Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let? Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárodním přesahem, proč je těžší najít a udržet lidi než vymyslet nový produkt a co mu dává energii pouštět se stále do nových projektů. V podcastu se dozvíte, jak Antonín přemýšlí o předávání firmy a hledání nové role po odchodu z čela Albi, co ho vedlo k založení Antonínova pekařství a proč je pro něj klíčové vytvářet projekty, které dávají lidem radost. Sdílí také, jak se učil chápat skutečný význam týmu a jakou roli má lídr, když musí spojovat lidi, kteří spolu přirozeně nespolupracují. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus? V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěchu je nejdřív udělat šťastného zákazníka, a proč v jeho firmě rostou platy vždy, když se zdraží pivo? David otevřeně mluví o strachu, který přišel s vážnou diagnózou, o kulturním šoku i o tom, proč africké prostředí změnilo jeho přístup k podnikání i k životu. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře. V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání? Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton 7:46 – Davidovo dětství 10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace 22:10 – Správní lidé na správných místech 38:02 – Nastavení očekávání a KPI 45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka 51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace 1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery 1:18:04 – Co znamená být CEO 1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem 1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.     ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 1:55 – Představení Trasku a Pavla Rieggera 6:20 – Pavlovo dětství a jeho rozvoj 12:15 – Cesta Pavla k pozici CEO v Trasku 18:48 – Partner vs. CEO 22:51 – Změna vedení a jak ji vnímají zaměstnanci 24:32 – Struktura skupiny Trask 26:50 – Hodnoty skupiny Trask 29:00 – Dlouhodobé cíle Trasku 43:02 – Strategie Trasku 52:36 – Umělá inteligence (AI) 1:02:05 – Lidé a firemní kultura 1:14:47 – Výchova manažerů 1:27:32 – F*ckup Nights 1:32:04 – CEO a získávání důvěry   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model? Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a proč je důležité, aby i CEO byl v kontaktu s lidmi z výroby. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 3:04 - Co Bronislava v dětství nejvíce ovlivnilo? 5:51 - Motivace Bronislava 6:34 - Jak Chart Ferox hodnotí úspěšnost firmy? 8:09 - Jakým řízením vede Bronislav Chard Ferox? 10:34 - Bronislav o přestupu do vedení této firmy 12:45 - Správní lidé na správných místech 22:35 - Jak mít správně angažované lidi 30:00 - Je korporace pro Bronislava negativní termín? 35:00 - Zpětná vazba a propojenost s firemními hodnotami 40:00 - Synergický efekt aneb jak na postavení týmu tak, aby probíhala spolupráce napříč firmou 59:40 - Severka a strategie firmy 1:03:43 - Vedení obchodu a business development 1:06:48 - AI v době CEO 1:12:52 - Standardizace a její role v Chart Ferox 1:20:32 - Jak funguje styl a rytmus komunikace 1:29:18 - Kultura důvěry 1:34:23 - Na čem stojí úspěch Chart Feroxu?   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií, která staví na lidech a férovém růstu.