מיני-סדרה עם עצות פרקטיות למנהלות ומנהלים בארגון, בזמן מלחמה ואי-ודאות אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר ברמה האישית, המשפחתית, הקהילתית, הלאומית… יש לנו אתגר נוסף משמעותי. והוא לנהל בתקופה כזו מסובכת. מהם הצרכים של העובדים שלנו? מה הצוות כגוף מגובש צריך? איך נצליח לעזור להם להיות פרודקטיביים? איך להיות עכשיו מודל לחיקוי? ואיך תמצאו את השקט בעצמכם - כדי שתוכלו להיות רגועים לידם? ליאור פרנקל הוא ראש תוכנית אדאפטיישן לפיתוח מנהלים. היה שותף בשלושה סטארטאפים, וניהל בתקופות מאתגרות. מחבר רב-המכר ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ ומנחה הפודקאסט ״פופקורן״