Conversations avec entrepreneurs, experts reconnus et personnalités singulières sur le management et l'entreprise d'aujourd'hui et de demain.
Retours d'expérience, anecdotes personnelles, conseils concrets et actionnables.
Chaque jeudi à 11h30, en live sur notre chaîne Youtube - ou à découvrir en rediffusion sur votre plateforme de podcast préférée.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Conversations avec entrepreneurs, experts reconnus et personnalités singulières sur le management et l'entreprise d'aujourd'hui et de demain.
Retours d'expérience, anecdotes personnelles, conseils concrets et actionnables.
Chaque jeudi à 11h30, en live sur notre chaîne Youtube - ou à découvrir en rediffusion sur votre plateforme de podcast préférée.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Quand tout vacille comment un leader garde-t-il la confiance de ses équipes?
Dans cet épisode des Masterclasses de l’Excellence Managériale, Philippe Brassac, ancien Directeur général du Crédit Agricole S.A., partage ses leçons de résilience et de leadership après plus de 40 ans au sein du groupe.
Ensemble, nous parlons de :
- comment piloter dans l’incertitude,
- comment maintenir la confiance en période de crise,
- et pourquoi la transparence et la bienveillance sont les clés d’un leadership durable.
Un échange inspirant avec l’un des grands dirigeants français, sur la force du collectif, la simplicité dans la décision, et l’importance d’agir dans l’intérêt des autres.
🎧 Abonnez-vous pour découvrir chaque semaine de nouvelles conversations sur le management, la confiance et la performance humaine.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
François-Michel Lambert, ancien député et fondateur de l’Institut National de l’Économie Circulaire, est une figure engagée de la transition écologique. Aujourd’hui président de SOROA et vice-président de l’AIFREC, il défend l’économie circulaire comme levier d’innovation et de résilience. Auteur d’un ouvrage sur l’économie circulaire, il y propose une vision où l’environnement devient moteur de performance.
Le rôle du dirigeant n’est plus seulement de produire, mais de réinventer. Réinventer les modèles économiques, valoriser les ressources et faire de l’économie circulaire un moteur de performance et de sens lorsque tout change autour de lui.
Au programme de cet épisode :
- Comment son parcours, de logisticien à député et fondateur de l’Institut National de l’Économie Circulaire, éclaire les enjeux actuels de la transition économique.
- Pourquoi l’utilisation efficace des ressources, la réutilisation et le réemploi ne sont pas de simples options, mais des nécessités structurelles pour les entreprises et les territoires. .
- Quels repères concrets un dirigeant peut adopter pour engager ses équipes, transformer ses pratiques et identifier les leviers opérationnels de la circularité dans un monde en mutation.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Dans le prochain épisode de notre podcast, Gianmarco Monsellato, Ex-président de Deloitte et auteur de L’Odyssée de l’entreprise, viendra nous présenter sa vision d'un leadership qui accepte le doute comme donnée permanente.
D'après lui, le rôle du dirigeant n’est plus de tout maîtriser, mais de créer confiance et vision collective dans un monde en rupture; une réflexion nouvelle sur l’entreprise comme aventure humaine, entre humilité, courage et transformation. Savoir avancer dans le doute, créer de la confiance et donner un cap lorsque tout se transforme autour de lui, deviennent les nouveaux atouts du leader d'aujourd'hui.
Lors de cet épisode, Gianmarco Monsellato partagera avec nous :
- Comment son parcours, de l’avocat au leader global, éclaire les défis actuels du management.
- Pourquoi l’incertitude doit être considérée comme une donnée permanente du leadership.
- Quels repères concrets un dirigeant peut transmettre à ses équipes pour mobiliser et transformer dans un monde en mouvement.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Isabelle Saladin est une entrepreneure engagée qui, après un parcours international dans la tech, a introduit en France le rôle d’Operating Partner avec I&S Adviser et milite, à travers Les Rebondisseurs Français, pour changer le regard de la difficulté l'entrepreneuriale.
L’entrepreneur ne peut pas affronter seul les défis de croissance, de transformation et de crise. Le rôle de l’Operating Partner est de devenir un véritable sparring partner, capable d’apporter méthode, recul et expertise opérationnelle pour sécuriser et accélérer la trajectoire de l’entreprise.
Lors de ce nouvel épisode, Isabelle Saladin partagera avec nous :
Comment le modèle d’Operating Partner peut transformer la gouvernance des entreprises.
Quels leviers concrets un dirigeant peut actionner grâce à ce copilote stratégique.
En quoi cette approche favorise la résilience et l’agilité des organisations dans un environnement incertain.
Rendez-vous tous les jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Nous avons eu le plaisir d’accueillir Michel Jonquères, président du MEDEF Val-d’Oise et de la Commission internationale du MEDEF Île-de-France. Il incarne un leadership cherchant à concilier compétitivité, innovation, et bien-être des collaborateurs.