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Co dnes uvidíte 2:24 – Představení Petera Hajdučka 5:18 – Peterovo dětství a cesta k podnikání 13:43 – Restrukturalizace Footshopu 22:56 – Tři věci, které Footshop a Petera naučily 38:00 – Vzdělávání managementu a týmu 42:00 – Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně 51:40 – „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“ 52:15 – Která KPIčka pomáhají při expanzi 1:01:35 – Strategie růstu 1:09:43 – Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat 1:20:28 – Dlouhodobý strategický plán 1:25:00 – Work-life balance 1:32:35 – Ego vs. Peter Hajduček 1:36:25 – Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak Czechitas definuje svůj úspěch a jak se jim daří škálovat s omezenými zdroji, aniž by ztratili svou kulturu a hodnoty? Objevte klíčové principy, které Czechitas umožňují růst, aniž by ztratili lidský rozměr. Dozvíte se, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale hlavně o dopadu. Podívejte se na celou epizodu a zjistěte, jak pracují s náborem a rozvojem lidí, jak přistupují ke strategii financování a jak bojují s konkurencí.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 2:18 - Představení Dity Formánkové 8:39 - Co znamená pro Ditu a pro Czechitas růst 10:00 - Na čem stojí úspěch Czechitas? 11:43 - Lidé 17:23 - Poslání a strategie Czechitas 28:35 - Nábor a rozvoj lidí ve firmě 41:40 - Řízení lidí v týmu a řešení konfliktů mezi nimi 50:28 - Strategie financování Czechitas 1:02:47 - Boj s konkurencí 1:08:45 - Strategie v jedné větě 1:11:59 - Virtuální kancelář aneb online či offline 1:15:06 - Jsou Czechitas process-oriented nebo culture-driven 1:22:42 - Prioritizace činností a úkolů 1:25:56 - Jaké rady by dala Dita dalším firmám, které se snaží o škálování   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak vytvořit firmu, která roste navzdory všem překážkám? Petr Borkovec, zakladatel a vizionář Partners, odhaluje strategii, která stojí za úspěchem jedné z největších poradenských firem v Česku. Jak si vydefinovali svého ideálního zákazníka a co je skutečnou misí Partners? Proč věří, že každá firma potřebuje svého „Mickey Mouse“, a jakou roli hraje mindset v cestě k růstu? Objevte klíčové aktivity, které dovedly skupinu Partners k úspěchu, a zjistěte, proč budují technologický ekosystém a jak stanovují priority, které skutečně posouvají firmu vpřed. Dozvíte se, jak pracují s firemní kulturou, kde vítězí drzost a proaktivnost. Nechte se inspirovat přístupem, který kombinuje lidi, technologie a data do jednoho funkčního celku.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Co dnes uslyšíte?2:07 – Kdo je Petr Borkovec?8:44 – Základní pilíře růstu Partners16:20 – Proč by každá firma měla mít svého „Mickeyho Mouse“21:26 – Kdo formuje strategii Partners25:44 – Jak změnit vnímání profese na seriózní a respektovanou29:00 – Kdo jsou klienti Partners a jak s nimi efektivně pracovat32:52 – Má Partners konkurenci, která jim šlape na paty?40:12 – Proč se firmám nedaří při zahraniční expanzi44:20 – Jak správně stanovit priority pro efektivní exekuci54:00 – Firemní kultura v Partners: proč vítězí drzí; rozdíl v přístupu k práci ve franšízách a v centrále1:13:05 – Jak přenášet firemní kulturu při expanzi do zahraničí1:20:41 – Je role Petra Borkovce spíše vizionářská?1:26:32 – Největší překážky růstu skupiny Partners1:30:55 – Co by Petr Borkovec dnes udělal jinak   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak malý startup, začínající v Praze, dokázal expandovat raketovou rychlostí? Společnost DODO je příkladem toho, jak lze díky inovacím a odhodlání dosáhnout významného růstu a úspěchu na vysoce konkurenčním trhu. Inspirujte se s naším dnešním hostem, Michalem Menšíkem, CEO DODO - firmy, která se díky svému inovativnímu přístupu a neustálému zlepšování služeb stala důvěryhodným partnerem pro mnoho významných řetězců a e-commerce hráčů nejen v Česku, ale i v Německu, Polsku a Maďarsku.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ----- ⏰ Kapitoly ----- 00:00 Co dnes uvidíte 01:00 Úvod 02:56 Představení Michala Menšíka. Jaký má názor na vysokoškolské vzdělání, jaké jsou jeho přesvědčení, které ho v životě vedou? Co pro něj bylo nejtěžší v začátcích podnikání? 