L'information 👩💻est l'élément qui a bousculé 😵 le monde depuis l'avènement d'internet 📶, des réseaux sociaux 🌐et des nouvelles technologies de communication 📳. L'importance de l'information est loin d'être minime dans la gestion de projet. Notez que chaque projet a une mémoire 🧠 à conserver pour bien le gérer 👍 et pour bien mener les projets à venir 🔭. Les connaissances 📚 que vous acquérez durant le projet doivent être bien gérées pour en tirer un max de bénéfices 🤑.
Comme promis, les premiers épisodes sont dédiés aux futurs diplômés 2021 d'Ecoles d'ingénieurs et de Commerce 👩🎓👨🎓qui auront à gérer leur Projet de Fin d'Etudes au sein d'une organisation🏭.
Project Mode est le podcast de celles et de ceux qui sont passionnés par le Management de Projet.
J'espère que vous trouverez ce podcast intéressant.
J'attends de vous des critiques, des commentaires et surtout des partages.
Bonne écoute 🎧 à tous !
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#Connaissances_projet #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
De notre temps, le mot d’ordre est « Changement » 🔄 et il a été bien dit qu’il faut que tout change pour que rien ne change 🤨. Sauf que pour un Projet, le changement peut être fatal 🏴☠️. De toute façon, un changement non approuvé 📄 est une source de risque ☢ pour n’importe quel projet. Du coup, savoir gérer les changements de son Projet via un processus bien tracé est essentiel pour n’importe quel chef de projet ⚠. Apprenez alors à assurer la réussite de vos PFE 👍 en maîtrisant les changements de ces derniers.
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#Changements_projet #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
Si quelqu’un réussissait à séquencer l’ADN 🧬 des projets, il y trouverait 90% constitué que des Risques ☣. N’importe quel projet est un Risque pur. Le budget 💰, l’échéancier 📅 et même le scope 📦 sont toutes des composantes risquées 🏴☠️. Gérer les risques du projet est l’élément le plus important de la gestion des projets mais pourtant est le plus négligé. Gérer le risque c’est traiter des probabilités 🔢 et des options 🤨. Ce n’est pas évident mais c’est hyper passionnant 🤓. Apprenez à transformer vos menaces en opportunités afin de réussir tous vos projets.
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Lien vers Document Gestion des Risques : https://drive.google.com/file/d/1FvYSeKLn0at9vcB9goQsYgljKO3vTvEL/view?usp=sharing
#Risques_projet #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
Même si vous réussissez votre projet en livrant la totalité des exigences📜, dans les meilleurs délais ⌚ et avec le coût 💰 le plus optimal, si vous livrez à vos clients des livrables 📦 de mauvaise qualité ou vos processus de gestion de projet sont mal gérés👎, tous vos efforts seront en vain. La qualité devient un levier de concurrence 🏃♂️🏃♀️ de plus en plus décisif dans la survie des Organisations. Apprenez alors à gérer vos projets tout en gardant un œil sur la qualité 👌 de vos livrables.
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Lien vers les indicateurs de gestion des coûts et de l'échéancier : https://drive.google.com/file/d/1U9N2kRNr86GP3eXPsGyFZx3C_U6plnJ5/view?usp=sharing
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#Qualité_projet #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
Le budget 💰 est le carburant ⛽ de tous les efforts et travaux de votre projet. Il mobilise vos ressources 👨👨👦👦 et rend possible toutes les opportunités qui se présentent à vous pour pouvoir mener votre projet à son terme 🏆. Pourtant, la dimension financière est souvent absente dans les PFE, ce qui vide vos projets de fin d’études de leur nature d’origine. Apprenez alors à gérer les budgets 💰 de vos projets.
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#Coûts_projet #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
L’échéancier est un outil qui vous permet de gérer les attentes des parties prenantes dans le temps et sert de base à la communication des performances. Il va indiquer clairement si votre projet est en bonne santé ou pas. Maîtriser le planning de votre PFE signifie que vous allez livrer votre projet à temps et même un petit peu en avance.
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#Echéancier_projet #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
Le périmètre est la partie visible et tangible de votre Projet. Le périmètre montre si vous avez bien géré votre projet ou pas. Pour le gérer, il faut maîtriser certaines notions pour bien mener son projet à la réussite souhaitée. Le périmètre de votre PFE est comme tout périmètre de n'importe quel projet. Apprenez alors à le gérer pour faire de votre PFE une belle note de fin de votre cursus.
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- Lien vers un exemple de WBS: https://drive.google.com/file/d/1ckCcJzYcX_oWLByJLU7GGqZgR1yLLzol/view?usp=sharing
Liens vers l'épisode :
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#WBS_de_PFE #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
Un chef de Projet passerait 90% de son temps à communiquer avec les Parties Prenantes de son projet. Cela rend la communication un facteur clé de la réussite de tout projet. Apprenez alors à gérer vos communications durant votre PFE.
Project Mode est le Podcast des passionnés du Management de Projet.
Dans ce podcast, je vous parle de tout ce qui relève des projets et de leur gestion.
Votre carrière est un projet, votre vie est un projet, alors apprenons à les gérer comme telles. Gérez-les en Mode projet.
Je suis ELGUARNI Mehdi, je suis Ingénieur professionnel du Management de Projet, Je suis certifié PMP®, PRINCE2®, ISO31000 Risk Manager, PSPO™, ASM™.
Sur le terrain, j'ai accumulé une expérience respectable en Management de Projet et j'en ai fait ma vocation. Je partage avec vous alors, mes connaissances, mes expériences et mon savoir-faire pour vous aider à mieux gérer vos projets.
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#PFE_un_Projet_Avant_tout #Project_Mode #Podcast #Project_Managemnt #PFE #Ecoles_Ingénierie #Ecoles_Commerce
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Apprenez à considérer les Parties Prenantes avec l’attention adéquate et gérez-les pour maximiser vos chances de réussir votre Projet de Fin d’Etudes.
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Dans cet épisode je vais vous parler de la Charte de votre PFE, son contenu, comment l'élaborer, comment la présenter, quand la préparer et comment l'utiliser à votre propre intérêt.
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