Hello,
Comment faire lorsqu'il est nécessaire de dire, "Ca ne va pas !" ET on a toujours envie de garder le lien et une collaboration positive ?
Voici un outil de communication constructive incroyablement efficace.
A découvrir. J'en parle également dans la formation "Gérer les Personnes Difficiles."
A bientôt,
Denise
Hello,
Nous continuons l'échange avec Heidi Wecxsteen autour du mindset, notre état d'esprit.
Avez-vous été FRUSTRE par des personnes qui semblent fixent dans leurs façon de faire et résistent grandir ? C'est l'impact de l'état d'esprit figé. Nous pouvons aider ces collègues à changer leur état d'esprit pour être dynamique.
Ecouter pour découvrir les astuces.
Bonne écoute,
Denise Dampierre
P.S. Ce podcast fait référence à la formation "Gérer les Personnes Difficiles" - cinq outils pour créer du lien et de la collaboration avec un collègues (ou patron) qui vous pèse au travail.
Hello,
Lors du lancement de ma formation, Gérer les Personnes Difficiles, j'ai eu le PLAISIR d'échanger avec Heidi Wecxsteen, ingénieure et consultante. Elle m'a posé des questions pendant plus d'une heure et nous vous présentons cette discussion en trois podcasts. Aujourd'hui, il s'agit des étiquettes, de nos réputations !
Bonne écoute,
Denise Dampierre
P.S. Pour en savoir plus sur la formation, cliquez ICI :)
Hello !
Hier les terraces françaises sont de nouveau ouvert au public. Les managers dans le programme Manager Making réfléchissent à réintégrer leurs collaborateurs en présentiel également.
Les managers apprécient les efforts de leurs équipes lors pendant le télétravail...
...et leurs attentes évoluent avec le présentiel. Ils attendent PLUS (plus de rigueur, plus de collaboration, plus de ...) lorsque les équipes retrouvent un nouveau normal.
Comment faire passer se double message
Je partage un échange que j'ai eu avec un jeune manager qui planifiait comment réintégrer son équipe et comment communiquer les besoins de performance TOUT EN motivant l'équipe et en reconnaissant le travail déjà accompli.
Vous avez ces mêmes dilèmes : communiquer des messages qui semblent contradictoire, encourager ET donner un coup de volonté ? Fixons un call téléphonique de 15 minutes pour vous aider à retrouver de la clareté. Envoyez moi un message sur ce lien.
Bonne écoute et à bientôt,
Denise Dampierre
Hello,
Je me suis trouvée assise par terre entourée d'une douzaine d'anciens détenus. C'est le moment que j'ai choisi de tricher au jeu de cartes...
Dans ce podcast, je partage mon aventure lors d'un atelier avec des anciens prisoniers. Oui, je forme et j'accompagne à la fois des jeunes leaders en start-ups ET ces personnes qui sortent de prison et souhaitre prendre le leadership de leur vie.
Découvrez ce que ces deux groupes de leaders ont en commun et ce que les jeunes managers ont à apprendre de l'école intense de la vie.
Bonne écoute,
Denise
P.S. Pour l'article en anglais, le voici
P.P.S. Ces ateliers vous intriguent ? Ecrivez-moi pour en savoir plus
Hello.
Lorsqu'il y a des petites (ou grandes) tension dans l'équipe, qui en est responsable ?
Aujourd'hui nous regardons cette catégorie "Autre chose" et je partage avec vous un extrait d'une Masterclass mené avec un groupe de managers dans le programme "Devenir le manager que vous avez rêvé d'avoir."
Ceci n'est qu'un extrait. Vous pouvez entendre (ET VOIR !) la totalité de cette Masterclass sur les styles de leadership et l'impact de chaque style sur le comportement des employés, notamment leurs prises d'initiatives et leur sens de responsabilisation.
Voir Masterclass Style de Leadership en entier
Bonne écoute !
