Human X Machine Folge #24
Alle reden über neue Agenten, autonome Workflows und KI-Systeme, aber übersehen dabei einen der wichtigsten Hebel für echte Wirkung: Upskilling.
In dieser Folge geht es um den vielleicht wirksamsten, gleichzeitig aber meist unterschätzten KI-Usecase:
✅ Wie befähigen wir Mitarbeitende, generative KI wirklich produktiv einzusetzen?
✅ Warum ist Enablement der eigentliche Multiplikator für alle anderen KI-Initiativen?
✅ Und was braucht es – technisch, kulturell, organisatorisch – damit Upskilling auch wirkt?
Erfahre, warum Unternehmen gerade jetzt handeln müssen, wie Upskilling zum strategischen Business Enabler wird, und was es braucht, damit KI nicht nur noch mehr Tools, sondern mehr Wirkung erzeugt.
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Human X Machine: Der deutschsprachige Podcast zu Human Machine Collaboration and the Future of Work.
Stefan Reinhold Pohl | Human Machine Collaboration and the Future of Work | stefanreinholdpohl.com
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Folge #23 – Augmented Intelligence: Wenn KI zum Kollegen wird
Wie arbeiten wir in Zukunft mit KI zusammen – und was bedeutet das für Unternehmen, Führungskräfte und HR?
In dieser Folge sprechen wir über Augmented Intelligence: KI als Erweiterung menschlicher Fähigkeiten – nicht als Ersatz.
Doch das bringt nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen:
✅ Wie befähigen wir Menschen, mit KI zu arbeiten?
✅ Welche Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?
✅ Und was passiert mit denen, die den Anschluss nicht schaffen?
💡 Erfahre, warum Unternehmen jetzt handeln müssen, welche Skills in Zukunft gefragt sind – und wie wir KI so nutzen, dass sie uns wirklich stärkt.
🎧 Jetzt reinhören und die Zukunft der Arbeit mitgestalten!
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👉Wir hören uns in Kürze mit der dritten Folge von human x machine: dem Podcast für Future HR und eine gelungene AI-xperience.
Willkommen bei human x machine!
Vielleicht kennst du diesen Podcast noch unter seinem bisherigen Namen: Experience Unleashed. Nach längerer Podcast Abstinenz ist die Zeit nun reif, um mit einem angepassten Thema und neuem Branding loszulegen.
Ab sofort wird aus Experience Unleashed → Human X Machine: Der Podcast zum Thema Mensch-KI-Kollaboration, mit Fokus auf Organisationen und moderne People-[AI]- Experience.
💡 Warum? Weil unsere Zukunft spezifisch in Human Resources nicht einfach nur digitaler wird – die Arbeitsweise und Zusammenarbeit von Menschen wird sich fundmental ändern. Wie wir arbeiten, wie wir Teams aufbauen, wie wir Organisationen und Führung gestalten, und wie wir eine zukunftsfähige People-[AI]-xperience kreieren.
Was erwartet dich?
Und noch eine Besonderheit bleibt erhalten: Wenn ich Gäste begrüße, dann geschieht das unter dem bekannten Titel "Experience Unleashed" - denn genau das bleibt mein Ziel: Die wertvollen Erfahrungen meiner Gäste auch für Euch verfügbar zu machen und freizusetzen – durch inspirierende Gespräche, die den Status quo herausfordern.
🔊 Dabei wird Euch bei künftigen Episoden auch mein Podcast Co-Host begegnen. Ihre Stimme hört Ihr schon in dieser Startfolge.Ich freue mich sehr, dass es nun wieder los geht im bewährten Podcast Format.
