Ce n'est pas la beauté de vos posts sur les réseaux ou votre popularité qui posent problèmes; ce n'est même pas le nombre de vos commerciaux, souvent ces choses auxquelles vous regardez pour apprécier pourquoi vos ventes donnent ou pas, ne sont que des blessures apparentes d'un mal plus profond. Débutons le voyage vers l'amélioration réelle et durable de vos performances de vente.
En plus d'introduire un petit peu la méthode SCRUM, on détaille les 12 principes agiles à la lumière d'un cas pratique. Si tu t'es toujours demandé comment te lancer avec peu de moyens, cet épisode est fait pour toi.
Toujours dans le cadre de nos mardis gestion de produit, nous développons cette fois les méthodes agiles ou plus simplement Devenir agile. Ceci est une introduction qui je l'espère vous inspirera pour la suite. On y découvre le manifeste agile et on essaie de le comprendre brièvement.
La série sur la démarche de conception créative se termine avec une notion essentielle: Tester son prototype et son produit, le plus tôt possible et le plus souvent possible.
Rendez-vous mardi prochain pour une nouvelle série sur la gestion de produit.
Encore un nouvel épisode de notre série sur la démarche de conception créative. Et là on s'intéresse au prototypage. Comment cela se fait dans ce framework de travail, on en parle.
Je note, je note, mais la compta en vrai ça me sert à quoi au quotidien ?
La série sur la démarche de conception créative continue. Aujourd'hui on aborde la notion d'idéation. Qu'est ce que c'est ? à quoi ça sert ?
Dépendamment de l'étape à laquelle vous vous trouvez, ce que vous allez déployer pour votre compta, pour collecter des données et même vos objectifs, vont différer. Savez-vous où doit se trouver votre focus ?
On continue la série sur la démarche de conception créative et après avoir appris le principe d'empathie, on tombe sur la nécessité de savoir définir et raffiner son problème. Connais tu le problème que résous ton entreprise ?
Nous commençons une série intitulée "Reprends le contrôle de tes chiffres". Retrouvez nous chaque semaine, le Jeudi pour qu'on traite d'au moins un aspect de cette thématique et qu'on se donne des guides pratiques pour reprendre le contrôle de nos chiffres et datas d'entreprise.
Aujourd'hui, on commence par découvrir le manuel de procédures, sous toutes ses coutures.
Bonne année, amis entrepreneurs. On commence l'année avec une petite série sur la gestion de produit, notamment pour apprendre les bases essentielles de la démarche de conception créative (Design thinking framework). J'espère que ça vous sera utile.
Ok, je me lance pour créer mon entreprise et donc, créer mon produit: Par où je commence ? On en parle en bref dans cet épisode et en détails dans notre formation en ligne de ce vendredi: (copiez-collez le lien dans votre navigateur)
https://boostmybusinessskills.com/2021/09/30/decisions-debut-de-business/
Quels sont les paramètres qui me permettent de juger de manière pertinente, de l'état de mon entreprise? Si je me contente d'une lecture purement financière de ma performance, est ce que je fais bien? A quoi faut il regarder d'autres et pourquoi ?
Ne nous contentons pas du c'est ce qui a toujours eu cours... De juste faire de l'argent sans plus. Le défi est plus grand que cela, créer une entreprise de plus en plus profitable c'est une partie d'un défi entièrement réalisable. Si on s'en donne les moyens et la méthode.
C'est quoi l'optimisation, que peut-on optimiser, pourquoi optimiser, comment optimiser
Comprendre les principes de comptabilité, fait. Maintenant c'est quoi la suite? On en parle.
La comptabilité ça semble compliqué mais c'est juste un question de compréhension d'un certain esprit et de principes de base. Lesquels, on vous en parle dans cet épisode.
Pour toutes questions n'hésitez pas à nous écrire à ucformation237@gmail.com
Une entreprise est créée pour vivre au minimum 99ans et on ne les atteints pas par hasard.
o Ta pérennité ne dépend pas de ton niveau d’ambition tout le monde l’est en commençant ;
o Ta pérennité ne dépend pas de ton instinct des affaires même si ça a sa place :
o Ta pérennité ne dépend pas de ton capital de départ, de ton équipe talentueuse, de ton relationnel, de tes ressources, etc.
o Ta pérennité est la résultante d’un ensemble de décisions pertinentes prises ;
Et ces décisions pertinentes, tu ne les prends qu'en te basant en majorité sur des informations et faits fiables et au rang de tes sources de choix: la comptabilité.
Comptabilité par çi par là, mais eh en vrai c'est quoi la comptabilité et c'est quoi son utilité pour l'entrepreneur que je suis? On répond à la question.
Pour qu'on en discute éventuellement plus en détails, ou si tu as des questions en plus, écris nous à ucformation237@gmail.com .
C'est le début d'un voyage au coeur d'un univers fascinant, celui des chiffres et précisément, des chiffres pour un entrepreneur. De quoi va t on parler exactement? C'est quoi la compta? C'est quoi la finance d'entreprise? Pourquoi le contrôle? On commence tout juste à en parler. Restez des nôtres.
Pour toutes questions ou participations, écrivez nous à l'adresse ucformation237@gmail.com
On reste disponibles pour vous.
