W tym odcinku rozmawiamy o jednej z najważniejszych, ale i najczęściej niedocenianych kwestii podczas wdrożeń systemów IT - metodyce projektowej.
Naszym gościem jest Paweł Musiej, współzałożyciel firmy 7F Technology Partners, który dzieli się swoim doświadczeniem z realizacji projektów wdrożeniowych prowadzonych zarówno w podejściu Agile, jak i Waterfall.Wspólnie analizujemy, jak zmieniają się potrzeby klientów, jak dziś wygląda rola konsultanta w projekcie i dlaczego zespół wdrożeniowy to fundament sukcesu. Paweł mówi także o tym, jak zabezpieczyć projekt przed rotacją kadry, dlaczego dobra analiza i dokumentacja to wciąż nieodzowny element oraz jakie kompetencje będą kluczowe w przyszłości.To wartościowa rozmowa dla firm planujących wdrożenie systemu - ERP, CRM czy innego - oraz dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, dlaczego sukces projektu to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim dobrze dobranej metodyki i ludzi.
Więcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners
📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/
Czy dziś firma może rozwijać się w e-commerce bez własnego sklepu? A może lepiej postawić wszystko na marketplace? W tym odcinku rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, CEO agencji Lampart Expert, o tym, jak firmy podejmują decyzje dotyczące sprzedaży online i dlaczego nie ma jednej, uniwersalnej ścieżki.Poruszamy temat marż i preferencji klientów, potencjału dropshippingu, a także tego, kiedy producent powinien wdrożyć własny sklep internetowy, a kiedy skupić się na obecności w marketplace'ach. Łukasz dzieli się obserwacjami z polskiego rynku, opowiada o zależności między skalą firmy a wyborem platformy oraz o tym, jaką rolę odgrywa edukacja i świadomość cyfrowa w procesie decyzyjnym.
📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/
WWW: https://www.myERP.pl/
Rewdrożenie systemu ERP - brzmi poważnie i często budzi niepokój. Czy słusznie? W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Mazgajem, współwłaścicielem firmy YOSI.PL, który na co dzień prowadzi firmy przez proces ponownego wdrożenia systemów ERP - w tym m.in. Comarch ERP.
Czym właściwie jest rewdrożenie? Czy zawsze wiąże się ze zmianą systemu? Jakie są jego rodzaje i kiedy warto je rozważyć? W rozmowie poruszamy też temat typowych wyzwań, roli usług serwisowych i SLA, a także pytamy, czy rewdrożenie może być trudniejsze od wdrożenia „od zera”.Wojciech dzieli się doświadczeniem z największego rewdrożenia, jakie realizowano w YOSI oraz wskazuje, jak rozpoznać, że klasyczna optymalizacja to za mało, a czas na głębsze zmiany.
Jeśli Twój system działa, ale... coś nie gra - ten odcinek może pomóc Ci zrozumieć, co dalej.
Więcej o firmie YOSI: https://www.myerp.pl/company/yosi-pl
📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/
Facebook: https://www.facebook.com/myerppl
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/
WWW: https://www.myERP.pl/
Po raz pierwszy w naszym podcaście oddajemy głos nie dostawcy, lecz KLIENTOWI systemu ERP! To wyjątkowa okazja, by usłyszeć historię wdrożenia prosto od osoby, która na co dzień korzysta z oprogramowania - bez marketingowych haseł, za to z realnymi doświadczeniami i wnioskami.Naszą gościnią jest Beata Kardasz, Starsza Specjalistka ds. Analiz Zakupowych w OneDayMore, która opowiada o wdrożeniu Odoo ERP realizowanym przez firmę Macopedia. Rozmawiamy o tym, jak wyglądały początki projektu, które momenty były najtrudniejsze i jak system sprawdził się w praktyce - szczególnie w pracy działu zakupów.Beata dzieli się swoimi doświadczeniami z etapu testów, Go-Live’u, szkoleń i kontaktu z dostawcą, ale też szczerze mówi o tym, co można było zrobić lepiej. To wartościowa rozmowa dla każdego, kto planuje wdrożenie ERP i chce spojrzeć na ten proces oczami klienta.Więcej o firmie Macopedia znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/company/macopedia------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Klepaczką, Delivery Lead w 7F Technology Partners, o jednym z kluczowych, a często niedocenianych etapów wdrożenia systemu ERP - migracji danych. To właśnie od jakości tego procesu zależy nie tylko