Zapraszam do wysłuchania premierowego odcinka podcastu Sense Making! Dzisiaj opowiadam o exit interview, a konkretnie o tym:
Do usłyszenia!
Może się wydawać, że wprowadzenie wartości w organizacji będzie proste, bo nie trzeba do tego nowych sprzętów, programów czy szkoleń. Jednak nie wystarczy ogłosić, że oto od dzisiaj w naszej organizacji coś jest ważne dla wszystkich. W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o tym:
Zapraszam!
Kiedy ludzie znajdują się w sytuacji, na którą nie mają wpływu, często stawiają opór. Nawet jeśli ten opór nie ma sensu, nawet kiedy proponowane zmiany nie są czymś złym, opór i krytyka są jedynym polem, na którym można poczuć się osobą decyzyjną. Nie inaczej jest w organizacjach, kiedy pojawiają się nowe cele wyznaczone z góry, a menedżer wyznacza własną ścieżkę w ich realizacji.
Dlatego w dzisiejszym podcaście Sense Making usłyszysz:
Zapraszam!
W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o sytuacji, w której doświadczony specjalista ds. komunikacji, z dużej organizacji o rozbudowanym systemie, trafia do mniejszej, w której komunikacja właściwie nie istnieje - i oczywiście pojawia się opór i niezrozumienie proponowanych zmian. Zapraszam do wysłuchania, jeśli chcesz wiedzieć:
Do usłyszenia!
Kiedy chcemy zaprezentować potencjalnemu klientowi naszą organizację, bardzo często w prezentacji pojawia się zbyt dużo danych i informacji. Doprowadza to do sytuacji, w której nawet najlepsze osiągnięcia giną w zalewie tematów pobocznych, które nie interesują wszystkich słuchaczy. Robi się nudno. Dlatego w dzisiejszym podcaście usłyszycie o tym:
Zapraszam!
W firmach technologicznych często bywa tak, że pracownicy w zespołach analiz, badań wypalają się w poczuciu, że ich rekomendacje nie są wdrażane. W odczuciu zespołu, to ich dział najlepiej wie, jak powinien być rozwijany produkt, niemniej Zarząd podejmuje decyzje zgoła odmienne. Rodzi to frustrację i nierzadko wypalenie.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak można temu zapobiec poprzez, między innymi, właściwe definiowanie celów takiego działu. Zapraszam!
Zapraszam już dziś na premierowy odcinek podcastu SenseMaking. Jak zwykle poruszam w nim temat komunikacji w biznesie, a tym razem opowiem konkretnie o tym:
Do usłyszenia!
W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem Ci, co zrobić w sytuacji, w której masz do przygotowania prezentację podobną do tej, którą już masz i zastanawiasz się nad jej przerobieniem.
Zapraszam!
Energetyka, komunikacja, transport… Jest wiele branż, które muszą poddawać się urzędowym regulacjom i nie ma tu miejsca na dyskusje i negocjacje. Mogłoby się więc wydawać, że wdrażanie narzuconych odgórnie zmian nie powinno sprawiać problemów. Zdarza się jednak, że sprawia, dlatego z dzisiejszego odcinka SenseMaking dowiesz się:
Zapraszam!
Dzisiaj w podkaście SenseMaking podejmuję ciekawy i ważny temat, jakim jest komunikowanie zmian… a raczej niechęć decydentów do ich komunikowania. Słuchając dzisiejszego odcinka, dowiesz się:
Zapraszam!
W problemach z komunikacją częstą przyczyną jest wzajemne niezrozumienie. Zdarza się jednak, że ktoś celowo komunikację utrudnia. W dzisiejszym podcaście SenseMaking opowiem właśnie o takiej sytuacji, a konkretnie sytuacji, w której kierownik jednego działu zabrania swoim ludziom udzielania innym pracownikom informacji niezbędnych do dokończenia projektu w terminie i chce wszystko kontrolować sam.
Zapraszam!
W dzisiejszym, premierowym odcinku SenseMaking pokażę Ci, jak radzić sobie w sytuacji, w której wpadasz na bardzo dobry pomysł albo masz świetny produkt, chcesz go dobrze zaprezentować klientowi wewnętrznemu lub zewnętrznemu i chcesz, by został dobrze przyjęty. A konkretnie opowiem o tym:
Zapraszam!
Dziś premiera odcinka podcastu SenseMaking. Dzisiaj po raz kolejny przyjrzymy się konfliktowi pomiędzy działami, tym razem napięciom na linii handlowiec-ekspert, a dokładnie sytuacji, w której ekspert zostaje poproszony o spotkanie z klientem.
Zapraszam!
W dzisiejszym odcinku SenseMaking przyjrzymy się wspólnie sytuacji, w której sukces zostaje odebrany jako porażka. Tak niestety dzieje się, kiedy składamy obietnice na wyrost. Zapraszam do wysłuchania podcastu, z którego dowiesz się:
Zapraszam!
Dzisiaj w podcaście SenseMaking poruszam temat konfliktu pomiędzy salesami, presalesami i obszarami wykonawczymi - konfliktu, który powstaje, kiedy na etapie wdrożenia projektu u klienta okazuje się, że projekt ten nie uwzględnia wszystkiego. Z odcinka dowiesz się:
Zapraszam i do usłyszenia!
Jeśli jesteś dyrektorem technicznym, to być może wiesz, jak trudno przekonać zarząd do pewnych zmian czy zakupów. Przygotowujesz szczegółową prezentację na temat nowej maszyny, którą chciałbyś mieć, przedstawiasz ją szczegółowo, opisujesz najdrobniejsze detale, pokazujesz, jaka jest wspaniała, a i tak dostajesz odmowę. Jeśli chciałbyś się dowiedzieć:
Zapraszam do wysłuchania odcinka!
W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o tym, co robić w sytuacji, w której konieczne jest naprawienie błędu w produkcie informatycznym czy technologicznym, a eksperci w organizacji klienta przedłużają cały proces. O czym konkretnie dziś usłyszysz?
W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o tym dlaczego ważne jest przyjęcie perspektywy przełożonego, kiedy planuje dla nas awans, a my nie chcemy przyjąć na siebie jednej z przewidzianych na nowym stanowisku odpowiedzialności.
Do usłyszenia!
Dzisiaj premierowy odcinek SenseMaking - już 40! Opowiem dzisiaj o sytuacji dość częstej i dość frustrującej: o nierealnych oczekiwaniach klienta w stosunku do wdrażanego produktu informatycznego. A konkretnie usłyszysz dzisiaj o tym:
Do usłyszenia!
Jak co środę zapraszam do wysłuchania premierowego odcinka podcastu SenseMaking! Dzisiaj przyglądam się temu, jakie efekty niesie ze sobą nieprawidłowe zdefiniowanie celu i niewłaściwa komunikacji pomiędzy działem innowacji a biznesem. Z dzisiejszego odcinka dowiesz się:
Do usłyszenia!