11:28 Bez lidí škálovat byznys nejde. Jaké jsou Michalovy zkušenosti s nabíráním, zapojením a udržením správných lidí na správných místech? 18:04 Jak správně nastavit očekávání od lidí v týmu? 29:07 Jak v DODO pracují s důvěrou v týmu? Jak je pro ně důležitá otevřená komunikace? 30:34 Vize jako DNA firmy. Jaká je vize firmy DODO a jak vznikala? 39:04 Jak důležitá je komunikace firemních hodnot v DODO? 48:39 Strategie DODO. 1:00:53 Sebelepší strategie selhává, pokud není dobře exekuovaná/realizovaná. 1:18:35 Jak v DODO funguje systém mítinků? 1:22:43 Cash/kapitál. Jaké jsou Michalovy zkušenosti? 1:27:22 To, co stačilo včera, zítra už stačit nebude. Jak je na tom Michalův tým a on sám se vzděláváním/seberozvojem? 1:32:08 Závěr   ----- Důležité odkazy a bonusy ----- Scaling Up kniha https://scaleupboard.com/scaling-up-v... Scaling Up nástroje zdarma https://scaleupboard.com/nastroje-ke-... Připojte se ke komunitě více než 160 CEOs a majitelů firem https://scaleupboard.com/leader/ Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění firemní vize https://scaleupboard.com/masterclass/ Posuňte 10x svůj stávající management a vybavte ho dovednostmi, které nastartují další udržitelný růst https://scaleupboard.com/inhouse/   ----- Sociální sítě ----- Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056   #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

Začínal ve 12 letech s programováním, aby si přivydělal, a dnes vede firmu s obratem 180 milionů EUR. Dalibor Cicman, CEO GymBeamu, vytvořil evropského fitness e-commerce lídra, který operuje ve 16 zemích a zaměstnává přes 700 lidí. Proč Dalibor označil tuto firmu za největší marketingovou agenturu na Slovensku? A jak firma zvládá dynamickou expanzi na nové trhy? Inspirujte se jeho příběhem, kde odhaluje svůj přístup k firemní kultuře, přitahování špičkových talentů, práci s daty i strategii, díky níž GymBeam úspěšně konkuruje gigantům jako Amazon.   ----- ⏰ Kapitoly ---- 00:00​ Co dnes uvidíte? 01:20 Představení Dalibora Cicmana 04:25 Daliborova cesta k podnikání 16:54 GymBeam a lidé 40:25 Cesta k dnešním vydefinovaným firemním hodnotám, cílům a poslaní 57:22 Klíčové pohony GymBeamu 1:05:43 Jak se liší hodnotová nabídka vypracovaná separátně pro různé trhy 1:23:15 Co by Dalibor Cicman poradil dalším zakladatelům a CEOs před expanzí?  1:29:23 Cashflow a business intelligence jako pilíř úspěchu 1:34:28 5 klíčových KPIs aneb na co jsou hlavní ukazatele, který Dalibor a jeho odborný board sledují 1:39:20 Komunikace uvnitř firmy 1:42:42 Závěr Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Co to obnáší vedení e-commerce giganta? Inspirujte se příběhem Jitky Dvořákové, pod jejímž vedením se CZC stalo stabilním hráčem a během osmi let vyrostlo z ročního obratu jedné miliardy na více než šest miliard korun. Jak se Jitce podařilo nasměrovat firmu k tak působivému růstu a vytvořit jedinečnou firemní kulturu, která CZC odlišila od konkurence? A co doporučuje lídrům, kteří chtějí svou firmu také posunout mezi nejlepší?   ------ ⏰ Kapitoly ------ 00:00 Co dnes uvidíte? 00:30 Úvod 02:05 Představení Jitky Dvořákové ​08:18 Kdy je čas uvolnit zaměstnanci cestu, který roste rychleji než jeho role? 14:33 Jak najít rovnováhu ve vztahu mezi CEO, founderem a akcionářem. 21:30 Jak sjednotit různé „kmenové“ jazyky ve firmě a vytvořit tým snů, který vaši firmu posune vpřed? 38:37 Cash a finanční řízení v e-commerce a v soukromé firmě. 1:01:48 Strategickému plánování, které pomohlo CZC vyrůst z jedné miliardy na šest během osmi let. 1:16:25 "CZC vzniklo na komunitě" aneb co stojí za úspěchem tohoto giganta 1:29:28 Priority lídra. Jak efektivně určit, co je důležité. 