Dans ce nouvel épisode de notre podcast, il partagera avec nous :
- La responsabilité du leader dans l’équilibre entre exigence économique et attention portée aux individus.
- Le rôle du dirigeant comme modèle qui doit donner du sens, inspirer et incarner une cohérence entre stratégie et pratiques managériales.
- Une réflexion sur le management responsable, où le leadership s’exprime par la capacité à allier rigueur, proximité et humanité.
Rendez-vous tous les jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Dans cette Masterclass, Marie-Christine Villagordo, présidente de Human Exponentiel, partage une idée simple : la transformation des entreprises ne peut plus se faire sans transformation humaine.Ancienne dirigeante chez Orange, elle raconte comment les modèles de management classiques, basés sur le contrôle et la performance, atteignent aujourd’hui leurs limites.
À travers son livre La Métamorphose humaniste en marche, elle explore ce que signifie diriger autrement :
- Remettre la confiance au centre de l’entreprise,
- Accepter la complexité plutôt que la fuir,
- Redonner du sens aux décisions managériales.
Une discussion sur la façon dont un dirigeant peut faire évoluer les pratiques sans casser les équilibres humains qui font la force d’une équipe.
Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Susanne Liepmann, coach professionnelle, administratrice indépendante et ancienne directrice financière en LBO, accompagne aujourd’hui dirigeants et équipes comme sparring partner stratégique. Formée à Neoma, ESB et INSEAD, elle est reconnue pour son approche exigeante, multiculturelle et tournée vers l’alignement humain et collectif.
Jean-Michel Huet, Senior Partner chez BearingPoint et professeur affilié à Sciences Po Paris, pilote des projets de transformation dans plus de 30 pays, en particulier en Afrique. Expert des environnements complexes, il est également président de la commission digitale du CIAN et co-pilote du groupe Afrique de l’Institut Montaigne.
Ensemble, ils signent Coaching, organisation & leadership, un ouvrage qui fait du coaching un levier stratégique pour aligner vision, posture et culture, et construire une performance durable.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Jean-Pierre Laherre, diplômé de KEDGE et de l’INSEAD en Strategy, Innovation & Leadership, a occupé des fonctions de haut niveau dans des secteurs industriels exigeants, de BU Director HVAC chez LG à General Manager chez URSA, en passant par la la coprésidence du BBQ réseau et fondateur d’ “au coeur du BTP” en tant que business advisor et administrateur indépendant.
Autant d’expériences marquées par une conviction : le leadership ne se résume pas à des résultats, il se mesure aussi à l’impact humain.
Dans son nouveau livre « Vous m’inspirez », il explore les ressorts profonds de l’inspiration au travail, et pourquoi celle-ci devient un levier central de management, de transformation et d’engagement collectif.
Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.
https://www.incenteev.com
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
L’art, le pouvoir et la transmission.
Rarement les enjeux de gouvernance, de culture et d’intérêt général se croisent avec autant de force que dans les plus grandes institutions artistiques.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
La rémunération, levier stratégique ou simple outil de gestion ?
Fondatrice de How Much, conférencière et consultante, Sandrine Dorbes accompagne depuis plusieurs années les entreprises sur un terrain souvent sous-estimé : la politique de rémunération.
Diplômée de l’ESCP et de Paris Dauphine, elle a récemment publié La rémunération n’est pas qu’une question d’argent, un ouvrage qui déconstruit les poncifs et propose une approche plus humaine et plus stratégique de ce sujet si complexe - et souvent tabou en France.
Dans ce nouvel épisode de notre podcast, Sandrine Dorbes abordera :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Les coulisses de l’entrepreneuriat. Tout le monde parle de réussite. Nous parlerons des épreuves et des challenges que cela représente.
Derrière les slides de croissance et les discours d’ambition, il y a les décisions difficiles,
les erreurs coûteuses, les changements de stratégie. Thibault Renouf, diplômé d’HEC, ex associé du BCG et co-CEO de Partoo, l’a vécu ces 8 dernières années.
Dans son nouveau livre Start Up and Down, il raconte ce dont les entrepreneurs
parlent rarement : la difficulté de survivre aux crises.
Dans ce nouvel épisode de notre podcast, Thibault partagera :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Et si la deuxième moitié de carrière devenait le terrain d’un nouvel élan, plutôt que le début de la mise au placard ?
Depuis plus de 30 ans, Daniel Eppling explore les liens entre apprentissage, trajectoire professionnelle et transformation des organisations.
Dans son nouveau livre, “Réinventer sa carrière, réenchanter sa vie – La Route du Soi des Jéniors" Il met en lumière une population qui augmente et qui devient un facteur clé de compétitivité.
