Esse episódio não é sobre política, para deixar bem claro. Estou buscando aqui, analisar e trazer alguns números para vocês entenderam o tamanho e a complexidade que deve ser gerenciar um projeto como esse das eleições de 2022 em um país como o Brasil.
Agora, curtam o episódio para entender um pouco mais sobre esse Projeto, e porque ele deve servir de estudo de caso para quem gosta de gerenciar Projetos.
Se fizer sentido para você, compartilhe com sua rede!! Abraços.
#projetos #eleiçoes2022 #gestaodeprojetos
Nesse episódio, Higor Souza explica o que é a GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS, as diferenças entre Projeto, Programas e Portfólio, e também como aplicar na sua empresa.
Curta o episódio, e compartilhe com sua rede!
Nesse episódio, eu, Higor Souza, falo sobre as técnicas ensinadas por Dale Carnegie, para aprendermos a entrega mensagens de maneira assertiva.
Sabemos que comunicação e relacionamento é a chave para Projetos bem sucedidos, então desenvolver essa habilidade será fundamental para você ser um melhor Gerente de Projetos.
Bora pro episódio, e se fizer sentido para você, não se esqueça de curtir e compartilhar!
#projetos #lideranca #gerentedeprojetos #gestaodeprojetos #aprendizados
Nesse episódio, eu falo sobre as 06 principais ferramentas ou técnicas utilizadas na elaboração de estimativas de prazo e custo dos Projetos.
É uma dúvida muito comum de "como elaborar estimativas?", e é essa resposta que temos nesse episódio.
Bora pro episódio!
#projetos #planejamento #estimativas #gestaodeprojetos
Nesse episódio, eu falo um pouco sobre um artigo que li no site da Harvard Business Review, sobre Perfeccionismo, e porque ele é o inimigo número 1 da Produtividade.
Agora é só curtir o episódio, e indicar para sua rede.
#produtividade #projetos #gestaodeprojetos #gerentedeprojetos
Nesse episódio, eu compartilho com vocês algumas características que, na minha opinião, fazem um Gerente de Projetos ser acima da média, ou seja, se destacar na profissão.
São hábitos ou habilidades que eu fui enxergando e entendendo ao logo da minha jornada dentro da Gestão de Projetos, e que sempre me trouxeram ótimos resultados.
Lembre-se, se fizer sentido para você, compartilhe para chegar ao maior número de pessoas possível.
Valeu!
Essa é a parte 2 (final) do tema iniciado no episódio de 64, onde respondemos a essa pergunta bastante comum, sobre o Por que a Gestão de Projetos é tão importante e fator chave para o sucesso de qualquer organização.
Fechamos aqui a lista com os 10 motivos para que você entenda e implemente a Gestão de Projetos.
Se fizer sentido para vocês, compartilhe com quem precisa receber esse conteúdo.
Valeu!!
#projetos #gestaodeprojetos #gerentedeprojetos
Nesse episódio vamos responder a essa pergunta bastante comum, sobre o Por que a Gestão de Projetos é tão importante e fator chave para o sucesso de qualquer organização.
Mostraremos uma lista com os 10 motivos para que você entenda e implemente a Gestão de Projetos.
Serão 2 partes, sendo 5 motivos nesse episódio e mais 5 motivos no episódio da semana que vem.
Valeu!!
Visão Sistêmica, que em resumo é a habilidade de enxergar o todo e não apenas um ponto isolado, é uma soft skills que todo Gerente de Projeto precisa desenvolver.
Um Projeto sempre estará inserido em algum contexto, dentro de alguma organização, e no final, será utilizado por alguém, então você precisa enxergar as entrelinhas e entregar o projeto funcionando.
Nesse episódio, Higor Souza faz a ligação entre o chamado contrato "Turn Key" ou "Chave na mão", com a maneira como devemos tratar cada entrega dentro de um Projeto.
Ótimo episódio!
No episódio dessa semana, vamos falar sobre alguns conceitos de Liderança que todo Gerente de Projeto deve conhecer, se aprofundar e se desenvolver.
Com certeza, estudando e aplicando isso no dia a dia da liderança dos seus Projetos, você irá se destacar como um Gerente de Projeto, e vai estar acima da média.
Então, é só curtir o episódio, e compartilhar com quem deve receber esse conhecimento.
