В сезон интервью «Бизнес по-нашему» мы пригласили предпринимателей с практическим опытом импортозамещения. Наши гости – те, кто заменил собой ушедшие бренды или успешно перевел ключевые части своего бизнеса (от софта до сырья) на российские аналоги. Они поделятся конкретными кейсами, разберут сложности, с которыми столкнулись, и дадут практические советы, как сделать этот переход максимально эффективно для вашего дела. Сегодня у нас в гостях Александра Калошина — основатель Solstudio Textile Group и бренда одежды и аксессуаров Radical Chic. В интервью Дмитрию Курицыну Александра затронула следующие темы: 01:09 — Почему выбрана именно эта ниша? 02:30 — Про команду 06:41 — Про сложности создания бренда там, где нет рынка 08:19 — Какого желания было больше: делать мир красивым или быть директором завода? 09:51 — Почему выбран сегмент премиум? 17:26 — Текстильный художник должен знать тренды на три год вперед? 22:29 — Про портрет клиента, аналитику посещений магазина и фабрику 31:09 — Много ли уходит сил на контроль качества? 40:24 — Про историю, эмоцию и миссию бренда 44:51 — Про выстраивание сервиса в премиум-сегменте 48:17 — Как в течение времени меняется бизнес-модель? 53:10 — Про сравнение себя с другими брендами 53:55 — Про развитие российской моды в ближайшие годы 56:46 — Совет предпринимателям, решившим запустить фэшн-бренд 58:31 — Блиц #интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #RadicalChic #импортозамещение #fashion #мода #премиум