🚀 Emprender desde la experiencia: liderazgo y reinvención profesional
En este nuevo episodio conversamos con Vicent Noverjes, CEO de Amura Consulting, sobre cómo pasar de una carrera directiva al emprendimiento con propósito.
Hablamos sobre:
✅ La importancia del autoconocimiento para liderar.
✅ Cómo transformar la experiencia corporativa en valor de mercado.
✅ Claves para crear un proyecto sólido desde cero.
✨ ¡Escúchalo y descubre cómo construir tu camino profesional desde la convicción!
#Liderazgo #Emprendimiento #CoachingEjecutivo #ConsultoríaEstratégica #CarreraProfesional
De desarrollador a CTO: la evolución del liderazgo tecnológico.En nuestro nuevo episodio, conversamos con Xavier Tous, CTO de Xceed, sobre cómo escalar equipos de tecnología con propósito y adaptabilidad. Exploramos: ✅ El rol de la transparencia en el liderazgo. ✅ Cómo contratar talento según el estadio de la empresa. ✅ El impacto real de la IA en los equipos tech. ✅ Gestión efectiva en entornos remotos. Una charla imperdible para quienes construyen organizaciones tecnológicas de alto rendimiento.#LiderazgoTecnológico #EquiposDeAltoRendimiento #CulturaTech #Transparencia #IA #trabajoremoto
🎙 De la ciencia al hogar: transformar la salud desde la pasión y el propósito.
En nuestro nuevo episodio, charlamos con Jaime García-Prieto, fundador de Galeneo, sobre:
✅ Cómo su experiencia científica impulsa la innovación en salud.
✅ El desafío de escalar hospitalización domiciliaria con calidad.
✅ Cultura, liderazgo y el rol clave de la transparencia en startups.
¡Descubre cómo transformar el sistema de salud desde casa!
#HospitalAtHome #SaludDomiciliaria #StartupsDeSalud #EmprendimientoConPropósito #CulturaStartup
En nuestro nuevo episodio, conversamos con Miguel Monreal, fundador de Flat 101, sobre cómo escalar negocios digitales con visión humana.
Hablamos sobre:
✅ Aprendizajes clave de emprender y fallar.
✅ Cómo construir equipos diversos y sostenibles.
✅ Claves para conectar estrategia, tecnología y resultados.
¡Escúchalo y descubre cómo hacer crecer tu negocio digital con foco y propósito!
En nuestro nuevo episodio, conversamos con Manuel Rivera, Director de RRHH en Grupo Aire, sobre cómo impulsar la transformación organizacional desde una visión humana y estratégica.
Hablamos sobre:
✅ Cómo liderar con ejemplo y claridad.
✅ La importancia de abrazar los cambios profesionales.
✅ Formar equipos diversos y de alto impacto.
¡Escúchalo y descubre cómo el liderazgo genuino transforma culturas!
#LiderazgoTransformador #GestiónDePersonas #RRHH #TransformaciónOrganizacional #EquiposDeAltoDesempeño
🎙️ Innovación y equipo: el corazón del éxito en la restauración.
En nuestro último episodio, Sergio Osona, GM de Deliverect para España y Portugal, nos cuenta:
✅ Cómo resolver problemas reales puede revolucionar una industria.
✅ La importancia de la felicidad en los equipos para alcanzar el éxito.
✅ Claves para liderar en un mercado competitivo como el de la restauración digital.
¡Escucha ahora y descubre cómo crear impacto en tu organización!
#Innovación #Liderazgo #RestauraciónDigital #Deliverect #Imparables
🎙️ Liderazgo multicultural y equipos de alto rendimiento.En nuestro nuevo episodio, charlamos con Rafael Dolz, director ejecutivo de Emineo Spain, sobre:✅ Cómo la confianza y la seguridad psicológica potencian los equipos.✅ Beneficios de integrar metodologías ágiles en proyectos tecnológicos.✅ La importancia de la diversidad y el liderazgo servicial.¡Escúchalo ahora y transforma tu forma de liderar!#Liderazgo #EquiposDeAltoRendimiento #Resiliencia #MetodologíasÁgiles
En este episodio de Imparables, conversamos con Gorka Jiménez Sánchez, socio fundador de Wise Security y actual CEO de Var Group España. Gorka nos comparte su inspiradora trayectoria en el mundo del emprendimiento y la ciberseguridad, y cómo su visión de liderazgo ha evolucionado a través del aprendizaje constante, el valor del fracaso y la confianza en los equipos.
A lo largo de la charla, exploramos cómo delegar no solo tareas, sino también ilusión, puede transformar la dinámica de un equipo, y por qué el liderazgo horizontal y la motivación basada en retos son fundamentales para el crecimiento empresarial. Gorka nos habla de la importancia de construir equipos que se diviertan trabajando juntos, y cómo la cultura organizacional influye directamente en el éxito sostenible de una compañía.
