Инна Беркович и Анна Теклина рассказывают, как поддерживают лидеров и команды на этапе изменений. О том, как замедлиться, разобраться в «несущей конструкции», сохранить то, что даёт ресурс, и сделать трансформацию управляемой и результативной для бизнеса. Практика встречается с бизнес-реальностью — чтобы перемены работали, а не разрушали.