#projetos #liderança #gestaodeprojetos #desenvolvimento
Nesse episódio, totalmente conectado com o episódio de número 60, Higor Souza fala sobre os motivos pelos quais as Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos não foram aposentadas.
Pelo contrário, estou mais vivas do que nunca, e depedendo o tipo do Projeto, são extremamente importante para um boa Gestão.
Bora pro episódio!!
Um episódio polêmico, ou não! 🤔😁
Nesse episódio, Higor Souza explica o que é o conhecido Modelo ou Método Cascata, Waterfall, Tradicional, Preditivo, Prescritivo.... e porque ele não morreu e não vai morrer, vai continuar sendo muito utilizado e relevante dentro da Gestão de Projetos.
Vamos lá, bora pro episódio!!
Saber fazer as perguntas certas, no momento correto, é uma habilidade de relacionamento que todo mundo deveria desenvolver.
E na Gestão de um Projeto, isso é fundamental. A qualidade da informação que você vai receber depende totalmente da maneira como você solicita a informação. E aí, se você não souber como perguntar, muito provavelmente não receberá a informação que precisa.
Então, esse é o tema que Higor Souza aborda nesse episódio do The ProjeCast.
Agora é só curtir o episódio, e se fizer sentido para você, compartilhe com outras pessoas.
Nesse episódio, Higor Souza fala sobre uma coisa que todo mundo que quer trabalhar com Projetos deve saber: Gerenciar um Projeto é estar fora da zona de conforto.
Não existe zona de conforto na Gestão de Projetos, pois Projeto é sinônimo de problema, é sinônimo de mudança. E mudança incomoda, mudança gera desconforto.
Nesse 1º episódio do ano de 2022, Higor Souza faz uma restrospectiva de 2021 com uma lista para te guiar e te auxiliar nos seus estudos da Gestão de Projetos.
Ele separou em duas categorias: Episódios de Hard Skills (Habilidades Técnicas) e Episódios sobre Soft Skills (Habilidades Comportamentais).
Então, é papel e caneta na mão, anotar o número dos episódios e depois escutar e aprender um pouco mais sobre Gestão de Projetos.
Quer saber mais sobre o Higor Souza, clique aqui --> https://linktr.ee/higorsouza
#retrospectiva #softskills #hardskills #gestaodeprojetos #projetos
No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta o gatilho mental da Ancoragem e como ele pode e deve ser usado na Gestão de um Projeto.
Sem dúvidas, é um dos principais gatilhos mentais, e todo Gerente de Projeto deve conhecer e utilizar com sabedoria, para influenciar positivamente as tomadas de decisão dentro de um Projeto.
Agora é apertar o play e curtir o episódio.
Não se esqueça de seguir o Higor Souza nas redes sociais, só clicar nesse link https://linktr.ee/higorsouza.
Ótima semana.
No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta uma das melhores ferramentas para deixar tudo mais claro e alinhado sobre os papéis e as responsabilidades de todos os envolvidos durante o ciclo de vida de um Projeto: a Matriz de Responsabilidades RACI.
Então, escute o episódio para aprender mais sobre isso, e aplicar nos seus Projetos.
Ótima semana.
Nesse episódio, Higor Souza fala sobre Sistemas de Gestão de Projetos. Você vai saber o que é um Sistema de Gestão de Projetos, quais os benefícios para sua Organização, e qual o momento idela para a implantação desse tipo de Sistema.
Então, bora pro episódio.... mas antes, não esqueça de seguir, curtir, e depois mandar pra geral!!
No episódio dessa semana, Higor Souza aborda um tema que todo Gerente de Projeto gosta muito: REUNIÕES.
O objetivo é mostrar quais são as principais causas raízes de muitas reuniões não serem efetivas, e não atingirem seus objetivos, e quando isso acontece, sempre será necessário marcar uma nova reunião.
Então, bora pro episódio.
No episódio dessa semana, Higor Souza responde a uma dúvida bastante comum que é sobre as diferenças entre Objetivos, Benefícios, Requisitos, Restrições e Premissas de um Projeto.
São 5 pontos muito importantes que precisamos definir logo no início do Projeto, pois servirão de base para o desenvolvimento de toda a etapa de Planejamento.
Um erro nesse momento, pode custar muito caro mais para frente.