Chaleureusement, Denise Dampierre
Hello,
Cette semaine les managers qui participent au programme Manager Making sont tous des jeunes papas qui partagent la responsabilité des enfants pendant cette semaine de télétravail.
Ils m'ont parlé de leurs difficultés à avoir l'energie pour les deux : la vie pro et la vie perso.
C'est possible d'y arriver...et même de trouver une plénitude. Voici le mindset qui le permet et trois outils essentiels.
Bonne écoute. Chaleureusement,
Denise Dampierre
P.S. L'article en anglais est ici.
Hello,
Nous abordons toujours le thème de "ressources pour le managers."
Où trouvez-vous de l'inspiration et de l'aide lorsque vous faîtes cette transition de contributeur individuel à manager motivant ?! Eh oui, c'est un changement de responsabilité ET un changement de culture.
Ici, je parle du rôle du mentor en tant que traducteur culturel. Découvrez, entre autres, quelques histoires de mes (mès)aventures culturelles et ce que cela m'a enseigner concernant le rôle d'un bon mentor.
Enjoy! Chaleureusement,
Denise Dampierre
P.S. Voici le post en anglais
#ManagerMaking #mentor #manager
Hello,
Nous avons TOUS de difficultés en tant que manager. Comment les gérez-vous ? Toujours de la même manière ?! Est-ce motivant pour vous ? Pour votre équipe ?!
Abraham Maslow dit, "Quand nous n'avons qu'un marteau, tous les problèmes ressemble à un clou."
Où trouvez-vous de l'inspiration et de nouveaux outils afin de résoudre chaque difficulté de manière appropriée et efficacement, c'est-à-dire pour assurer une performance ET un engagement continue.
Je partage avec vous ce qui c'est passé lors d'une session d'intelligence collective entre managers. Et oui, ils se sont entre-aidé pour résoudre un cas réel d'un des managers dans le programme "Devenir le manager que vous avez rêvé d'avoir." Je vous laisse découvrir le challenge partagé, les solutions, et le bénéfice supplémentaire qui a fait que cette session était particulièrement réussie !
Bonne écoute,
Denise Dampierre
P.S. Cliquez ici pour en savoir plus sur le programme "Devenir le manager que vous avez rêvé d'avoir."
Hello,
Avec les confinements et le chamboulement de la vie que nous apporte le Covid-19, nous sommes confronté avec ce qui nous motive VRAIMENT dans la vie.
C'est la question que j'ai abordé avec des anciennes de Harvard Business School et voici une synthèse de notre échange autour de "Raviver la magie dans notre vie."
En vous souhaitant une vie pleine...et une vie avec magie.
Chaleureursement,
Denise Dampierre
Hello,
Un client intègre la première femme dans leur équipe de trente hommes. J'ai fait appel aux anciennes de Harvard Business School pour qu'elles partagent leurs astuces pour réussir cette intégration. Voici leurs 10 astuces.
Une des astuces est autour des préjugés inconscients et je vous propose de faire un test. Voici le lien vers le site du Projet Implicit de Harvard pour votre quiz gratuit. Pour prendre le test en français, cliquez sur le bouton à droite du drapeau et choisissez "France."
Bonne écoute.
Chaleureusement, Denise
P.S. Voici l'article en anglais.
Hello,
Lors de #InternationalWomenDay et la Journée de la Femme, je suis à la demande de vos astuces et idées pour un cas réel :
Un client intègre la 1ère femme dans son équipe de 30 hommes. Comment faire ?
Voici le context. SVP partager vos idées sur le lien LinkedIn ici
Et voici pour lire l'article en anglais : Help: How to Onboard the First Woman on a Team?
A bientôt, Denise
Hello,
Il y a une semaine la température au Texas était à -15°C pendant cinq jours. Il y a eu 58 morts...et des apprentissages pour gérer notre propre énergie dans l'immédiat et sur le long terme.
Sur l'agenda :
Bonne écoute. Dites moi ce que VOUS faites pour booster votre énergie.
