Neste episódio do nosso podcast, falamos sobre como empresas podem otimizar custos de maneira estratégica, sem perder qualidade, produtividade ou competitividade.Você vai entender a diferença entre simplesmente cortar despesas e aplicar uma gestão inteligente dos recursos, com foco em resultados reais e sustentáveis.Trazemos insights sobre onde e como aplicar melhorias — seja em processos, tecnologia, negociação com fornecedores ou revisão de estratégias — além de alertas sobre os riscos de uma otimização mal planejada.Também compartilhamos exemplos reais e boas práticas que já ajudaram empresas a reduzir desperdícios e crescer com mais eficiência.Se você é gestor, empreendedor ou faz parte de uma equipe que busca entregar mais com menos, este episódio é para você.Dessa vez, a nossa equipe de especialista estava formada por:- Moacir Vieira - Diretor comercial- Geiziana Campos - Gerente comercial- Chrystian Bíscaro - Coordenador da área de controladoria- Rafael de Freitas - Consultor Sênior da área de desenvolvimento de rede
Em nosso 2º episódio sobre o assunto Fusões e Aquisições, trouxemos uma grande novidade, a nossa matriz de preparação ao mercado. Ao longo da discussão, trouxemos insights sobre o que é de fato preparar uma empresa ao mercado quanto a gestão e o que agrega valor ao mercado de capitais tanto do lado de vendedor como de comprador. Todo o assunto foi conduzido utilizando a nossa matriz que possui 5 dimensões: mercado, processos, resultado financeiro, ESG e pessoas. Dessa vez, a nossa equipe de especialista estava formada por: - Moacir Vieira - Diretor comercial - Carlos Ricci - Gerente da área de Fusões e Aquisições - Tiago Bagatin - Consultor sênior na área de Fusões e Aquisições.
Que tal saber como preparar a sua empresa para uma sucessão de acordo com a Reforma Tributária? Nesse episódio, juntamos nosso time de especialista para debater a importância de um bom planejamento sucessório, como preparar uma organização para as alterações que a reforma tributária trará e citamos quais estados sentirão o maior impacto. Dessa vez, a nossa equipe de especialista estava formada por: - Éder Manchebo - Diretor de Operações da Value Group - Rízia Esteves - Gerente da área de asseguração e inteligência tributária na Value group - Lucas Bernardino - Consultor sênior na área de inteligência tributária da Value Group - Diogo Pedrazzi - Franqueado Prudential - Especialista em Sucessão empresarial e patrimonial
Novamente, retornamos ao assunto controladoria!
Dessa vez, falamos sobre a gestão de veículos e a importância da controladoria como estratégia para gerar resultados em revendas e concessionárias.
Venha saber como essa área pode ser um diferencial em seu negócio a partir dos insights e cases de sucesso apresentados pelos nosso time de especialistas formado por:
Moacir Vieira - Diretor Institucional
Geiziana Campos - Gerente de Controladoria
Marcia Marie - Consultoria Sênior de controladoria
Daiane Lussi Duo - Consultoria Sênior de controladoria
Em nosso 4º episódio, trouxemos o nosso time de Desenvolvimento de Redes para falar sobre oportunidades e desafios que uma Rede pode aproveitar ou enfrentar.
Neste bate-papo, o nosso CEO (Éder Manchebo) conduziu uma conversa repleta de insights e dicas para as redes que precisam de um plano de sucessão, profissionalização, treinamentos de gestão e muito mais, com o nosso Gerente de Desenvolvimento de Rede (Johnathan Pires), além da participação de Rafael de Freitas (Consultor Sênior) e Marcio Hirt (Consultor Sênior)
Em nosso 3º episódio iremos abordar o mundo do M&A, também conhecido como Fusões e Aquisições.
Você poderá conferir mais detalhes sobre diversos aspectos do dessa área:
- Como atrair investidores;
- Quanto vale a sua empresa;
- O que fazer para a sua empresa valer mais;
- Quais os cuidados devem ser levados em consideração.
Mais uma vez contamos com um time de ninjas no assunto:
- Moacir Vieira - Diretor Institucional
- Ricardo Lie - Coordenador da área comercial de Advisory
- Calos Ricci - Coordenador da área técnica de Advisory
- Tiago Bagatin - Analista Sênior de Advisory
Em nosso 2ºepisódio, traremos tudo o que você precisa saber sobre auditoria, auditoria independente, auditoria interna e muito mais.
Além de tudo isso, também trouxemos dicas imperdíveis e análise de alguns casos, como por exemplo Americanas.
Dessa vez, além do nosso host Moacir Vieira e do CEo da Value Group, Éder Manchebo, também contamos com a Rízia Esteves (coordenadora da área audit) e Géssica Duarte (analista sênior da área audit)
Neste bate-papo de controllers, você terá acesso a um episódio cheio de dicas para quem está planejando seguir carreira na área de controladoria, como também segredos e conselhos para quem já está na área e deseja potencializar a sua performance. Se você está procurando um canal com conteúdo de pessoas que realmente entendem sobre controladoria, dê um play e aproveite!
Nesse episódio de estreia, contamos com a presença do nosso Diretor institucional da Value Group (Moacir Vieira), nosso CEO (Éder Machebo), a coordenadora da área de controladoria (Geiziana Campos) e o nosso consultor sênior da área de controladoria (Chrystian Bíscaro).
