Bienvenidos al episodio 20 sobre el autoliderazgo y su importancia para mantenernos motivados intrínsecamente y poder alcanzar nuestros objetivos.

¿Por qué algunas personas sucumben al estrés y la adversidad y otros sobreviven y responden bien a los retos que se les presentan en la vida? Esta es una pregunta interesante para reflexionar en el contexto actual, donde a simple vista podemos observar que hay quienes se caen y se levantan y otros que no.

 ¿Quién no se siente a gusto alrededor de personas que se muestran fieles a quien en verdad son? ¿Quién no quiere trabajar con alguien que se preocupe por su desarrollo? ¿Qué sea honesto y que permita ser cuestionado? ¿Qué demuestre y discuta sus vulnerabilidades para luego utilizarlas como fortalezas? El liderazgo auténtico va más allá de mostrarse real ante los demás. Un líder auténtico es alguien que exhibe pasión sobre sus propósitos, actúan con base en sus valores y tienen una idea muy clara que quienes son. Se ven a sí mismos como servidores y lideran con su corazón y su mente.

El liderazgo transformacional es adecuado porque lo que pretende es generar cambios profundos. Y esto es lo que requieren las instituciones tradicionales, transformarse y adaptarse a culturas más sustentables con capacidad para cuidar la economía, el ambiente y la sociedad. Bienvenidos al episodio 16 sobre Liderazgo transformacional y su importancia para generar cambios en la cultura organizacional.

Bienvenidos al episodio 14, en esta ocasión les hablaré de la mentalidad de crecimiento y el impacto que tiene está en el logro de nuestras metas. Como ya lo hemos mencionado anteriormente, ser líder implica tener cierta mentalidad. Es comportarse de cierta forma para poder influir a otros y poder cumplir con los objetivos. Para esto se requiere una mentalidad de crecimiento y se necesita estar conscientes de que estamos, como líderes, en un proceso constante de aprendizaje.

Bienvenidos al episodio 13, el día de hoy les voy a platicar sobre la importancia de tener una filosofía de liderazgo personal. Una filosofía de liderazgo es tener entendimiento de las metas propias, motivaciones, fortalezas, debilidades, emociones, moral y valores (Speranza y Pierce, 2019). Tenerla es tener una visión de la vida, sustentada en creencias y valores que fundamenten y estructuren nuestra existencia. Es decir, nuestro comportamiento está regido por principios que nos orientan hacia el propósito personal. ¿Qué pasa si no tenemos clara nuestra filosofía de liderazgo? Si no la tenemos clara, somos propensos a seguir ideas que no son compatibles con nuestros ideales y visión. Probablemente, en algun momento nos encontremos trabajando en un proyecto o trabajo que no es de nuestro agrado. Tal vez, terminemos viviendo en un contexto y ambiente no muy agradable o acorde a lo que queremos. Todo por no saber quienes somos y que queremos.

En este episodio les hablaré de liderazgo social y ambientalmente responsable. El tema de liderazgo social y ambientalmente responsable es un tema relevante pues cada vez más los retos sociales y ambientales son más notorios. Con este tipo de liderazgo podemos hacer una diferencia.

Hoy les hablaré sobre el pensamiento estratégico. El pensamiento estratégico es una actividad individual, esta actividad está influenciada por el contexto que es donde surge el pensamiento estratégico. Es decir, el pensamiento estratégico es una manera de pensar con atributos específicos.

Hoy les hablaré de la importancia de tener inteligencia cultural como una habilidad de liderazgo en la actualidad. El mundo es cada vez más diverso culturalmente. La globalización, la tecnología, y la migración de personas ha vuelto a las sociedades más diversas en ideologías, características e intereses. Esta situación es un reto para todos pues para trabajar, vivir y convivir en un mundo tan diverso culturalmente requiere que desarrolles inteligencia cultural.

En este episodio hablaré del juego infinito y como jugar con una mentalidad de juego infinito, jugar con esta mentalidad nadie nos gana y a nadie le ganamos, porque no es una competencia, y si lo fuera, es una competencia interna, propia y alineada a nuestra visión y propósito sostenible.

En este episodio les hablaré sobre el poder de la vulnerabilidad y porque los líderes requerimos tener la capacidad para demostrarla.

En este episodio hablaré sobre el Locus de Control, un concepto psicológico, y su importancia para el desarrollo de liderazgo. Locus quiere decir lugar, es decir el lugar de donde proviene el control personal, el lugar es interno o externo. Personas con un Locus de control interno, son individuos que son responsables de sí mismos, es decir, lo que les pasa bien o mal, se lo atribuyen a su propio comportamiento. Personas con Locus de control externo, normalmente le atribuyen lo que les pasa a factores externos, por ejemplo, culpan a otros, al destino, al karma, o el clima solo por mencionar algunos ejemplos.

En este episodio hablaré del saber, del hacer y del ser, este último, el ser, como una característica de liderazgo que requerimos como ciudadanos para vivir y convivir en la sociedad y en el mundo.

En este episodio les voy a platicar sobre un tema muy interesante y sobre todo muy importante para orientarnos personalmente y estar en condiciones de orientar a otros. Las personas líderes requieren de un propósito sostenible, esto es un propósito que sea tan fuerte e importante que nos da el impulso que necesitamos para seguir motivados intrínsecamente. Este propósito deberá ser perdurable y que abarque muchos o todos los aspectos de tu vida.

En este episodio hablo sobre el liderazgo de servicio. Una persona es líder porque ayuda a otra persona o grupo de personas, los orienta, les facilita las condiciones para lograr objetivos individuales y en conjunto.

En esta ocasión hablaremos sobre la autoría propia, que tiene mucha relación con el autoconocimiento, y autoconcepto. La autoría propia es la capacidad que tenemos como personas de ser nuestros propios autores, autores de nuestra vida, quienes decidimos como, que y cuando ser y hacer lo que nosotros mismos queremos de acuerdo a nuestras capacidades, deseos y motivaciones.