De Skipr22 is een lijst van jonge mensen, gekozen door jonge mensen. Ze bevat 22 professionals die werken in en aan de zorg en door hun generatiegenoten worden gezien als leiders die de zorg de goede kant op duwen: passend, toekomstbestendig en bijdragend aan het dichten van de gezondheidskloof.
In deze podcast introduceren we de Skipr22 aan de hand van een interview met twee jonge professionals uit die lijst: manueel therapeut Teun Loverbos, co-ontwikkelaar van de app Freequency voor tinnitus-patiënten en orthopeed-in-opleiding Duco Laane, oprichter van Stichting Traumageriatrisch Onderzoek Nederland (TON). Zij worden vergezeld door Margo Breen, mede-bedenker van de lijst en mede-oprichter van de Jonge Zorg Gezanten; een groep – gevormd rond speciaal gezant passende zorg Jan Kremer - die deze lijst samen met de redactie in het leven heeft geroepen.
Op donderdag 6 november verschijnt de primeureditie van de Skipr22. Geen ranglijst, geen winnaar, geen prijzen, maar 22 inspirerende verhalen over jonge mensen die nu het verschil maken.
Twee auteurs, twee boeken, twee perspectieven. Saskia van der Hilst en Maaike de Gans schreven allebei een boek met oplossingen voor het personeelstekort in de zorg. Vanuit andere, misschien zelfs tegenovergestelde perspectieven. In deze aflevering zitten zij samen aan tafel, en wat blijkt: er zijn verrassend veel verbanden.
Maaike de Gans is boardroommentor in de zorgsector en auteur van het boek De magische manager, mag het even anders? En maakt hier ook een podcast over. De Gans gelooft in de bepalende rol van de manager: zij moeten een andere werkhouding toepassen.
Saskia van der Hilst is adviseur en trainer bij zorgorganisaties en auteur van het boek Zorgambassadeurs: Benut de invloed van je medewerkers. Van der Hilst gelooft in het ambassadeurschap van de medewerker, zij maken het werkplezier, bevlogenheid en trots zichtbaar.
Het aantal vacatures in de zorg en kinderopvang stijgt. Net als het verzuim en het aantal mensen dat vroegtijdig deze sectoren verlaat. Bestuurders staan voor een uitdaging: de kwaliteit van de zorg of opvang waarborgen, met steeds minder mensen. Zuinig zijn op je medewerkers is evident, en werkgeluk is van groot belang. Daarover gaan de komende drie afleveringen van Partners voor zorg.
"Data gaat niet weg, het wordt alleen maar meer. We moeten als zorg heel, heel, heel goed worden in alles wat met data te maken heeft."
In de podcaststudio schoof aan: Bart de Geus, directeur-bestuurder van CumuluZ. Het moment is aangebroken om uit de startblokken te komen, en de datastroom daadwerkelijk op gang te brengen. Hoe? Dat hoort u in de aflevering.
Krappe schema’s, roosters die moeilijk in te vullen zijn en een toenemende zorgvraag. Het zijn thema’s waar zorgprofessionals in de ouderenzorg dagelijks mee te maken krijgen. De maatschappij vergrijst, we worden steeds ouder, en dus zal de ouderenzorg steeds belangrijker worden in de toekomst. In deze aflevering van Partners voor Zorg praten we over manieren waarop het zorgpersoneel ontlast kan worden. Zodat ze zich kunnen richten op hun kerntaak.
Is er nog wel tijd voor een praatje? Voor een kopje thee of een vriendelijk woord? Steeds minder vaak. Niet dat het zorgpersoneel niet wil, integendeel, maar de tijd ontbreekt.
EW facility Services springt bij, met het concept ‘Gastvrije schoonmaak’. Het bedrijf heeft jarenlange expertise met dienstverlening in de hospitality-branche, en weet dus wat er nodig is om mensen zich thuis te laten voelen. En waarom dat niet ook toepassen in de zorg?
In deze aflevering van Partners voor Zorg vertelt Onno Smit, directeur zorg bij EW Facility Services, over wat ‘Gastvrije zorg’ inhoudt. Hoe je de grens bewaakt tussen medische handelingen, zorgtaken en facilitaire dienstverlening. Welke voordelen het oplevert voor het zorgpersoneel, de schoonmakers en in de eerste plaats natuurlijk de cliënt.