1:37:32 Závěr   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak se z rodinné firmy, která začínala v garáži rodinného domu, stal největší prodejce koupelen a kuchyní v Česku s obratem 6 miliard korun? Inspirujte se s naším dnešním hostem Tomášem Valou, který nás provede příběhem úspěšné transformace rodinného podniku na technologicky pokročilou firmu, která staví na inovacích a digitalizaci. Jak firma zvládla růst v neustále se měnícím prostředí, jakou roli hraje e-commerce a jak se díky technologiím stala SIKO jedním z lídrů na evropském trhu?   ----- ⏰ Kapitoly ----- 00:00 Co dnes uvidíte? 01:32 Představení Tomáše Valy. 10:56 Lídr jako brzda růstu firmy. 20:50 Emocionální stránka při řízení lidí. 29:34 Jednostránkový strategický plán jako nástroj k udržení směru růstu firmy. 45:13 Klíčový zákazník. Jak s ním v SIKO pracují? 58:48 Metodika Scaling Up v praxi. V čem pomohla Tomášovi? 1:14:19 Jaké jsou další plány Tomáše pro úspěšné fungování firmy? 1:16:22 Závěr   ------- Důležité odkazy a bonusy ----- Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-v... Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-...   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ----- Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056   #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

Jak Zásilkovna zvládla vyrůst ze start-upu na logistický gigant? Inspirujte se s naším dnešním hostem - Simonou Kijonkovou, která je známá svým inovativním přístupem, strategickým myšlením a schopností identifikovat příležitosti na trhu. Pod jejím vedením Packeta Group dosáhla mimořádného růstu a rozšířila svou působnost do několika evropských zemí. Co Simonu na její cestě inspirovalo, jaké zažila fuck-upy, a díky čemu už spoustu věcí dokáže brát s nadhledem?   ----- ⏰ Kapitoly -----  00:00 Co dnes uvidíte? 02:00 Představení Simony Kijonkové. 14:12 Příběh Packeta Group. 17:50 Lidé nebo strategie? 22:48 „Kopírovat konkurenci je bullshit." 26:51 Jak nepřestat vnímat klientské potřeby? 28:13 Reklamace je okamžikem pravdy. 31:42 Strategie jednou větou jako zjednodušení života CEO, firmy a celého týmu. 41:12 „1 % je nápad a 99 % realizace." 58:14 Jak Simona vyhledává lidi, kteří zvládnou její tempo? 1:13:17 Firemní hodnoty. Jak s nimi Simona pracovala v Packeta Group. 1:21:07 Firma jako sportovní tým nebo jako rodina? 1:28:41 „Cash is king." 1:54:10 Závěr   ----- Důležité odkazy a bonusy ----- Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ----- Sociální sítě ----- Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056   #scaleup #ceo

Z firmy bez kanclu hlavním hráčem na trhu - o růstu Direct pojišťovny s Pavlem Řehákem. Společnost Direct, pod vedením Pavla Řeháka, dosáhla v posledních letech významných finančních úspěchů. Po znovuzavedení značky Direct v roce 2015 pojišťovna rychle rostla a stala se jedním z hlavních hráčů na českém trhu. V roce 2021 Direct pojišťovna zaznamenala rekordní růst, když její předepsané pojistné překročilo 2,5 miliardy korun, což představovalo meziroční nárůst o více než 30 %. Jak se Directu podařilo dosáhnout těchto výsledků? Jaké je jejich strategie a vize? Jak zvládají přitahovat a udržet ty správné lidi a proč v týmu nestojí o „geniální kretény"? Inspirujte se s naším dnešním hostem.   ----- ⏰ Kapitoly -----  00:00 Co dnes uvidíte 01:36 Úvod 03:00 Představení Pavla Řeháka 11:58 S lidmi to začíná a padá. Jak se daří v Direct opakovaně přitahovat ty správné lidi na správná místa. 19:36 „O geniální kretény ve firmě nestojíme." 28:06 Jak v Directu pracují s talenty. 32:21 Dlouhodobý cíl firmy. Zvládá ho Pavel srozumitelně srozumitelně předávat týmu? 39:50 Strategie jako tvorba hodnotné a unikátní pozice pro zákazníka. 54:18 „Vize firmy bez implementace je halucinace." Jak v Directu pracují s realizací plánů. 1:09:55 Data, čísla, fakta. Jak s nimi Pavel pracuje? 1:35:10 Rozvoj lidí v Direct. 1:40:53 Závěr   ----- Důležité odkazy a bonusy ----- Scaling Up kniha

