Definir los procesos operativos y garantizar su cumplimiento, permiten a las empresas hacer las cosas bien a la primera, rastrear cualquier posible falla y crear una dinámica de mejora continua con base en la replicación constante de buenas prácticas y la medición constante del éxito operativo.
En este episodio tuvimos la oportunidad de conversar con Iraís Moreno, Jefe de Control Interno en CINLAT Logistics, conoce cómo una empresa de logística logra el éxito operativo estableciendo y cumpliendo procesos internos.
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Las fallas logísticas traen necesariamente, costos ocultos para la empresa. Las temporadas altas incrementan la posibilidad de fallos, y el costo de éstos, es mayor. En el episodio de hoy Jorge Vázquez, Director de Administración y Finanzas en CINLAT Logistics, nos explicó cómo mantener bajo control esos costos y evitar convertir la temporada en un grave problema.
Nuestra invitada en el episodio de hoy es Eloísa Pérez, Customer Success Manager en CINLAT Logistics.
Eloísa es responsable de entender los KPIs del cliente e identificar nuevas formas en las que pueda diferenciarse en el mercado. Hoy nos hablará del gran reto que representa para las marcas el surtido de canal de manera simultánea y discreta, sumado al control de la logística inversa en el proceso.
¿Está tu marca preparada para el día de venta online MÁS GRANDE del año?
En este episodio platicamos con José Luis Bustamante, Director de Operaciones en CINLAT Logistics, experto en supply chain, encargado de que la empresa pueda dar una respuesta óptima a las necesidades del cliente en cuanto a organización logística y optimización de recursos.
Desde su experiencia, nos compartió el ABC para aprovechar el incremento en ventas ocasionado por temporalidades como HotSale y qué elementos debería tomar en cuenta un e-Commerce.
¡Toma nota!
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En este episodio del podcast Óscar Landeros, Director de TI en CINLAT Logistics nos cuenta sobre la Automatización de pedidos en e-Commerce y cómo puede ser la solución que tu marca necesita.
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