płynny start nowego systemu, ale również wiarygodność danych i efektywność operacyjna firmy po uruchomieniu.Wojciech szczegółowo wyjaśnia, dlaczego migracja nie powinna być traktowana jako techniczny dodatek na końcu projektu, lecz jako pełnoprawny etap, który wymaga planowania, testów i zaangażowania po stronie klienta. W rozmowie poruszamy też kwestie związane z odpowiednim momentem na migrację, rolą zespołu wdrożeniowego, a także znaczeniem wsparcia sponsora projektu.Nie zabrakło tematów trudnych - mówimy wprost o różnicach między estymowanym budżetem a rzeczywistymi kosztami, przyczynach opóźnień i procesach, które mogą wspierać (lub sabotować) ten etap wdrożenia. To praktyczna rozmowa dla każdego, kto planuje lub właśnie wdraża system ERP.Więcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W tym odcinku gościmy ponownie Łukasza Różalskiego, CEO agencji Lampart Expert, który dzieli się swoim doświadczeniem związanym z wdrożeniami sklepów internetowych na PrestaShop. To konkretna i szczera rozmowa o tym, dla kogo ta platforma sprawdza się najlepiej, jakie ma ograniczenia i ile realnie kosztuje jej wdrożenie.Rozmawiamy o tym, czy lepiej wdrażać sklep samodzielnie, z freelancerem czy agencją, oraz czy analiza przedwdrożeniowa zawsze jest konieczna. Łukasz opowiada też, jak wygląda praca z kodem PrestaShop, kiedy warto rozważyć dedykowane modyfikacje, a także czy każda branża odnajdzie się na tej platformie.Na koniec poruszamy temat wyboru odpowiedniego software house’u, wad platformy oraz typowych błędów, których warto uniknąć przy migracji lub uruchamianiu sklepu od zera. Jeśli myślisz o rozwoju swojego e-commerce - ten odcinek to obowiązkowa pozycja. Miłego oglądania!Więcej o firmie Lampart Expert: https://www.myerp.pl/company/lampart-expert------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W ostatnim odcinku serii „DMS w Pigułce” gościem jest ponownie Marcin Pichur – Regionalny Wiceprezes Sprzedaży w DocuWare. Tym razem skupiamy się na tematach, które często decydują o powodzeniu (lub fiasku) cyfrowej transformacji w obszarze zarządzania dokumentami.Rozmawiamy o podejściu zarządów do inwestycji w DMS, oporze działów księgowych, realiach pracy z dokumentami mimo wdrożenia systemu, a także o kluczowej kwestii bezpieczeństwa danych w chmurze. Zastanawiamy się, ile tak naprawdę kosztuje wdrożenie DocuWare, co wpływa na ROI i jak system radzi sobie w nietypowych scenariuszach.Na koniec zaglądamy w przyszłość i rozważamy, jak będą ewoluować systemy DMS. To praktyczna i konkretna rozmowa dla każdego, kto rozważa digitalizację procesów dokumentowych w swojej firmie. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:16 Intro00:00:50 Podejście zarządu do cyfryzacji00:04:28 Opór i strach w działach księgowych00:06:28 Operacje wykonywane ręcznie mimo cyfryzacji00:07:56 Bezpieczeństwo DMS w chmurze00:13:23 Miejsce przechowywania danych klienta00:16:20 Ile kosztuje DocuWare?00:17:40 Rozwój systemu a sytuacje niestandardowe00:18:44 ROI wdrożenia systemu DMS00:22:08 Przyszłość systemów DMS00:25:27 OutroWięcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W pierwszym odcinku mini-serii o wdrożeniu Odoo ERP w OneDayMore rozmawiamy z Marcinem Pieczyńskim - Odoo Developerem z Macopedii. To właśnie z jego perspektywy - jako dostawcy i opiekuna wdrożenia - poznajemy kulisy rozpoczęcia projektu, wybór systemu, przebieg analizy i etapów implementacji.Zaglądamy za kulisy współpracy, mówimy o największych wyzwaniach, momentach przełomowych i tym, jak z biegiem czasu system był skalowany do potrzeb rosnącej firmy. Marcin opowiada też o integracjach z e-commerce, dedykowanych rozwiązaniach dla ODM oraz planach na dalszy rozwój systemu.To dopiero początek - w kolejnych dwóch odcinkach usłyszysz, jak wdrożenie wyglądało z perspektywy zespołu OneDayMore. