הילה סטרוגו עברה איתי על הפרופיל שלי בלינקדאין ולא רחמה עליי. קיבלתי שיעור חד על איך צריך להיראות מקצוען ברשת העסקית הכי חשובה שיש.
בפרק דיברנו על איך להפוך את הלינקדאין לכלי מיתוג חזק, מה ההבדל בין מי שזוכה לחשיפה ענקית לבין מי שנשאר שקוף, ומה הופך פוסט לעוצר גולל.
בפרק הזה אני מארח את עדי קייזרמן פלד, האישה שמאחורי רשת היין מנו וינו.
יחד עם מנו היא בנתה אימפריה תל-אביבית.
דיברנו על איך מזהים ביקוש אמיתי למוצר, מה ההחלטות היומיומיות שמשפיעות על השורה התחתונה, איך יוצרים תרבות ארגונית שחוזרת כל יום לעבוד באהבה, ואיך הופכים “שלוש ב-100” לדיל הכי מגניב בעיר.
וגם, על כישלונות, סיכונים, ההבדלים בין אוכל לאלכוהול, ועל הדרך להפוך תשוקה ליין לעסק מצליח ורווחי.
בפרק הזה אני משתף כלי פשוט שאני בעצמי משתמש בו ביום יום - הצ’קליסט היומי.
לי הוא עוזר לא להישאב לרעש, להישאר ממוקד, ולדאוג שהעסק שלי באמת מתקדם.
אני אסביר איך אני עובד איתו, ואשתף ארבע נקודות מרכזיות שמאפשרות להפוך אותו לכלי שמסייע לא רק לשרוד, אלא גם לצמוח.
זה מה שעוזר לי לשמור על שליטה בזמן שלי, להתקדם בצורה מדודה, ולעשות את הדברים שבאמת מזיזים את המחט קדימה.
בפרק עם עומר רבינוביץ גילינו איך להשתמש בכלי פיננסי פשוט שיכול לייצר לך תשואה אדירה לאורך זמן.
דיברנו על למה ביטקוין יכול להיות השקעה אסימטרית ומה זה בכלל אומר?
איך בישראל אפשר ליהנות מהטבות מס מטורפות, ואיך בנקים כמו לאומי הפכו לרווחיים פי 10.
וגם: הטיפ הכי חשוב למשקיעים בתחילת הדרך.
בפרק הזה אני חושף כלי פשוט שחסך לי מאות אלפי שקלים בשנה: ניקוי תקציב שנתי.
זה לא דורש מהלכים פיננסיים מורכבים אלא שאלה אחת על כל הוצאה: האם היא נחוצה, והאם ניתן להשיג אותה בפחות.
התהליך מייצר לא רק חיסכון משמעותי, אלא גם תרבות ניהול בריאה שמבוססת על שקיפות, חשיבה ביקורתית ושיתוף הצוות.
והשיעור החשוב ביותר: ההוצאה המסוכנת ביותר בעסק היא להמשיך לשלם מתוך הרגל, בלי לעצור ולבחון מחדש.
איך מנהלים 10 עסקאות נדל״ן בשבוע בלי לגור בארה״ב?
יואב קירשנבוים מספר איך הוא ואחיו בנו סיסטם פסיכי שמגלגל מאות מיליונים, עם צמיחה של 70% בשנה ובלי לגייס דולר מבחוץ.
זה פרק על מהירות, סיסטמים וניהול ברמה הכי גבוהה.
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/
איך הופכים קנייה של חברה אחת למסע של למידה, אומץ וצמיחה עסקית?
מתן מלכא ויוני אבני רכשו עסק קיים בלי ניסיון קודם והצליחו להכפיל את הרווחים פי 6.
במקביל, הם הקימו את ניוטון, חברת גני ילדים לגיל הרך והפכו אותה למכונה סיסטמטית ומדוייקת שקונה גנים קיימים ומקימה גנים חדשים.
בפרק המרתק מתן משתף על:
* האתגרים בהטמעת צוות ותרבות חדשה
* השיטה שפיתחו לפיתוח עסקי סיסטמטי
* הכוח של מדידה ונתונים בקבלת החלטות נכונות
* אסטרטגיית רולאפ של איסוף עסקים קטנים
* והבסיס האמיתי של שותפות טובה
זה סיפור אישי של אדם צנוע עם תובנות פרקטיות שאפשר לקחת וליישם בכל סוג של עסק.
בפרק הזה אני מארח את נמרוד הבדלה,
הבעלים של NOVA ומומחה בתחום המכירות.
נמרוד מנהל מחלקות מכירה במיקור חוץ לחברות ומגייס מעל 150 אנשי מכירות בכל שנה.