Dat gastvrijheid ervaren en je thuis voelen belangrijk is voor de cliënt staat buiten kijf. Dat vertelt Edgar Keehnen, ouderen marketingexpert, die ook aanschuift in de podcast. Edgar deed onderzoek naar het geluksbevinden van ouderen in een zorginstelling, en vertelt hoe belangrijk dat is voor het zo lang mogelijk gezond blijven van de patiënt. En daar profiteert uiteindelijk iedereen van.
Partners voor Zorg is wordt geproduceerd in samenwerking met partners van Skipr en Zorgvisie.
Presentatie & Montage: Paul Sanders
Formatontwikkeling: Paco Podcast
Rutger Jan van der Gaag, die net is afgetreden als NVZD-voorzitter, roept in de podcast Voorzorg bestuurders op rebelser en minder wetsgetrouw zijn. Ze moeten het maatschappelijke belang van zinnige zorg en samenwerking zwaarder laten wegen dan het instellingsbelang. “Afslanken, omvormen of verdwijnen mogen niet meer taboe zijn.”
Het boek waar Van der Gaag in de podcast aan refereert, is Being Mortal, geschreven door Atul Gawande.
Bart Kiers refereert aan een podcast over Rivas, verschenen in 2022: Rivas wil domeinoverstijgend meerjarencontract voor passende zorg.
De marktwerking in de zorg is een van de belangrijkste twistpunten in de verschillende politieke plannen, constateert redacteur Pierre de Winter. Hij las de zorgparagrafen van alle tot dusverre verschenen partijprogramma’s en maakt de balans op.
Het overkomt iedere zorgprofessional: je doet iets met de beste bedoelingen en toch gaat het daarna helemaal mis. “Het zou geweldig zijn als een ziekenhuisbestuurder dan als steun langskomt”, zegt vaatchirurg Jaap Hamming in de podcast Voorzorg.
Rivas Zorggroep is voortvarend aan de slag gegaan met reablement in de pilot Langer Actief Thuis en de resultaten van de pilot bewijzen dat de kwaliteit van leven vooruitgaat.
In 2017 startte het programma Uitkomstgerichte zorg voor, met een budget van 70 miljoen euro, onder regie van het Zorginstituut. Acht jaar later is voor de medisch specialistische zorg nog steeds geen enkele set van uitkomstindicatoren landelijk geïmplementeerd en is het Zorginstituut de regie over het proces al een tijdje kwijt. In de podcast Voorzorg gaat redacteur Pierre de Winter in gesprek met senior redacteur Bart Kiers over waarom het maar niet wil vlotten met transparantie over kwaliteit van zorg.
Het wordt een van de belangrijkste uitdagingen van het komende decennium genoemd: de krappe arbeidsmarkt. Want met een toenemende vergrijzing en een veranderend arbeidsethos is het steeds lastiger om voldoende werknemers te krijgen. Maar dat niet alleen: ook vallen dagelijks mensen uit, omdat ze te maken krijgen met een chronische aandoening of ziekte.
De arbeidsmarkt in de zorg staat onder druk. Voor zorgbestuurders betekent dat dagelijks improviseren — en vaak ook flink wat kopzorgen. Hoe maak je roosters rond? Hoe breng je orde in de complexe structuren van de zorg? Hoe geef je zorgmedewerkers meer autonomie? En hoe creëer je meer ruimte voor efficiëntie en flexibiliteit, zonder concessies te doen aan de kwaliteit van zorg?
De Amerikaanse kwaliteitsgoeroe Don Berwick excuseert zich in de podcast Voorzorg over transparantie en patiëntveiligheid voor het gebrek aan Amerikaans leiderschap. Hij is diep geschokt dat Amerika een negatieve kracht in de wereld is geworden. “Het maakt me boos en ik zal alles doen om me ertegen te verzetten.”
Het wordt een van de belangrijkste uitdagingen van het komende decennium genoemd: de krappe arbeidsmarkt. Want met een toenemende vergrijzing en een veranderend arbeidsethos is het steeds lastiger om voldoende werknemers te krijgen. Maar dat niet alleen: ook vallen dagelijks mensen uit, omdat ze te maken krijgen met een chronische aandoening of ziekte.
De zorg speelt een belangrijke rol in het helpen van die mensen. Want hoe hou je iemand met een chronische aandoening aan het werk? Werk is uitermate belangrijk. Niet alleen voor de financiële maar ook de sociale positie van de mens. Het geeft zelfwaarde, een gevoel van ‘nuttig zijn’.