Dans cette Masterclasse, Daniel partagera :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
« Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise de 2008 aurait été bien différente »
Derrière cette boutade de Christine Lagarde, une conviction largement partagée : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leur performance. Mais qu’en est-il vraiment ?
Pourquoi les évolutions restent-elles si lentes ?
Et avons-nous vraiment besoin de l’argument de la performance pour construire une société plus équitable ?
Cette semaine, Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, auteur des best-sellers Noise et Vous allez commettre une terrible erreur, nous partagera une thèse brillante et provocatrice.
Son objectif : nous aider à déconstruire nos biais et à repenser l’efficacité des organisations.
Il nous proposera cinq leviers d’action concrets à destination des équipes de direction.
Au programme de la discussion :
Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Et si la mer devenait le meilleur terrain d’entraînement au leadership ?
Chez MARSAIL, on ne parle pas seulement de stratégie, on la vit. En s’appuyant sur l’univers de la course au large et l’expérience de skippers professionnels, Amandine Deslandes crée des passerelles inédites entre les défis du large et ceux de l’entreprise.
Directrice générale de MARSAIL, elle conçoit des dispositifs immersifs, mêlant conférence, accompagnement et expérientiel, pour aider les dirigeants à mieux naviguer dans l’incertitude, renforcer la cohésion des équipes et faire de la confiance un levier de performance durable.
Dans cet épisode, Amandine partagera avec nous :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Michelin façonne l’univers de la mobilité avec une ambition forte : allier innovation, performance et responsabilité.
Adeline Challon-Kemoun, membre du Comité exécutif du Groupe Michelin en charge de l’Engagement d’entreprise, des Marques, de ll’activité Lifestyle et de la Communication est au coeur de cette transformation. Entre valorisation de l’héritage Michelin, défis du digital et engagement sociétal, elle orchestre la communication et l’image d’une entreprise mondialement reconnue.
Dans cette Masterclasse, elle partagera avec nous :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Chez Danone, chaque produit, chaque stratégie et chaque engagement reposent sur une conviction forte : mettre le consommateur au centre tout en construisant un avenir plus durable.
Ayla Ziz, Chief Customer Officer et Senior Vice President of Sales, incarne cette approche qui allie excellence commerciale et responsabilité sociétale.
Lors de cette Masterclasse, elle partagera :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
À l’Élysée, derrière chaque décision politique, chaque discours et chaque sommet international, une armée de femmes et d’hommes opère dans l’ombre, avec une exigence et un sens du devoir absolus.
Emery Doligé est allé à la rencontre de ces acteurs de l’excellence à la française : cuisiniers, jardiniers, artisans d’art, conseillers stratégiques, huissiers, service de protection… Une trentaine de témoignages fascinants qui révèlent une autre approche du management : celle de la performance discrète, et sans reconnaissance.
Dans cette Masterclasse, Emery Doligé partagera :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
En 2014, La Redoute était en grande difficulté. Menacée de disparition… jusqu’à ce qu’un duo d’entrepreneurs décide de relever un défi hors normes.
Nathalie Balla et Éric Courteille ont repris La Redoute avec une vision claire : transformer un modèle de catalogues à bout de souffle en un leader du e-commerce, tout en impliquant directement les salariés dans l’avenir la société. Une reprise participative inédite, qui a non seulement sauvé leur entreprise, mais aussi permis aux salariés-investisseurs de décupler leur mise.
Dans cette Masterclasse, Nathalie Balla reviendra sur :
Rejoignez-nous pour une session inspirante et interactive avec Nathalie Balla, un leader qui a su allier audace, stratégie et engagement humain pour écrire l’une des plus extraordinaire entrepreneuriales de ces dernières années.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Quand une entreprise connaît une expansion fulgurante, le défi est immense. Mais quand elle doit faire face à une crise tout aussi brutale, l’enjeu est encore plus grand.
Kevin Mauffrey a vécu ces deux réalités de l’intérieur. Ancien directeur commercial chez Deliveroo, il a accompagné la plateforme dans son hypercroissance en France. Aujourd’hui VP Market Management EMEA chez Expedia Group, il pilote la transformation digitale d’un secteur en perpétuelle mutation.
Dans cette Masterclasse, il nous partagera son expérience et ses enseignements pour :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Passer des Forces Spéciales à la gestion des affaires publiques dans une grande entreprise, c'est un parcours singulier qui demande résilience, adaptation et vision stratégique. Ancien militaire, ex-sous-préfet et aujourd’hui Directeur des Affaires Publiques chez E. Leclerc, Alexis Bevillard nous partagera son expérience unique et les leçons qu’il en tire pour inspirer, fédérer et diriger efficacement dans des environnements exigeants.
Ce que vous découvrirez lors de cette Masterclasse :
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
