В сезон интервью «Бизнес по-нашему» мы пригласили предпринимателей с практическим опытом импортозамещения. Наши гости – те, кто заменил собой ушедшие бренды или успешно перевел ключевые части своего бизнеса (от софта до сырья) на российские аналоги. Они поделятся конкретными кейсами, разберут сложности, с которыми столкнулись, и дадут практические советы, как сделать этот переход максимально эффективно для вашего дела. Сегодня у нас в гостях Всеволод Новинский — коммерческий директор компании «БТЕ». В интервью Cветлане Чинаровой Всеволод затронул следующие темы: 01:17 — Какие потребности клиентов закрывает компания? 06:45 — Портрет клиента три года назад 08:09 — Что было самым неожиданным вызовом для компании с вводом санкционных ограничений 10:49 — Как изменилась доля зарубежных и российских вендоров в портфеле компании за три года 15:35 — С какими возражениями приходится сталкиваться при работе с клиентами? 17:22 — Пример того, когда переход на отечественного производителя для компании оказался выгоднее 23:10 — В каких нишах выгоднее открыть свое дело с упором на импортозамещение 28:09 — Какие сложности в сервисе возникают при импортозамещении? 31:02 — Сложности, с которыми сталкиваются российские производители, с точки зрения комплектующих? 32:22 — С чего стоит начать при импортозамещении 36:55 — Какие самые часто встречающиеся ошибки совершались компаниями при импортозамещении? 39:45 — Блиц #интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #БТЕ #импортозамещение