De laatste jaren is er meer aandacht gekomen voor Arbeidsgerichte zorg. In de komende drie afleveringen van Partners voor Zorg besteden we aandacht aan de verschillende initiatieven die zijn ontwikkeld, en hoe die zijn geïmplementeerd. We geven voorbeelden van Arbeidsgerichte zorg, en hoe het werkt.
In deel 2 gaan we langs bij het Maastricht Universitair Medisch Centrum, het MUMC. In Maastricht hebben ze de handschoen opgenomen en arbeidsgerichte zorg onderdeel gemaakt van het behandeltraject.
Reumatologe Annelies Boonen en Angelique de Rijk vertellen gepassioneerd over het lesmateriaal dat ze hebben ontwikkeld en dat ook elders in het land wordt gebruikt. Maar het belangrijkste wapenfeit van het MUMC is toch wel het realiseren van de Poli Zorg en Arbeid. Één plek waar de patiënt terecht kan met alle vragen over werk in combinatie met hun gezondheid.
Deze podcastserie is gemaakt in opdracht van Abbvie
Ziek zijn en daardoor niet meer kunnen werken is vervelend. Er moet meer aandacht komen voor Arbeidsgerichte zorg: hoe hou je mensen aan het werk? In dit drieluik van Partners voor Zorg vertellen zorgprofessionals hoe zij dat aanpakken.
Ontdek in deze aflevering hoe in reclames voor artsen vele vooroordelen zaten voor mannelijke én vrouwelijke patiënten, hoe zelfs de kleding van vrouw van invloed was op hun gezondheid en waar we nu staan als het gaat om gelijkwaardige zorg. Stelt het historische perspectief gerust, of moeten we ons zorgen maken?
Elke zorgmanager of -bestuurder herkent zich in de dagelijkse worsteling: hoe krijg ik genoeg mensen om mijn organisatie draaiende te houden, en hoe hou ik die mensen binnenboord? De zorgvraag wordt groter, de arbeidsmarkt wordt krapper. Dus de taak om genoeg handen aan het bed te krijgen, wordt steeds uitdagender.
Er lijkt de laatste jaren een kentering op de arbeidsmarkt merkbaar. De banen liggen voor het oprapen, en dus kan de werknemer kieskeurig zijn in waar hij of zij aan de slag gaat. Andere prioriteiten stellen, meer aandacht voor een gezonde balans tussen privé en werk, op zoek naar groeimogelijkheden en waardering. Het is aan de werkgever om daarin te faciliteren. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan.
In deze aflevering van Partners voor zorg, in samenwerking met Randstad, praten we met twee gasten: Saskia van Wieringen is directeur Zorg bij Randstad, en weet alles van die veranderende arbeidsmarkt. Henk-Jan Messchendorp is onderzoeker en adviseur bij het Nederlands Zorginstituut, en houdt zich dagelijks bezig met arbeidsmarkt-gerelateerde vraagstukken. In een geanimeerd gesprek gaan we in op de positie van de werkgever en de werknemer, en bespreken we hoe die beide werelden bij elkaar te brengen. Aan welke knoppen je kunt draaien om werknemers te behouden, en in de toekomst alle nodige zorg te kunnen bieden. De oplossing ligt vaak niet in meer salaris, of minder werkuren, maar in hele andere zaken. Welke dat zijn, hoor je in deze aflevering van Partners voor Zorg.
Zorg bij jou wil volgend jaar 65 duizend patiënten op afstand monitoren en gaat aan de slag om ook andere zorgorganisaties dan ziekenhuizen aan te sluiten. De mag-het-net-even-anders-cultuur vormt een obstakel voor de ambities, vertelt directeur Siebren van der Kooij.
Het is de verkrampte omgang van de omgeving, niet de ziekte zelf, die voor mensen met dementie het grootste probleem vormt. De sociale benadering, die de mens centraal stelt, groeit uit tot een grass-root beweging, vertelt de bedenker Anne-Mei The, hoogleraar langdurige zorg en dementie, in de podcast Voorzorg over haar nieuwe boek “We blijven mensen”.
Zorgvisie redacteuren Suzanne Bremmers en Sytse Wilman onderzochten de handel in goede beoordelingen op vergelijkingswebsite ZorgkaartNederland. Via schimmige tussenpersonen zijn goede (vervalste) beoordelingen eenvoudig te kopen. Beluister het artikel of lees het op de website van Zorgvisie.
