En esta temporada, realizaremos nuevos episodios enfocados a la gestión del conocimiento desde rol PMO. En esta ocasión abordaremos las lecciones aprendidas en función de pilares fundamentales.
Conversamos sobre las últimas dos fases del ciclo de vida de este proyecto, abordando los hitos presentes en ellas y resaltando el cierre del proyecto.
En este episodio te comento los hitos que fueron cumplidos en la fase de construcción y el rol responable de cada uno.
En este podcast te comento los hitos importantes que se cumplieron en esta fase, siendo la gestión documental por parte del negocio y la traducción de estas necesidades al equipo técnico.
En este podcast te comento sobre la sesión de presetación del proyecto formalmente, lo que conocemos como "Kickoff", la estructura que armamos y los entregables para cumplir metodológicamente según los lineamientos de la PMO.
En este podcast te comentaré sobre la gestión de actores involucrados, y la importancia de transformar las negativas, en el motor de impulso para alinearnos.
En este episodio te cuento cómo fue la preparación para presentar y evaluar la iniciativa, las herramientas y la estructura para darlo a conocer.
Un podcast para usuarios no especialistas y para quienes deseen conocer las buenas prácticas desde cero. Soy Leonardo Nuñez, y espero entregarte información valiosa que quisiera haber conocido cuando inicie mi carrera laboral y profesional.
En este episodio te entrego el contexto de mis inicios en la gestión de proyectos.