Un episodio cargado de experiencias reales, consejos prácticos y reflexiones profundas sobre cómo liderar con propósito y adaptarse en un entorno digital en constante cambio.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
En este episodio de Imparables, conversamos con Iván Becerro Abajo, Socio Director de Accuro Technology. Con más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico, Iván nos comparte su visión sobre cómo liderar equipos en entornos de alta innovación, combinando transparencia, propósito y crecimiento profesional.
A lo largo de la charla, exploramos los pilares fundamentales para construir equipos tecnológicos de alto rendimiento: desde la importancia de alinear talento y motivación, hasta el valor de fomentar autonomía con una estrategia clara. Iván también nos revela cómo ha impulsado el desarrollo interno de talento joven en Accuro Technology, una compañía especializada en transformación digital, blockchain e inteligencia artificial.
Descubre cómo el liderazgo con propósito, la mejora continua y la comunicación abierta pueden transformar la cultura de tu equipo y potenciar su rendimiento.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
En este episodio de Imparables, conversamos con David Teixidó, CEO de Pasiona, una empresa referente en consultoría IT y desarrollo de software. David nos comparte su visión sobre liderazgo empático, cultura organizacional y cómo el modelo de FlexiWorking ha transformado la forma de trabajar en su compañía.
Exploramos cómo priorizar la felicidad y el propósito impacta directamente en la productividad, y cómo el trabajo remoto puede ser una ventaja competitiva cuando se basa en la confianza y la autonomía. David también nos revela por qué en Pasiona contratan por talento y despiden por talante, y cómo han reducido sus oficinas de 1.500 m² a solo 20 m² sin sacrificar resultados.
Una conversación llena de aprendizajes sobre liderazgo humano, flexibilidad laboral y creación de equipos que realmente marcan la diferencia.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
En este episodio deImparables, tuvimos la oportunidad de conversar con Mariana Palacio, ingeniera financiera con más de 15 años de experiencia, quien actualmente lidera las áreas de finanzas y talento en Gibobs Allbanks, una startup innovadora especializada en asesoría de hipotecas. Mariana nos compartió sus perspectivas sobre cómo construir equipos de alto rendimiento, combinar procesos rigurosos con flexibilidad y, lo más importante, cómo crear una cultura organizacional que impulse la innovación y el compromiso de los colaboradores.
Entrevistada por Alex García, CEO de Alphas Remote Team
En esta charla, tuvimos el privilegio de contar con José Luis Sánchez, ingeniero de telecomunicaciones y CEO y cofundador de Geko Cloud, una empresa especializada en soluciones cloud y la implementación de equipos DevOps personalizados para empresas.
José Luis Sánchez nos ofrece una visión poderosa sobre cómo liderar equipos técnicos, destacando que su éxito radica en la alineación con los objetivos del cliente, la adaptación tecnológica y un fuerte sentido de propósito. Subrayó la importancia de construir una cultura organizacional basada en la transparencia, el aprendizaje continuo y el bienestar del equipo, clave para escalar sin sacrificar valores esenciales.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team
En este episodio de Imparables, conversamos con Adrià Pérez Sánchez, socio y cofundador de Tennders, una startup que está revolucionando el sector logístico a través de la tecnología y la sostenibilidad. Adrià nos cuenta cómo él y su equipo decidieron desafiar el status quo en un sector tradicional, apostando por la digitalización para optimizar procesos y reducir el impacto ambiental.
Exploramos su visión sobre el liderazgo sostenible, la importancia de la transparencia en los equipos y cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia operativa en la logística. Además, Adrià comparte estrategias clave para tomar decisiones alineadas con los valores de la empresa y nos revela cómo superar el miedo al fracaso cuando se lidera un proyecto innovador.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
En este episodio de Imparables, contamos con la participación de Sergi Hernando, CTO de Sploro y experto en tecnología, liderazgo y estrategia empresarial. Sergi comparte su visión sobre cómo la tecnología puede transformar organizaciones, destacando la importancia de alinear objetivos técnicos y empresariales para liderar con impacto.
A lo largo de la conversación, exploramos temas como:- La gestión estratégica de recursos para un liderazgo efectivo.- La construcción de equipos sólidos que mezclen experiencia y talento joven.- La adopción de tecnologías solo cuando aporten un valor claro.- El equilibrio entre habilidades técnicas y el conocimiento del negocio.
Sergi nos recuerda que liderar con propósito requiere combinar herramientas innovadoras con un enfoque humano, construyendo equipos y estrategias que generen impacto real.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
¡Ya está aquí el tercer resumen de Imparables 2024! En este capítulo final, exploramos los aprendizajes más valiosos del año sobre liderazgo estratégico y equipos de alto rendimiento.
Hablamos de temas esenciales como cómo aprovechar la diversidad cultural en equipos globales, la importancia de integrar conocimientos financieros en el liderazgo, estrategias ágiles para estructurar equipos efectivos, la necesidad de asegurar la continuidad del conocimiento mediante mentorías y formación cruzada, cómo adoptar tecnología con inteligencia priorizando su impacto, y fomentar la resiliencia y el liderazgo emocional para afrontar desafíos futuros.
