Mejorar los procesos es clave para escalar un negocio, aumentar la rentabilidad y brindar una mejor experiencia al cliente. Sin embargo, cuando una PyME intenta hacerlo sin un enfoque profesional ni acompañamiento especializado, los resultados rara vez se sostienen en el tiempo.
En este episodio de Consultora BPS analizamos los 5 errores más frecuentes que cometen las empresas al intentar mejorar procesos por su cuenta —y cómo evitarlos con acciones prácticas:
1️⃣ Falta de objetividad
2️⃣ Ausencia de metodología estructurada
3️⃣ No analizar la causa raíz
4️⃣ No involucrar a las personas clave
5️⃣ Falta de seguimiento e implementación real
Un enfoque correcto transforma una buena idea en resultados concretos que impactan en la eficiencia, la rentabilidad y el crecimiento del negocio.
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📌 Consultoría de procesos con enfoque integral y acompañamiento en la implementación.
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En este episodio de Consultora BPS abordamos una pregunta clave: ¿qué hace una consultora de procesos?
Profundizamos en cómo el trabajo de una consultora puede ayudar a una empresa a ordenar, profesionalizar y hacer sostenibles sus resultados, conectando la estrategia con la ejecución.
Desde Consultora BPS compartimos nuestra experiencia acompañando a organizaciones en la implementación de mejoras reales, con metodologías como Lean Six Sigma y un enfoque integral basado en Estrategia, Personas, Procesos y Tecnología.
Consultora BPS brinda servicios de consultoría empresarial integral para PyMEs y empresas, con foco en la implementación.
Formamos personas, mejoramos procesos e incorporamos tecnología.
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¿Sentís que tu equipo no responde como debería? ¿Te cuesta que las cosas se hagan si no estás encima? En este episodio hablamos de uno de los desafíos más grandes de las PyMEs: el liderazgo.
Te contamos qué significa liderar bien en una empresa chica o familiar, por qué no alcanza con “dar órdenes”, cómo influir, delegar y formar equipos comprometidos, incluso sin tener mandos medios formales.
Con el enfoque concreto de Consultora BPS, te damos herramientas prácticas para crecer como líder sin perder tu esencia emprendedora. www.bpsolutions.com.ar
Dueños desbordados, roles mezclados, todo depende del jefe, falta de procesos, decisiones sin datos, familiares peleados… ¿Te suena? Estos son algunos de los problemas más comunes que viven las PyMEs todos los días.
En este episodio repasamos los problemas más típicos que vemos en las empresas que acompañamos cada año, y te damos una mirada clara y práctica sobre cómo empezar a resolverlos con orden, estructura y una visión profesional.
Ideal para empresarios que saben que así no pueden seguir, pero no saben por dónde empezar a cambiar. www.bpsolutions.com.ar
¿Trabajás con tu familia y sienten que se mezclan los roles, las decisiones o los conflictos personales con el negocio? En este episodio te contamos cómo armar un protocolo familiar, una herramienta clave para poner reglas claras, definir roles, sueldos, ingresos de familiares, distribución de dividendos y más.
Te explicamos cómo se construye, con qué actores, qué temas incluir y cómo puede ayudar a profesionalizar y cuidar tanto la empresa como los vínculos familiares.
Con la mirada práctica de Consultora BPS, especializada en ordenar y profesionalizar empresas familiares desde hace más de 15 años.
¿Tu empresa vende, pero todo depende de vos o de unos pocos? ¿Se pierden oportunidades por falta de seguimiento? En este episodio te mostramos cómo un CRM puede transformar tu forma de vender: ordenar los contactos, dar seguimiento a prospectos, profesionalizar al equipo comercial y escalar sin perder el control.
Con ejemplos reales y el enfoque práctico de Consultora BPS, vas a entender cómo implementar un CRM paso a paso y cómo integrarlo a la realidad de tu PyME sin volverte loco.
Ideal para dueños y gerentes que quieren vender más, con menos esfuerzo y mayor previsibilidad. www.bpsolutions.com.ar
¿Sentís que en tu empresa se pierde tiempo, hay tareas duplicadas o pasos innecesarios? El VSM (Value Stream Mapping) es una herramienta clave para detectar desperdicios, visualizar procesos y tomar decisiones de mejora con datos y claridad.
En este episodio te contamos qué es el VSM, cómo aplicarlo paso a paso en una PyME, qué errores evitar y cómo usarlo para transformar procesos operativos, comerciales o administrativos. Todo con ejemplos reales y experiencia práctica de Consultora BPS, la consultora Nº1 en profesionalización de PyMEs en Argentina.
Ideal para empresarios y mandos medios que quieren ordenar, delegar y escalar con procesos claros y eficientes. www.bpsolutions.com.ar
Muchos empresarios PyME definen grandes metas, pero pocos logran traducirlas en resultados concretos. En este episodio exploramos por qué la mayoría de las estrategias quedan en papeles, cuáles son los errores más comunes al definir objetivos empresariales, y cómo diseñar un método práctico para bajar la estrategia a la acción real.
Con ejemplos reales, herramientas claras y el enfoque práctico de Consultora BPS, vas a aprender cómo alinear a tu equipo, definir prioridades y transformar la visión de tu empresa en un plan que se cumpla.
Ideal para dueños y directivos de PyMEs que quieren dejar de improvisar y empezar a ejecutar con orden y foco. www.bpsolutions.com.ar
En este episodio aprenderás un método para delegar mejor en tu PyME.
Cómo involucrar a tu equipo en la mejora diaria de los procesos, la mejora continua? Consejos para PyMEs que quieren crecer.
Conceptos y herramientas para mejorar tus procesos productivos y otros en tu PyME.
De la estrategia a la acción: cómo implementar con éxito en tu pyme
En este episodio te mostramos cómo bajar la estrategia a tierra y convertirla en resultados concretos. Hablamos de foco, seguimiento, alineación del equipo y cómo evitar que los planes se queden en el PowerPoint. Herramientas reales para lograr una ejecución sostenida y efectiva en empresas pymes.
Consultora BPS. Brindamos un enfoque integral que articula estrategia, personas, procesos y tecnología, con un fuerte énfasis en la implementación práctica, no solo en la teoría. Desde el diagnóstico hasta la mejora continua, acompañamos a pymes y empresas familiares en un proceso ordenado y sostenible que revoluciona su forma de operar
¿Te cuesta soltar el control en tu PyME? ¿Sentís que si no lo hacés vos, no se hace bien? En este episodio hablamos de por qué delegar no es perder el control, sino ganar tiempo, foco y crecimiento. Te contamos qué condiciones tienen que darse para delegar con éxito, cómo preparar a tu equipo, y qué errores evitar. Casos reales de dueños que lograron delegar y hoy lideran con más libertad. Con el enfoque práctico y probado de Consultora BPS, especialistas en profesionalizar PyMEs.
¿Tus procesos están en la cabeza de la gente y no en un sistema claro? ¿Sentís que se pierde tiempo, se repiten tareas o todo depende de vos? En este episodio hablamos de cómo una PyME puede transformar su eficiencia ordenando los procesos.
