם שני תארים בהנדסת תוכנה והתחיל את המסע המיוחד שלו. כיום הוא מנהל בכיר בחברת אמזון ואחראי על אחד הפרויקטים הגדולים העולמיים של אמזון בתחום ה-AI. שיחה מרתקת על חיים, טכנולוגיה משוגעת, וכמובן גם על התרבות הארגונית המדוברת בעולם (של אמזון) - איך זה נראה מבפנים? ביום יום? איך מיליון וחצי עובדים ברחבי העולם מדברים באותם מושגים? למה כל מיזם גדול שלכם חייב להתחיל במסיבת עיתונאים שאתם מארגנים לעצמכם כאילו כבר סיימתם אותו? איך מעצבים את היום יום ככה שלא נשכח מה שהבטחנו לעצמנו? וכן, פיטר דרוקר צדק, תרבות אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר.
זוכרים את הימים שבדקנו את מפלס הכנרת? שישראל התייבשה? פתרנו את הבעיה - השאלה היא איך? עמית לנג, מנכ"ל מקורות, מסביר איך יצירתיות ישראלית פוגשת תכנון לטווח ארוך של חמישים ושישים שנים מראש! עמית היה אלוף ישראל בג'ודו ולקח משם טכניקות להתמודד עם לחצים, חרדות והפסדים צורבים. איך להפוך פגישות חשובות לתמונת קרב, מה האירוע שגרם לו להפסיק לסמוך על אנשים ואיך בכל זאת למד לסמוך על אנשים שהוא עובד איתם כמו על עצמו?
כל כך הרבה מנהלים מצליחים מצביעים עליו בתור האיש שטיפח אותם והאמין בהם. אלון זמיר היה סמנכ״ל השיווק האגדי של קוקה קולה. אחרי שנים פרש והפך ליזם ושותף של חברות ומפעלים מצליחים. זה תמיד אצלו ביחד עם אחרים. מה הדבר הכי חשוב כשבוחרים עבודה? איך באמת מלמדים אנשים להיות טובים יותר? ואיך מחפשים את החלום הבא שלנו? יש שיטה מסתבר.
הוא מופיע על כל במה אפשרית בעולם, מנחש מחשבות ומדהים את כולם. ככה הוא קורא למה שהוא עובד בו: "אומנות התדהמה". יש מאחורי זה המון עבודה ולמידה. ליאור סושרד מדבר על אינטואיציה ועל איך מפתחים אותה, על האומץ לקחת כל פעם עוד סיכון, ולמה אסור להיות הגיוניים מידי כשמקבלים החלטות: יש החלטות שצריך להתחבט בהן, ויש החלטות שצריך לקחת תוך פחות מ-3 שניות.
דיברנו גם איך "לתכנן את המזל", לפתוח הזדמנויות ודלתות כדי להגיע לכוכבים הכי גדולים בעולם. מסתבר שהוא מתכנן את זה לפעמים שנים מראש.
הוא מגדיר את עצמו כ"ילד בן 4, עם 40 שנות ניסיון". אז אל תהיו רציניים מידי כשלא צריך, אבל תהיו הכי רציניים בעולם כשזה נדרש.
הוקלט ובושל
אבא שלו לימד אותו שיעור בצניעות, "לעשות, פחות לדבר". אחרי מילואים בתור קצין בשריון הוא התנדב ושירת כקצין נפגעים, שם למד מה באמת חשוב וקשה בחיים. כי "מי אנחנו בכלל?", הוא אומר, ליד הורים שכולים או הורי חטופים. יאיר סרוסי מנסה כל חייו לעזור לחברות ישראליות להגיע לעולם הגדול. הוא היה שבע שנים יושב ראש של בנק הפועלים. היום הוא יושב ראש של "צים ספנות" ושל חברת האנרגיה המתחדשת "אנלייט" (שווה כבר שני מיליארד דולר). הוא מתמסר שנים לעזור בחינוך - "אחת הבעיות היא שלאנשים בפריפריה אין ציפיות מספיק גבוהות מראש, צריך ללמד אותם כמה רחוק אפשר להגיע". הוא מסביר מה מאפשר לו לשמור על אופטימיות ביחס לעתיד שלנו כאן ומה הכלל הכי חשוב בלשמור על אופטימיות בחיים בכלל.