Este episodio es una guía práctica para quienes buscan llevar su liderazgo y su equipo al siguiente nivel en un mundo en constante evolución.
Escucha el episodio ahora y prepárate para liderar el futuro.
En este episodio de Imparables, exploramos cómo llevar a tu equipo de alto rendimiento al siguiente nivel.
Compartimos estrategias clave basadas en la experiencia y conocimiento adquirido durante el año, abordando temas esenciales como: Ajustar el estilo de liderazgo según la madurez de tu empresa, la importancia de invertir en formación continua y mentoring interno, implementar feedback frecuente y constructivo, y finalmente como encontrar el balance entre la gestión y el liderazgo humano.
Además, hablamos sobre la relevancia de elegir herramientas y metodologías adecuadas, y cómo asegurar que todos estén alineados con una visión estratégica clara.
Escucha este episodio y descubre cómo mejorar la cohesión y rendimiento de tu equipo.
En este episodio especial de Imparables, hemos llevado la innovación al máximo al utilizar inteligencia artificial para generar una conversación entre IAs sobre cómo construir equipos de alto rendimiento.
A través de NotebookLM, nuestras inteligencias artificiales analizan temas esenciales para crear equipos exitosos, explorando puntos clave como: Conocer a las personas más allá de su rol, fomentar la confianza y la seguridad psicológica y un propósito común como motor de éxito. A lo largo de esta charla, destacamos la importancia de la confianza, la comunicación efectiva y cómo normalizar el error como parte del proceso de aprendizaje. Además, exploramos el poder de la diversidad interna como catalizador de la innovación.
Este episodio es solo el inicio del resumen de Imparables 2024.
¡No te lo pierdas y lleva tu equipo al siguiente nivel!
En esta segunda parte de nuestra conversación con Bernardo Quinn, exploramos uno de los temas más complejos y cruciales para los líderes actuales: cómo equilibrar la necesidad de obtener resultados empresariales con el bienestar y las expectativas de los equipos. Bernardo comparte su perspectiva sobre cómo evitar caer en los extremos, entre la obsesión por los resultados y la cultura organizacional, señalando la importancia de encontrar un balance entre ambos.
Conversamos sobre el concepto de seguridad psicológica en las empresas, un elemento clave que permite a los colaboradores expresarse abiertamente sin miedo a represalias. La conversación también profundiza en la importancia de la consistencia en el liderazgo y la cultura organizacional, y cómo los líderes pueden fomentar una cultura de innovación y adaptación continua, especialmente en tiempos de rápidos avances tecnológicos.
Bernardo nos invita a reflexionar sobre las expectativas poco realistas y cómo estas pueden llevar a comportamientos no deseados dentro de los equipos, además de señalar el impacto que tiene el liderazgo en la cultura organizacional. En un entorno empresarial cambiante, también hablamos de cómo los líderes deben ser proactivos frente al cambio, dispuestos a aprender y a adoptar nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, para transformar las operaciones del día a día.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
En este episodio de Imparables, comenzamos una fascinante conversación con Bernardo Quinn, ex CEO de Telefónica y experto en gestión de equipos y transformación organizacional. En esta primera parte, Bernardo comparte con nosotros su extensa experiencia internacional en sectores clave como las telecomunicaciones, la consultoría y la educación.
A lo largo de la charla, nos adentramos en temas cruciales para los líderes de hoy: la importancia de la transparencia en momentos de crisis, el alineamiento de equipos en procesos de cambio y la necesidad de conectar emocionalmente con los colaboradores. Bernardo nos cuenta cómo su carrera le ha permitido trabajar en diversos países y liderar equipos en entornos cambiantes, y nos ofrece claves sobre cómo gestionar y liderar en tiempos de transformación.
Una conversación imperdible para quienes buscan estrategias de liderazgo efectivas y prácticas para enfrentar los desafíos organizacionales del siglo XXI.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
En este episodio de Imparables, conversamos con Daniel Carrero, director técnico en PICvisa y docente universitario. Daniel nos comparte su experiencia liderando equipos tecnológicos en el sector del reciclaje, abordando temas clave como la retención de talento, la motivación y el alineamiento con el propósito organizacional.
Exploramos cómo construir equipos de alto rendimiento integrando tecnología emergente y fomentando la investigación como parte del día a día. Además, Daniel profundiza en estrategias para entender y satisfacer las necesidades individuales de los colaboradores, consolidando equipos cohesionados y efectivos.
Desde su rol en PICvisa, una empresa líder en innovación tecnológica para el reciclaje, Daniel combina su conocimiento en inteligencia artificial y visión artificial para desarrollar soluciones que transforman los sistemas de reciclaje y promueven la sostenibilidad.
No te pierdas esta charla llena de insights prácticos para líderes que buscan marcar la diferencia en sus equipos tecnológicos.
Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
