Из этого подкаста вы узнаете примеры применения Канбана вне IT. Изначально мне казалось, что есть всего-лишь один пример, который это демонстрирует - применения Канбана в личных целях. Но пообщавшись с коллегами и порефлексировав, я пришел к выводу, что примеров гораздо больше: это и стратегия, и поиск работы, и управление проектами, и управление инновациями. Обо всём этом я рассказываю в этом выпуске подкаста "Школа Канбана Игоря Филипьева".

Из этого подкаста вы узнаете основы первой практики Канбана - визуализации. Я расскажу о самых базовых элементах визуализации. Также, если вы посмотрите видео версию подкаста, вы увидите, как работает визуализация на практике. Ведь я всё показываю в инструменте под названим Kaiten.

В этом выпуске вы познакомитесь с аккредитованным Канбан-тренером Игорем Новосельцевым. Игорь работает в компании InDrive на Кипре и является единственным аккредитованным тренером на этом острове. В зоне ответственности Игоря 70+ команд. В подкасте он расскажет как пришел к Канбан-методу, в чем на его взгляд главное отличие Канбана от других методов и подходов (в частности Скрам). Особое внимание мы уделили вопросу метрик и работе с сопротивлениями. А также вас ждут напутствия по использованию Канбана, которые Игорь дал агентам изменений и менеджерам.

Друзья, из этого подкаста вы узнаете, какие основные метрики в Канбане. А если у вас есть возможность посмотреть видео подкаста, то из него вы узнаете, какие есть графики для оценки работы команды и какие метрики на этих графиках вам доступны. В общем, обязательно смотрите видео-версию - она получилась очень содержательной.

Из этого подкаста вы узнаете, как внедрять WIP-лимиты, как бороться с сопротивлением при их внедрении. Я расскажу о своём опыте и дам совет, как внедрить WIP-лимиты. Ссылка на регистрацию в Кайтен - https://kaiten.ru?refLinkId=160766&partnerId=128137. Доступна бесплатная версия для личного использования.

Из этого подкаста вы узнаете универсальный способ проведения Канбан-митинга, совмещающий в себе две цели: 1. Утилизация ресурсов команды. 2. Фокус на наиболее готовых задачах. Целый год я экспериментировал с разными форматами и в итоге нашел лучший, который позволяет мне и рыбку съесть, и с рыбаком договориться. Слушай, задавайте вопросы, я всегда рад на них ответить. Найти меня можно в Телеграмм - https://t.me/filipyev.

Сегодня я отвечу на десять вопросов, которые чаще всего слышу от команд и менеджеров. Это не лекция и не теория — это личные ответы, через которые я сам пришёл к Канбану.

Александр Сулейманов - признанный эксперт и аккредитованный Канбан-тренер в РФ с десятилетним опытом использования Канбана. Из этого выпуска вы узнаете, какие бывают самые частые мифы о Канбане, с чего лучше начинать внедрение Канбана, какие метрики могут быть полезными при управлении потоком, как внедрять WIP-лимиты и каким Канбан будет в будущем. Ссылка на телеграмм-канал Александра - https://t.me/upravlenie_bez_paniki.

Это пилотный выпуск, с которого всё началось. Тогда я только искал форму, но уже знал, что хочу говорить о Канбане не как о методе, а как о способе думать и жить осознанно.