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:20 Przedstawienie gościa - Marcin Pieczyński00:00:27 Geneza wdrożenia systemu ERP w OneDayMore00:03:58 Powody wyboru Odoo ERP00:05:40 Jak wygląda analiza w nowej firmie?00:08:23 Czas wdrożenia00:09:25 Kamień milowy wdrożenia00:11:07 Integracja z platformą e-commerce00:12:31 Skalowanie systemu na przestrzeni czasu00:14:20 Przebieg współpracy ODM z Macopedią00:15:08 Co można było zrobić lepiej, inaczej?00:15:40 Rozwiązania dedykowane dla ODM00:18:07 Optymalizacja baz danych i aktualizacje00:19:26 Najtrudniejsze obszary wdrożenia00:20:27 Plany na przyszły rozwój systemu00:24:52 OutroWięcej o firmie Macopedia znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/company/macopedia------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Odpowiednie zarządzanie zmianą w organizacji stojącej przed wdrożeniem nowego rozwiązania to klucz do sukcesu całego przedsięwzięcia. Implementacja technologii to poważny krok dla każdego biznesu, dlatego niezwykle istotne jest odpowiednie przygotowanie zespołu. Mieliśmy okazję porozmawiać na ten temat z Emilem Natilem, COO w 7F Technology Partners, który dzięki swojemu doświadczeniu doskonale zna realia wdrożeń. Emil opowiedział m.in. o tym, jak dobrać osoby do zespołu wdrożeniowego, jak je przygotować, jakie role powinny pełnić, jak powinna wyglądać komunikacja oraz jakie zagrożenia wiążą się ze zmianą.Zachęcamy do obejrzenia całego odcinka – na końcu Emil dzieli się praktycznymi wskazówkami dla firm, które obawiają się, że nie poradzą sobie z zarządzaniem zmianą zgodnie z najlepszymi praktykami. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:16 Przedstawienie gościa - Emil Natil00:02:42 Czym jest Change Management?00:04:38 Dlaczego firmy nie doceniają zarządzania zmianą?00:06:29 Role uczestników wdrożenia00:11:59 Przygotowanie sponsora do projektu00:13:54 Rotacja - jak się przed nią uchronić?00:17:29 Obawy pracowników00:18:44 Skład zespołu wdrożeniowego00:20:49 Onboarding i szkolenia w zarządzaniu zmianą00:22:10 Zagrożenia związane ze zmianą00:24:18 Komunikacja zmian w obrębie stanowisk00:25:48 Wskazówki dla firm stojących przed wdrożeniem00:26:45 OutroWięcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W trzecim odcinku serii „DMS w Pigułce” rozmawiamy z Marcinem Pichurem z firmy DocuWare o kluczowych aspektach cyfrowej transformacji w obszarze zarządzania dokumentami. Tematem przewodnim jest dojrzałość cyfrowa polskich firm na tle klientów zagranicznych oraz to, jak rozwiązania chmurowe i technologia OCR zmieniają sposób pracy z dokumentami. Poruszamy również różnice między systemami on-premise a chmurowymi, zastanawiamy się, czy DMS można wdrożyć bez integracji z ERP oraz jakie są typowe wyzwania wdrożeniowe i oczekiwania klientów. Marcin opowiada też o tym, jak wygląda wsparcie po zakończonym projekcie i dlaczego rozwój systemu po implementacji jest tak ważny. Jeśli interesuje Cię, jak skutecznie cyfryzować dokumenty i usprawnić procesy w firmie - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
Więcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W tym odcinku rozmawiamy z Kamilem Tomaszewskim, Dyrektorem ds. rozwoju w YOSI.PL, o tym, kiedy system WMS staje się niezbędny w firmie i jak rozpoznać ten moment. Poruszamy temat najczęstszych błędów przy samodzielnych wdrożeniach oraz pokazujemy, jak wygląda dobrze zaplanowany proces - od analizy i warsztatów po wybór między rozwiązaniami standardowymi a dedykowanymi.Rozmawiamy także o czasie wdrożenia, zaletach systemów chmurowych, finansowaniu oraz znaczeniu umowy SLA. Kamil dzieli się doświadczeniem i wskazuje konkretne przewagi systemów WMS od AVOCADO Soft, a także opowiada, jak wygląda cyfryzacja procesu inwentaryzacji.Jeśli planujesz uporządkować logistykę w swojej firmie - koniecznie posłuchaj.Więcej o firmie AVOCADO Soft: https://www.myerp.pl/company/avocado-softWięcej o systemie AVOCADO Insight: https://avocadosoft.pl/moduly/wms-avocado-packing/------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W pierwszym odcinku serii „OMS w E-commerce” rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, współzałożycielem Lampart Expert, o tym, czym jest system OMS i dlaczego staje się on niezbędny w nowoczesnym handlu online. Poruszamy temat świadomości firm, dostępności rozwiązań, najczęstszych problemów przy obsłudze zamówień i momentu, w którym warto wdrożyć OMS. To praktyczna rozmowa dla każdego, kto chce usprawnić sprzedaż internetową i przygotować swój e-commerce na wzrost.
