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Experiencias, consejos y recomendaciones para la Mejora Continua en la operación y administración de Condominios.
Una síntesis de los principales temas y estrategias para la profesionalización de la administración de Condominios; no te pierdas de ello para mejorar tus procesos
La cantidad de Libros, Conferencias Msgistrales y Temas relacionados con la transformación de las personas, en los últimos años ha sido reiterativo, incorporarlos en la dinámica Condominal es todo un reto y un éxito garantizado para el desarrollo comunitario.
El tema de la prospectiva, la planeación estratégica, la construcción de escenarios y la integración de evidencias, será muestra clara del profesionalismo de aquel que los utilice de manera usual en toda responsabilidad. Hágalo suyo.
Nos hemos preguntado cuándo es el mejor momento para iniciar con la Administración de un Condominio; y como se debe de intervenir para terminar o minimizar la aparición de problemas y situaciones que incidirán en costos y el cumplimiento de compromisos y promesas.
Siempre habrá espacio en todo condominio para la implantación de Proyectos Especiales para atender una situación o generar mayores beneficios para el condominio y sus propietarios; no duden en integrarlos a su operación.
Hechas por los suelos las opiniones y críticas que diariamente se presentan en un Condominio, resulta sencillo cuando datos puntuales se presentan para evidenciar fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad.
Aunque parezca un término político, la creación de grupos organizados, fuera y dentro del condominio, traerá resultados insuperables en calidad, cantidad y duración.
El manejo, control y organización de los archivos Condominales no solo son una obligación, sino la mejor forma de utilizarlos para la toma de decisiones y acuerdos.
La falta de un sistema puntual de registro, control, tratamiento y atención a Solicitudes, nos puede dar una muestra clara del profesionalismo de una Administración Condominal; pónganlo en marcha
Facilite el Cambio integral en la organización, planeación, operación, mejor uso de recursos y los resultados en la dinámica de sus inmuebles, la integración de Comités Vecinales es la respuesta a todo.
A pesar de las limitaciones financieras, y programático presupuestales siempre debemos dar prioridad a las mejoras en arquitectura, Interiorismo e Imagen para incrementar el valor de nuestras propiedades.
Su prioridad verdadera se establece en función a su operación y la incidencia o no de fallas; ello establece la prioridad, pero también los recursos que en ello se apliquen.
Dadas las condiciones de riesgo en que vive nuestro país, no solo por su ubicación sino por su subsuelo, resulta básico cumplir con las obligaciones en materia de Protección Civil y Seguridad entre otras
Sistematizar procesos de la Organización, Operación de Servicios y Equipos, Atención a Solicitudes y los de Tipo Logístico, sentarán las bases del Sistema Global de Operaciones en Condominios.
La incorporación de rutinas de trabajo en todos los equipos que conforman una organización Condominal, servirá para minimizar problemas y potenciar las capacidades de la administración.
Independientemente de la administración con la que cuentes, el trabajo en equipo de Condóminos, Operadores y la Administración siempre será garantía de los mejores resultados.
Programa, Presupuesto, Indiviso, Cuotas, Obligaciones, Transparencia, Rendición de Cuentas y Cumplimiento de la Ley en materia de recursos, son base para una sana convivencia y una excelente administración.
La estructuración y participación de los procesos de supervisión, constituye, sin lugar a dudas la fórmula perfecta para el alcance de metas y objetivos, con altos niveles de calidad y evitar la aparición de problemas y situaciones anómalas.
Una guía mínima para la profesionalización de servicios, operación y objetivos para Condominios habitacionales, oficinas, centros comerciales, fraccionamientos y desarrollos industriales, bodegas y demás.