ביחד דיברנו על התכונה שמבדילה בין איש מכירות רגיל לאגדה איך מזהים אותה ואיך רוכשים אותה?
נמרוד גם משתף בפרק את כללי הזהב שלו לגיוס אנשי מכירות.
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/
“הייתי בדיחה ברשת” והיום הוא אחד האנשים המשפיעים בדיגיטל
בן לביא לא רק בנה מותג אישי. הוא הפך אותו לקריירה.
בפרק חשוף ומעורר השראה דיברנו על:
איך הוא בנה את עצמו מילדות עם תחושת דחייה, למותג חזק ברשת.
למה הוא חושב שצריך להראות גם חולשות כדי להתחבר לקהל.
איך הפודקאסט שלו שירת את הפרסונל ברנד שלו.
התפיסה שלו על בינה מלכותית ויזמות בעולם של נו קוד.
הצעד הראשון שכל אחד יכול לעשות כדי להתחיל לבנות מותג אישי.
וגם:
איך הוא יוצר אפליקציות בלי לכתוב שורת קוד.
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/
בפרק הזה אני מארח את דן פילץ, הבעלים של דיזנגוף סנטר, לשיחה על איך בונים מותג חזק שנשאר רלוונטי לאורך שנים. דיברנו על המהלכים העסקיים שהפכו את הסנטר לאייקון, על בידול חכם, ועל החלטות ניהוליות שעשו את ההבדל.
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/
מוטי וחן ריכטר לקחו את פפה ג’ונס ישראל כשהיו רק 3 סניפים בפשיטת רגל והפכו אותה לרשת רווחית עם עשרות זכיינים, והיום גם עם זיכיון בהולנד.
דיברנו על סודות הניהול, על שיווק מקומי שעובד, על התנאים שצריך כדי להיות זכיין מצליח, ועל הרגעים שבהם כמעט ויתרו אבל בחרו ללכת עד הסוף.
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/
בפרק הזה אני לא המראיין - אני המרואיין. התארחתי אצל בן לביא ודיברנו על הדרך שלי בעולם העסקים, בעיקר בתחום הנדל”ן, ואיך הכול התחיל
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://did.li/WGm6q
בפרק הזה צללנו לתוך המסע של דניאל ביטון, מייסדת חברת האנרגיה הסולארית EDI, שגייסה עשרות מיליונים והקימה מערך של קבוצת חברות עוד לפני גיל 30.
דיברנו על איך בונים עסק שמבוסס על אמון, ואיך גורמים לבנקים, קיבוצים ושותפים ללכת איתך, גם כשעדיין אין תוצאות בשטח.
ועל הדרך נגענו בכוח של החלטות אמיצות, שותפות שמחזיקה לאורך זמן, התמדה, נחישות ומה קורה כשאת פשוט מסרבת לעצור.
🎧 זה פרק שכל בעל עסק או מנהל צריך לשמוע
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://did.li/WGm6q
בפרק עם יו"ר קבוצת קסטרו, גבי רוטר דיברנו על החזון, ההחלטות הגדולות, ההתרסקויות באירופה, הפרסומות האיקוניות, והשאיפה האינסופית לפרוץ תקרות זכוכית.
גבי שיתף איך הפך חברה קטנה שעמדה להיסגר לחברה שמעסיקה אלפי עובדים ושווה מיליארדים, למרות שלא הגיע מעולמות האופנה אלא מבניין ואדריכלות.
דיברנו על איך מזהים טרנדים, איך שומרים על רעב לאורך 40 שנה, למה הוא ממשיך לבקר בחנויות כל יום שישי, ואיך בונים תוכנית לשבע שנים ועומדים בה.
👔 על הדרך הוא גם סיפר איך בוחרים שותפים, איך מזהים כוכבים כמו יעל אבקסיס וגל גדות, מה קרה כשזארה ומנגו נכנסו לישראל, ומה לדעתו הופך מנהל לטוב באמת.
🚀 פרק על חלומות בלי חומות, מהלכים בלי קיצורי דרך ואסטרטגיה עם ביצוע מדויק
להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://did.li/WGm6q
מה עושה יזם כשהשוק עוד לא קיים?
חוני, מייסד “אביה אחסנה”, זיהה הזדמנות בשוק האפור של האחסון – והפך אותה לרשת ארצית עם 16 סניפים, מערכת ניהול רזה ותרבות ארגונית מנצחת.
בפרק דיברנו על:
איך מחנכים שוק שאין לו צורך ברור, המעבר מחברה משפחתית לעסק עם DNA ניהולי, איך בונים עסק שלא תלוי בך ביום יום.