W finałowym odcinku serii „APS w Przemyśle” rozmawiamy z Łukaszem Rasałą, Członkiem Zarządu Abas Business Solutions Poland, o tym, jak cyfrowe narzędzia klasy APS wspierają planowanie i optymalizację produkcji - od identyfikacji wąskich gardeł, przez wizualizację danych, po dostosowanie do sezonowości i specyficznych wymagań klientów. Poruszamy też wątki równoległego wdrażania APS i ERP, skracania przezbrojeń oraz rosnącej potrzeby elastyczności systemów. To dynamiczne podsumowanie serii i konkretna dawka wiedzy dla firm, które chcą skuteczniej zarządzać produkcją w erze cyfryzacji.Więcej o firmie Abas Business Solutions: https://www.myerp.pl/company/abas-erpWięcej o systemie Abas APS: https://abas-erp.com/pl/broszura-abas-aps-advanced-planning-and-scheduling------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Czy system DMS to po prostu „cyfrowa szafa na dokumenty”? A może to znacznie więcej – klucz do uporządkowania procesów, integracji z ERP i przygotowania firmy na nadchodzące zmiany, takie jak KSeF? W drugim odcinku naszej mini-serii „DMS w Pigułce” ponownie gościmy Marka Tobolewskiego z firmy DocuWare. Tym razem zagłębiamy się w bardziej zaawansowane aspekty systemów DMS – od ich roli w cyfrowej transformacji, przez analizę potrzeb klientów, po kwestie user experience i synergii z innymi systemami. Rozmawiamy też o tym, jak wygląda gotowość polskich firm na KSeF, czym różnią się lokalne i zagraniczne rozwiązania oraz dla jakich branż system DMS naprawdę robi różnicę. Jeśli zastanawiasz się, czy DMS może współgrać z Twoim ERP, jak wybrać odpowiednie rozwiązanie i na co zwrócić uwagę przy wdrożeniu – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Zapraszamy do oglądania!
Więcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Integracja wielu systemów biznesowych oraz sprawne zarządzanie przepływem informacji w firmie to wyzwania, które spędzają sen z powiek wielu polskim decydentom. Razem z Kamilem Tomaszewskim, Dyrektorem ds. Rozwoju w YOSI.PL, rozmawialiśmy o rozwiązaniu, które może znacząco ułatwić to zadanie - AVOCADO Insight. To innowacyjne narzędzie łączy funkcje szyny danych i platformy integracyjnej, umożliwiając płynną komunikację między systemami ERP, platformami e-commerce, marketplace’ami i logistyką. Jak działa w praktyce i co może zmienić w Twojej firmie? Sprawdź naszą rozmowę, aby się dowiedzieć!Więcej o firmie AVOCADO Soft: https://www.myerp.pl/company/avocado-...Więcej o systemie AVOCADO Insight: https://avocadosoft.pl/moduly/avocado...------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: / myerppl LinkedIn: / myerp-pl Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhh...WWW: https://www.myERP.pl/
W drugim odcinku mini-serii „APS w Przemyśle” wracamy do rozmowy z Łukaszem Rasałą z Abas Business Solutions Poland, by pokazać, jak realnie działa automatyzacja planowania produkcji. Mówimy o tym, jak skrócić czas planowania, zintegrować działy, reagować na przesunięcia w harmonogramie i… kiedy Excel po prostu nie wystarcza. Poruszamy też temat integracji APS z innymi systemami oraz tego, czy rozwiązania tego typu są zarezerwowane tylko dla dużych firm. Jeśli myślisz o cyfryzacji produkcji - ten odcinek to prawdziwy konkret. Zapraszamy do oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:14 Przedstawienie gościa00:00:43 Zalety skrócenia czasu planowania00:04:52 Standaryzacja produkcji a specyficzne wymagania00:08:49 Dla jakich wielkości firm jest APS?00:10:15 Integracja działów w APS00:12:49 Możliwość reagowania na przesunięcia produkcji00:14:42 Integracja z innymi systemami00:16:55 Symulacja produkcji - czy Excel wystarczy?00:18:53 Waga jakości danych wejściowych00:19:48 OutroWięcej o firmie Abas Business Solutions: https://www.myerp.pl/company/abas-erpWięcej o systemie Abas APS: