🧩 Outsourcing Project Managera to coraz częstsza praktyka w firmach, które potrzebują szybko i skutecznie zrealizować strategiczne projekty. W tym odcinku przyglądamy się, dlaczego zewnętrzny Project Manager może być cennym wsparciem dla organizacji - zwłaszcza wtedy, gdy brakuje wewnętrznych zasobów, kompetencji lub czasu.

💡 Rozmawiamy o realnych korzyściach, jakie niesie takie rozwiązanie: neutralność, świeże spojrzenie, profesjonalne podejście i umiejętność szybkiego działania.  

Zastanawiamy się też nad wyzwaniami, które mogą pojawić się, gdy osoba z zewnątrz wchodzi w istniejącą strukturę. Jak ją dobrze wdrożyć? Jak zadbać o komfort zespołu i ciągłość pracy? Jak uniknąć błędów, które mogą zablokować współpracę?

🎯 To odcinek dla tych, którzy chcą zarządzać projektami strategicznie - i elastycznie.  

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków!   

Zapoznaj się również z naszą ofertą:    
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami 
🔵 Outsourcing Project Managerów 
🔵 Asana 
🔵 Doradztwo      

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/    

Kontakt:    
biuro@pmexperts.com    
tel: +48 721 540 545 

🎯📊 W tym odcinku omawiamy rolę Biura Zarządzania Projektami (PMO) w organizacjach. Dowiesz się, jakie funkcje pełni PMO, z jakimi wyzwaniami się mierzy oraz jak skutecznie budować świadomość projektową w firmie. 

Poruszamy kwestie efektywnego zarządzania zasobami, unikania pułapek związanych z nadmiernym skupieniem na procesach oraz komunikacji z zarządem — jak przekuć działania PMO na wymierne efekty biznesowe. 

Jeśli interesujesz się praktycznym podejściem do zarządzania projektami i chcesz poznać sprawdzone metody oraz wyzwania stojące przed PMO, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! 🚀 

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków!  

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  
 
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami 
🔵 Outsourcing Project Managerów 
🔵 Asana 
🔵 Doradztwo      

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/    

Kontakt:  
 
biuro@pmexperts.com    
tel: +48 721 540 545 

🎯 Jak PMO pomaga realizować strategię organizacji?

W poprzednim odcinku wprowadziliśmy temat Biura Zarządzania Projektami (PMO) – dziś idziemy krok dalej. Skupiamy się na tym, jak PMO wspiera realizację strategii organizacji i pomaga przekładać wizję firmy na konkretne, mierzalne działania. Poruszamy m.in.:

• jak PMO łączy świat operacyjny z celami strategicznymi,
• jakie funkcje PMO są kluczowe z perspektywy zarządu,
• jak uniknąć rozbieżności między strategią a projektami,
• dlaczego PMO to nie tylko narzędzie kontroli, ale i partner w rozwoju organizacji.

🎧 Jeśli strategia w Twojej firmie kończy się na slajdach – ten odcinek pokaże, jak ją skutecznie wdrożyć.

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków! 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami  
🔵 Outsourcing Project Managerów  
🔵 Asana  
🔵 Doradztwo  
 
Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  

Kontakt:  
biuro@pmexperts.com  
tel: +48 721 540 545 

📌 Czy biuro zarządzania projektami naprawdę musi zarządzać projektami? 

W tym odcinku podcastu Strategicznie przez Projekty przyglądamy się roli Biura Zarządzania Projektami (PMO). Jakie pełni funkcje? Czy jest niezbędne w każdej organizacji, czy może to tylko zbędny koszt? A może klucz do skutecznej realizacji strategii? 

🔍 Rozmawiamy o: 
✅ Różnych modelach działania – od wsparcia operacyjnego po strategiczne zarządzanie projektami 
✅ Wartości biznesowej, jaką może przynieść dobrze zaprojektowane biuro 
✅ Jego współpracy z zarządem i wpływie na rozwój firmy 
✅ Kluczowych kompetencjach niezbędnych do skutecznego działania 

Jeśli zajmujesz się projektami, planujesz stworzyć PMO w swojej firmie lub chcesz je usprawnić – ten odcinek jest dla Ciebie! 

🎧 Posłuchaj, skomentuj i podziel się swoimi doświadczeniami! 

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków! 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami  
🔵 Outsourcing Project Managerów  
🔵 Asana  
🔵 Doradztwo  
 
Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  

Kontakt:  
biuro@pmexperts.com  
tel: +48 721 540 545 

Zarządzanie projektami a strategia organizacji - w dzisiejszym odcinku omawiamy kluczowe zagadnienia, które powinny łączyć zarządzanie projektami ze strategią organizacyjną. Rozmawiamy o tym, dlaczego:

• tak ważne jest, aby każdy projekt był postrzegany jako narzędzie realizacji celów strategicznych
• jak prawidłowo powiązać misję, wizję i cele strategiczne z konkretnymi projektami w firmie
• jaka jest rola kompetencji i narzędzi w zarządzaniu projektami, które mogą znacząco zwiększyć szanse na realizację strategii. 