דברנו על הכוח של פגישות שבועיות וחזון לטווח ארוך ועל הדרך לגדל דור המשך בתוך העסק.
🎧 זה פרק מלא השראה שכל יזם צריך לשמוע
בפרק הזה אירחנו את אביגיל טננבאום, המאמנת הרשמית של דוברי TED ומייסדת שותפה של חברת וירטואוזו, לשיחה מרתקת על תקשורת רבת השפעה, כזו שלא רק נשמעת טוב, אלא גם יוצרת אפקט אמיתי על הקהל.
דיברנו על כריזמה, על הדרך להפוך רעיונות מורכבים לסיפורים זכירים, על החשיבות של שפת גוף ונשימות, וגם על איך לתקשר עם קהל בזום בלי להיעלם בריבוע הקטן.
אם אתם מנהלים, מרצים, מוכרים או פשוט רוצים לדעת איך להשאיר רושם נכון - זה פרק בשבילכם.
עסקים משעממים הם הרבה פעמים הרווחיים ביותר.
בארץ כמעט לא מדברים על זה,
אבל לא חייבים להקים סטארט־אפ כדי להיות יזם.
אפשר פשוט לקנות עסק קיים.
עסק רווחי מהיום הראשון עם לקוחות, תזרים, ולפעמים אפילו מונופול קטן.
📊 הממוצע? 33% תשואה שנתית
💰 פי 5.5 על ההון בתוך כמה שנים
וכל זה בלי לפתח מוצר ובלי לחכות לגיוס הבא
איתמר פרנקנטל עשה את זה
הוא קנה חברה ב־12,000,000 דולר
והביא מהבית רק 200 דולר😮
דיברנו על איך בוחרים עסק טוב
למה העסקים "המשעממים" הם לרוב הכי רווחיים
ואיך נראה מבנה תגמול שמחזיק גם משקיעים וגם עובדים לאורך זמן
🎧 זה פרק שכל בעל עסק או מנהל צריך לשמוע
יש בו שיעורים שאפשר ליישם גם בעסק שלך, כבר עכשיו
חיים כצמן הקים אימפריה של נדל״ן עם נכסים בכל העולם. מארה״ב, דרך אירופה ועד ישראל. בשיחה הזו הוא מדבר בגובה העיניים על הדרך שעבר, על העסקאות הגדולות, על איך מזהים הזדמנות ומה עושים כשיש משבר.
הוא מסביר איך מנהלים עסק עם פעילות בינלאומית, למה חשוב להבין כל פרט בעצמך (עד לרמת החוזה), ומה ההבדל בין יזם למנהל ולמה צריך את שניהם.
וגם: שיטת העבודה הפשוטה שהוא משתמש בה כבר 50 שנה כדי לקבל החלטות קרות בזמנים חמים.
פרק חשוב לכל מי שמנהל עסק, מקבל החלטות, או בונה משהו לטווח ארוך.
האזינו לפרק המלא
התחלתי בלי שום ניסיון בנדל״ן והקמתי קרן ריט ציבורית בספרד, עם נכסים בבתי אבות ובמלונות. בפרק הזה אני משתף את הדרך- מהשיפוץ הראשון שהסתבך לגמרי, דרך המעבר לברצלונה ועד ההחלטה להתמקד דווקא בנדל"ן מסחרי בספרד. דיברנו גם על מגמות בכלכלת אירופה, השקעות בשווקים מתבגרים והגישה שלי ליזמות: להתחיל, לטעות, להשתפר- ולעשות.
שיחה כנה, מלאת תובנות וטיפים, למי שרוצה להשקיע בנדל"ן מעבר לים או חולם להיות יזם.
עקבו גם ברשתות
https://linktr.ee/oferlior10
איך שומרים על שותפות עסקית לאורך זמן?
שותפות עסקית היא אחת המערכות המורכבות ביותר – בדיוק כמו זוגיות, רק עם הרבה יותר לחץ, כסף והחלטות קריטיות.
בפרק הזה אני משתף מהניסיון האישי והמקצועי שלי:
– מה הופך שותפות עסקית לטובה באמת?
– מה ההבדל בין ערכים משותפים ליכולות משלימות – ולמה חשוב להבחין?
– מה קורה כששותפות לא יושבת טוב ומה עושים כשמרגישים תקועים?
– ומהו הכלי הפשוט (והגאוני) שיכול להציל גם את השותפות שלכם?
כולל סיפורים מהשטח, טעויות, תובנות – ובעיקר פתרונות פרקטיים שכל בעל עסק חייב להכיר.
האזינו עכשיו לפרק שיכול לשנות את הדרך בה אתם מסתכלים על שותפויות.