https://abas-erp.com/pl/broszura-abas-aps-advanced-planning-and-scheduling------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Czy ERP to naprawdę rozwiązanie tylko dla korporacyjnych gigantów? Czy wdrożenie musi pochłaniać fortunę i wymaga własnego działu IT? A może… to tylko mity? W tym odcinku razem z Grzegorzem Gajewskim, konsultantem w RamBase Polska, rozprawiamy się z najczęstszymi stereotypami, które blokują firmy przed cyfryzacją. Zobaczysz także, jak powinna wyglądać rola Project Managera, dlaczego świadomość procesów to fundament każdego wdrożenia i... co wspólnego z sukcesem ERP ma rotacja pracowników! Jeśli planujesz wdrożenie lub chcesz lepiej zrozumieć, czym naprawdę jest nowoczesny ERP - ten odcinek jest dla Ciebie.Więcej o firmie RamBase dowiesz się tutaj: https://www.myerp.pl/company/rambaseWięcej o systemie RamBase dowiesz się tutaj: https://www.myerp.pl/system/rambase------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Papier wciąż rządzi w polskich firmach - i to w zatrważającej skali. Każdego roku przedsiębiorstwa drukują setki milionów dokumentów, które następnie trafiają do segregatorów i szaf - „na wszelki wypadek”. A co, jeśli można inaczej? Co, jeśli da się zdigitalizować cały ten chaos – szybko, bezpiecznie i zgodnie z przepisami? W pierwszym odcinku naszej mini-serii zapraszamy do rozmowy z Markiem Tobolewskim, przedstawicielem firmy DocuWare, producenta systemu klasy DMS.Rozmawiamy o tym, jak naprawdę wygląda cyfryzacja dokumentów w polskich firmach, kto w organizacji powinien zainicjować zmianę, dlaczego warto postawić na automatyzację oraz czym właściwie jest system DMS i jakie korzyści przynosi w codziennej pracy. Sprawdź, dlaczego warto odejść od papieru - i jak to zrobić z głową. Zapraszamy do oglądania!
Więcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Planowanie i harmonogramowanie produkcji to niezwykle ważny i złożony proces w firmach przemysłowych. Wymaga odpowiedniego przygotowania oraz wykorzystania technik czy oprogramowania, które pozwolą wyeliminować błędy i zwiększyć efektywność wykorzystania zasobów. W ramach mini-serii „APS w Przemyśle” rozmawiamy o tym z Łukaszem Rasałą, Członkiem Zarządu Abas Business Solutions Poland, aby rozwiać wszelkie wątpliwości związane z technologią APS – oprogramowaniem, które przenosi proces planowania produkcji na niespotykany dotąd poziom. Serdecznie zapraszamy do oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:14 Przedstawienie gościa00:01:19 Planowanie produkcji kiedyś vs dziś00:02:19 Różnica między ERP a APS00:05:10 Świadomość firm w kontekście zastosowania APS00:07:00 Wyróżniki APS od Abas Business Solutions00:09:42 Dla kogo jest system APS?00:12:28 Wyzwania firm produkcyjnych w różnych branżach00:18:32 Wykorzystanie APS samodzielnie vs w integracji z innymi rozwiązaniami00:21:46 Znaczenie jakości danych w trakcie wdrożenia00:23:08 Planowanie produkcji w Excelu00:25:16 OutroWięcej o firmie Abas Business Solutions: https://www.myerp.pl/company/abas-erpWięcej o systemie Abas APS: https://abas-erp.com/pl/broszura-abas-aps-advanced-planning-and-scheduling------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Systemy on-premises tracą na popularności - potwierdza to nie tylko rosnące zainteresowanie rozwiązaniami chmurowymi, ale także liczne badania, w tym tegoroczny raport „Cyfrowy Menedżer 2025” naszego autorstwa. Za taką zmianą stoi wiele czynników, m.in. rosnąca świadomość w zakresie technologii chmurowych oraz dynamiczny rozwój samych rozwiązań, których utrzymanie jest dziś znacznie tańsze niż własnej infrastruktury serwerowej. O migracji do chmury ponownie porozmawialiśmy z Danielem Mazurkiewiczem, CEO Itmation, który zna ten temat od podszewki. W rozmowie poruszyliśmy m.in. kwestie utrzymania systemu, odpowiedzialności, kluczowych kompetencji decydentów oraz ryzyk związanych z rotacją personelu. Zapraszamy do oglądania!