Jak může česká, sklářská tradice dobýt globální trh? Lasvit je příkladem úspěšné firmy, která dokázala skloubit tradiční řemeslo s moderním designem a dosáhnout významného mezinárodního úspěchu. Finančně se společnost pohybuje v řádu stovek milionů korun ročně, přičemž její tržby neustále rostou díky expanzi na nové trhy a rozšiřování portfolia produktů.  Inspirujte se s naším dnešním hostem, Leonem Jakimičem, zakladatelem Lasvit, který díky svému přístupu k budování značky a udržování firemní kultury vzorem pro podstatnou část podnikatelů. Jeho strategie kombinace tradičního řemesla s moderním managementem a globální vizí přinesla Lasvitu nejen finanční úspěch, ale také prestiž a uznání na světové scéně.   ----- ⏰ Kapitoly ----- 00:00 Co dnes uvidíte 00:40 Úvod 01:53 Představení Leona Jakimiče 08:39 Pokud chcete, aby váš byznys rostl, potřebujete lidi. Jak se Lasvitu daří přitahovat ty správné lidi na správná místa. 19:52 Jak firma o velikosti 350 lidí zvládá skloubit kreativitu a volnomyšlenkářství s nastavením procesů. 26:53 Vize a poslání Lasvit. 37:07 Strategie jako cesta k dosažení cíle. 50:38 Realizace. Jakou taktiku volí Lasvit a jak zvládají nastavovat priority. 1:07:12 Komunikace, mítinky a jejich rytmus v Lasvit. 1:16:42 Lídr se může stát úzkým hrdlem růstu firmy. Jakým způsobem Leon zajišťuje, aby se on sám do této situace nedostal? 1:27:34 Závěr   ----- Důležité odkazy a bonusy ----- Scaling Up kniha https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Připojte se ke komunitě více než 160 CEOs a majitelů firem https://scaleupboard.com/mastermindklub/ Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění firemní vize https://scaleupboard.com/masterclass/ Posuňte 10x svůj stávající management a vybavte ho dovednostmi, které nastartují další udržitelný růst https://scaleupboard.com/inhouse/   ----- Sociální sítě ----- Scaleupboard LinkedIn https://www.linkedin.com/company/scaleupboard Roman Stupka LinkedIn https://www.linkedin.com/in/roman-stupka-02b5056/   #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

Ze 100 lidí 5000 – O růstu Alzy s ex-CEO Tomášem Havrylukem Jak Alza zvládla přitáhnout a udržet ty správné lidi aby mohla vyrůst ze 100 na 5000 zaměstnanců? Jak ve firmě o této velikosti zvládají stanovovat priority? Inspirujte se s naším dnešním hostem, Tomášem Havrylukem, ex-CEO tohoto e-commerce giganta.   ----- ⏰ Kapitoly ----- 00:00 Co dnes uvidíte 00:32 Úvod 02:03 Představení Tomáše Havryluka, jeho kariérní cesta, jak vypadala Alza ve chvíli, kdy do ní Tomáš nastupoval 07:36 Správní lidé na správných místech. Jak Alza zvládla přitáhnout a udržet ty správné lidi aby mohla vyrůst ze 100 na 5000 zaměstnanců  21:47 Jaké jsou Tomášovy zkušenosti při práci s týmem? 25:47 Firemní vize. Má Alza silnou firemní vizi, kterou je schopná předat svým lidem? 36:14 Strategie Alzy v době Tomáše Havryluka  46:15 Realizace/exekuce. Jak ve firmě o velikosti Alzy zvládají stanovovat priority? 1:05:42 Jaká je Tomášova filozofie / názor na mítinky? 1:13:51 Procesy a systémy v průběhu růstu Alzy  1:24:20 Peníze/kapitál jako kyslík podnikání 1:32:05 Systematické vzdělávání a rozvoj - jak s ním Tomáš pracuje u sebe? A jaké rozvojové plány měli pro zaměstnance? 1:41:51 Závěr   ----- Důležité odkazy a bonusy ----- Scaling Up kniha