Poruszymy temat zarządzania portfelem projektów, wskazując na kluczowe elementy, które przyczyniają się do sukcesu strategii, takie jak: dobrze zaplanowana strategia, odpowiednie metodyki pracy, kompetentni kierownicy projektów oraz świadomość strategii w zespołach projektowych.
 
Zastanowimy się, jak aktualizować strategię w dynamicznym środowisku i w jaki sposób zmiany w strategii powinny przenosić się na poszczególne projekty. 

⬇️⬇️ 
Zapraszamy specjalistów odpowiedzialnych za łączenie celów strategicznych firmy z portfelem projektów do udziału w szkoleniu Zarządzanie Portfelem Projektów https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-portfelem-projektow/ 
 
Zapoznaj się również z naszą ofertą: 
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami 
🔵 Outsourcing Project Managerów 
🔵 Asana 
🔵 Doradztwo 
 
Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  
 
Kontakt: 
biuro@pmexperts.com 

tel: +48 721 540 545 
 

👉 Czy posiadanie certyfikatów w zarządzaniu projektami jest ważne? 
👉 Jaki certyfikat z zarządzania projektami dla początkujących wybrać? 
👉 Szkolenia certyfikujące czy kompetencyjne - które dadzą Ci więcej? 
👉 Jak wygląda proces certyfikacji PMP® i jak przygotować się do egzaminu PMP®? 
 
W czwartym odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o szkoleniach i certyfikacjach dla kierowników projektów. Podpowiadamy, jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać na początek - robiąc pierwsze kroki w karierze. Rozmawiamy o perspektywach związanych z pracą w branży zarządzania projektami oraz o oczekiwaniach pracodawców. Przyglądamy się popularnym certyfikatom PMI® – CAPM® dla początkujących kierowników projektów i zespołów projektowych oraz PMP® dla doświadczonych kierowników projektów. 
 
Więcej informacji ⬇️ 
  
Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Poruszamy w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielimy się własnymi doświadczeniami.  
 

Zobacz, jak możemy Ci pomóc:  
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/   
🔵 Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/   
🔵 Asana: https://pmexperts.com/asana/   
🔵 Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/   

⬇  Zapraszamy na nasze nadchodzące szkolenia ⬇ 
💫 Przygotowanie do egzaminu PMP® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-pmp/ 
💫 Przygotowanie do egzaminu CAPM®  https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-capm/ 
💫 Warsztaty kompetencyjne Akademia PM https://pmexperts.com/produkt/akademia-pm/ 

  

Kontakt:   
biuro@pmexperts.com   
tel: +48 721 540 545   
www.pmexperts.com 

Jak identyfikować interesariuszy projektu i jak poznać ich prawdziwe oczekiwania? Czy warto dedykować czas na budowanie relacji z interesariuszami? Jak zdobyć sprzymierzeńców i przyspieszyć realizację projektu?

W dzisiejszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o często niedocenianej roli interesariuszy w projekcie. Zapraszamy do odsłuchania i podzielenia się Waszymi doświadczeniami. 

Dla osób, które mają apetyt na więcej i chcą rozwijać Power Skills mamy dedykowane szkolenie Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami. 
📍19-20 listopada - Online 
📍26-27 listopada - Warszawa 

Poznaj szczegóły szkolenia ➡️ https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-zespolem-komunikacja-i-interesariuszami/
__________

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami. 

Zobacz jak możemy Ci pomóc:
Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/ 
Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/ 
Asana: https://pmexperts.com/asana/ 
Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/ 
 
Kontakt: 
biuro@pmexperts.com 
tel: +48 721 540 545 
www.pmexperts.com 

Z jakich narzędzi warto korzystać w zarządzaniu projektami? Czy każda organizacja potrzebuje metodyki zarządzania projektami? Jak dobrać narzędzia informatyczne do potrzeb organizacji?  

W drugim odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o narzędziach do zarządzania projektami. 

Jeśli zastanawiasz się, jaki system informatyczny do zarządzania projektami wybrać zapraszamy również do naszego artykułu z porównaniem narzędzi: https://pmexperts.com/ktory-system-do-zarzadzania-projektami-wybrac/ 
 
Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami. 

Zapoznaj się również z naszą ofertą: 

• Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
• Outsourcing project managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
• Asana: https://pmexperts.com/asana/
• Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/ 

 
Kontakt: 
biuro@pmexperts.com 
tel: +48 721 540 545 
www.pmexperts.com 

Kim jest kierownik projektu? Jakie cechy powinien posiadać profesjonalny project manager? Jak zacząć zdobywać doświadczenie w zarządzaniu projektami i czy warto się certyfikować?
W pierwszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o tym dlaczego warto być project managerem oraz jak może wyglądać kariera w tym zawodzie.

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami. 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
Szkolenia z zarządzania projektami
Outsourcing Project Managerów
Asana
Doradztwo

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com