I detta avsnitt möter vi forskaren Kristian Norling, som under många år har arbetat i offentlig sektor och numera forskar på strategi och digitalisering. Samtalet handlar om hur strategier inte bara är dokument utan levande handlingar som formas i dialog, i samspelet mellan kultur, kommunikation och organisation.
Vi pratar bland annat om:
• Vad begreppet ”stratagerande” innebär – att strategi uppstår i handling.
• Hur kultur och strategi hänger ihop och varför de måste ”äta frukost tillsammans”.
• Kommunikations betydelse som blodomlopp i organisationer – både i formella möten och vid kaffeautomaten.
• Skillnaden mellan den formella hierarkin och den informella nätverksorganisationen – och varför båda är avgörande.
• Digitaliseringens dubbla effekter: att cementera gamla strukturer eller möjliggöra helt nya sätt att samarbeta.
• Ledarskap, medarbetarskap och vikten av tillit och öppenhet i strategiarbetet.
I podden nämns flera böcker och forskare att hålla koll på:
Bok Dialogue the Art of Thinking Together av William Isaacs
https://a.co/d/0JodB8x
Bok Dialog av Ingrid Olausson
https://www.adlibris.com/sv/bok/dialog-9789174511390
Henry Mintzberg
https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg
Karl E Weick
https://en.wikipedia.org/wiki/Karl_E._Weick
Open Strategy
https://openstrategy.info/
Richard Rumelt, Good Strategy, Bad Stratetgy
https://amzn.eu/d/i9Z4qJ4
All content for Sonderpodden om organisation & ledarskap is the property of Sonder AB and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
I detta avsnitt möter vi forskaren Kristian Norling, som under många år har arbetat i offentlig sektor och numera forskar på strategi och digitalisering. Samtalet handlar om hur strategier inte bara är dokument utan levande handlingar som formas i dialog, i samspelet mellan kultur, kommunikation och organisation.
Vi pratar bland annat om:
• Vad begreppet ”stratagerande” innebär – att strategi uppstår i handling.
• Hur kultur och strategi hänger ihop och varför de måste ”äta frukost tillsammans”.
• Kommunikations betydelse som blodomlopp i organisationer – både i formella möten och vid kaffeautomaten.
• Skillnaden mellan den formella hierarkin och den informella nätverksorganisationen – och varför båda är avgörande.
• Digitaliseringens dubbla effekter: att cementera gamla strukturer eller möjliggöra helt nya sätt att samarbeta.
• Ledarskap, medarbetarskap och vikten av tillit och öppenhet i strategiarbetet.
I podden nämns flera böcker och forskare att hålla koll på:
Bok Dialogue the Art of Thinking Together av William Isaacs
https://a.co/d/0JodB8x
Bok Dialog av Ingrid Olausson
https://www.adlibris.com/sv/bok/dialog-9789174511390
Henry Mintzberg
https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg
Karl E Weick
https://en.wikipedia.org/wiki/Karl_E._Weick
Open Strategy
https://openstrategy.info/
Richard Rumelt, Good Strategy, Bad Stratetgy
https://amzn.eu/d/i9Z4qJ4
Hej och välkommen till Sonderpodden, Sonders podd om organisering och ledarskap. I det här avsnittet tar vi upp en fråga som berör många av våra kunder, nämligen hur de agila ramverken påverkar styrningen av utvecklingsverksamheten. Ramverk som SAFe har inneburit fördelar i och med att utvecklingsarbetet blivit snabbare och mer flexibelt, det vill säga just det man vill uppnå genom de agila metoderna. Men vi möter också en ökande frustration hos många kunder över att man sitter med dubbla styrsystem – både den traditionella ekonomistyrningen och den agila styrningen.
I avsnittet som är en inspelning från ett webbinarium diskuterar Sonders experter Marie Froment, Anders Nicolausson och Sofia Segerlund sina erfarenheter av agila ramverk och att hitta vägar att uppnå en mer integrerad och effektiv styrning.
Jag vill passa på innan samtalet att säga att det kommer ett live webbinarium på samma tema den 12 september. Här finns mer info och en länk till anmälan https://info.sonder.se/webbinarium_250912?_gl=1*s0cbus*_gcl_au*Nzk1Mzk5MTY3LjE3NDkwMDE1MTk.
Nu till samtalet om integrerad styrning av agil utveckling, varsågoda!
Sonderpodden om organisation & ledarskap
I detta avsnitt möter vi forskaren Kristian Norling, som under många år har arbetat i offentlig sektor och numera forskar på strategi och digitalisering. Samtalet handlar om hur strategier inte bara är dokument utan levande handlingar som formas i dialog, i samspelet mellan kultur, kommunikation och organisation.
Vi pratar bland annat om:
• Vad begreppet ”stratagerande” innebär – att strategi uppstår i handling.
• Hur kultur och strategi hänger ihop och varför de måste ”äta frukost tillsammans”.
• Kommunikations betydelse som blodomlopp i organisationer – både i formella möten och vid kaffeautomaten.
• Skillnaden mellan den formella hierarkin och den informella nätverksorganisationen – och varför båda är avgörande.
• Digitaliseringens dubbla effekter: att cementera gamla strukturer eller möjliggöra helt nya sätt att samarbeta.
• Ledarskap, medarbetarskap och vikten av tillit och öppenhet i strategiarbetet.
I podden nämns flera böcker och forskare att hålla koll på:
Bok Dialogue the Art of Thinking Together av William Isaacs
https://a.co/d/0JodB8x
Bok Dialog av Ingrid Olausson
https://www.adlibris.com/sv/bok/dialog-9789174511390
Henry Mintzberg
https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg
Karl E Weick
https://en.wikipedia.org/wiki/Karl_E._Weick
Open Strategy
https://openstrategy.info/
Richard Rumelt, Good Strategy, Bad Stratetgy
https://amzn.eu/d/i9Z4qJ4