Chaleureusement,
Denise
Hello,
Nous voulons tous être une personne respectée et appréciée. Certains jours, on y arrive...du moins on le pense. Qu'en pense nos collègues ?!
Une des grandes frustrations au travail est lorsqu'on pense bien faire MAIS la réactions des gens autour de nous indique l'inverse. C'est à la fois un moment de déception et d'opportunité.
Déception : On pensait apporter le meilleur de nous même et cela n'a pas été à la hauteur.
Opportunité : La source du décalage se trouve souvent dans notre manière de communiquer et d'interagir avec les personnes. La communication constructive et le mindset qui va avec sont des capacités que vous et moi peuvent apprendre. C'est le but du programme "Devenir le Manager que Vous Avez Rêvé d'Avoir."
Ici, je partage avec vous le message d'accueil pour les jeunes managers et hauts potentiels qui intègrent le programme.
Enjoy!
Bonne écoute,
Denise Dampierre
Hello !
Le saviez-vous ? La reconnaissance est un des clés pour la performance. Ca à l'air simple...et pourtant...le manque de reconnaissance est une des raison principale pour quitter son travail.
Voici des clés pour comprendre ce qui rend la reconnaissance compliqué ET comment donner et recevoir la reconnaissance de manière efficace.
C'est une épisode plein d'amour ! 😍
Chaleureusement, Denise Dampierre
P.S. Read the post in English here: 5 Tips To Boost Recognition
Hello,
Avez-vous ressenti qu'une personne différente est dangereuse ? Comment collaborer efficacement avec ces personnes là ?
Je vous raconte mon experience en tant que "outsider" ainsi que mon expérience où j'ai vécu la nécessité de garder les distances face aux différences dangereuses.
Le tout alimenter et inspiré par ma rencontre avec un alligator (désolé, pas un crocodile).
Bonne écoute, Denise
Hello,
Je partage un nouveau regard sur les employés toxiques et comment nous pouvons créer un cadre qui neutralise leur toxicité...et même les invitent à changer ! Oui, heureusement qu'une personne n'est pas condamné à la toxicité (car vous et moi pouvons avoir des moments toxiques également !)
Un message plein d'espoir aujourd'hui.
A bientôt,
Denise
Hello,
Aujourd'hui je partage avec vous mon expérience...une de mes zérreurs !!! Ce n'est pas tout les jours qu'on peut VRAIMENT apprendre de l'expérience de l'autre car nous aimons bien partager nos astuces...mais moins souvent comment nous les avons appris à travers un échec. :(
J'ai créé un Facebook Live pour raconter mon histoire et pour vous libérer de votre syndrome d'imposteur. Nous le sommes tous ! Voici l'audio de mon Facebook Live. Que du naturel...je démarre même avec le rire.
Bonne apprentissage et bonne écoute.
Chaleureusement, Denise Dampierre
Hello,
Le saviez-vous ? Notre cerveau est débordé par les nombreuses décisions que nous avons à prendre tous les jours. Nous permettons à notre cerveau d'être au top de sa forme en se fixant des priorités.
Ici, je parle du mot de l'année. Il s'agit de choisir une direction pour avancer personnellement et professionnellement, pour grandir en tant que personne.
Découvrez le mien et celui d'autres personnes. Vous avez cinq exemples de mot de l'année et de leur impact.
Alors....Quelle est votre mot de l'année ?
A bientôt, Denise
Hello,
Comment faire pour donner du feedback dans un context d'innovation perpetuel où les managers sont nouveaux dans leurs responsabilités et manque d'expérience dans le coaching de leurs équipes ?
Voici trois astuces pour donner du feedback dans ce context du start-up et de projets pilotes.
J'utilise comme business case le feedback qui m'a été donné lors du lancement du cours "Perform at Your Best: Be the team member you want to have" à Sciences Po. (Performer à votre meilleur : Etre le collaborateur qu'on souhaite avoir)
Voici le lien vers l'article en anglais.
A bientôt, Denise Dampierre