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Das Thema dieser Folge lautet Psychologische Sicherheit als Voraussetzung einer ausgezeichneten Employee Experience. Ihr kennt dazu vielleicht auch den Begriff angstfreie Organisation. Sie ist ein zentraler Faktor für effektive Zusammenarbeit in Teams, Wohlbefinden, kontinuierliche Verbesserung und Innovation. Und damit per Definition quasi auch für eine ausgezeichnete Employee-Experience. Bei beiden Begriffen geht es im Kern darum, eine Arbeits-Atmosphäre zu schaffen, in der Mitarbeitende sich wohl fühlen, Risiken einzugehen, und ihre Meinungen ohne Furcht vor negativen Konsequenzen zu äußern. Und darüber spreche ich konkret in dieser Folge:
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In dieser Episode von "Experience Unleashed" diskutiere ich mit Melanie Adam-Fischer und Ralf Tometschek über den Zusammenhang von Employee Experience und Employer Branding.
Melanie und Ralf betonen die Bedeutung von klarer Zielsetzung und Zweck, sowie von Authentizität und Transparenz. Wir sprechen über die Rolle der EX bei der Erfüllung des Markenversprechens und die Notwendigkeit, die Gestaltung der Arbeitgebermarke und Employee Experience zu integrieren. Und wir diskutieren über zukünftige Trends, darunter eine stärkere Ausrichtung auf den Menschen und mehr Individualisierung und Flexibilität.
Hier findet Ihr die wichtigsten Themen inklusive Timestamps:
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Ich freue mich sehr, dich heute bei der 18-ten Folge, die gleichzeitig die Auftakt Folge der zweiten Staffel ist, mit dabei zu haben. Und welches Thema würde sich besser für die Staffel Premiere eignen, als der Employee Experience Summit 2023 :-) In 7 Kapiteln möchte ich mit Dir die wesentlichen Impulse und Gedanken, die ich vom Summit mitgenommen habe, teilen:
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Die erste SummerEdition Folge im Podcast vor der ersten Sommerpause ... und zu dieser Folge habe ich ungewöhnlich lange über das passende Thema und den passenden Titel nachgedacht. Letztendlich habe ich mich für Nichts Tun entschieden. Und welches Thema könnte besser zu einer Folge vor der Sommerpause passen :-)
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Ein halbes Jahr ist eXperience unleashed nun bereits "On Air". Die 15 Folgen mit 5 Gastfolgen wurden fast 600mal von Euch gehört, knapp 50 Followerinnen hat der Podcast bereits auf Spotify, die zweitmeisten Hörerinnen und Hörer kommen via Apples Podcast Plattform hierher.
Die meistgestellten Fragen an mich die ich in dieser Retrospektive beantworte:
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Eine neuerliche ungeplante "Sondersendung", diesmal zur Freiräume (Un)conference die sich heuer dem Thema Wert von Arbeit widmete. Dabei waren die Themen New Work und Agilität ganz groß und wurden stark diskutiert. Die Location in der Seifenfabrik Graz war toll, die Stimmung gut und die Teilnehmerinnen offen und gesprächsfreudig. Für alle die nicht dabei sein konnten, und auch jene die da waren und meinen Eindruck zu ihrem ergänzen möchten, fasse ich hier meine persönlichen Erkenntnisse und Takeaways zusammen.
Themen wie was ist "fair", Input vs. Output Orientierung, Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit kamen da auf, und viele spannende Open Space Sessions und Pionierstationen haben tolle Impulse gegeben. Unterm Strich bleibt für mich, dass das was Sinn macht ganz stark vom jeweiligen Unternehmen selbst abhängt. Und gerade beim Thema Wert der Arbeit und auch #fairpay und #newpay noch ein weiter Weg vor uns liegt.
Meine Main Takeaways
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Franz de Waal: Equal Pay for Monkeys (Youtube Link)
Bedeutung von Arbeit (Sergio Carreda): https://sergiocaredda.eu/people/future-of-work/the-ultimate-quest-for-the-meaning-of-work-introduction/amp/ (Danke für den Link an Hartmuth Gieldanowsky)
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In dieser Folge geht es um den Zusammenhang bzw. den Einfluss von Positive Leadership auf eine ausgezeichnete Employee Experience. Dabei stelle ich mir und beantworte Fragen wie "Was ist fair?" und "Was unterscheidet Fähigkeiten, Kompetenz und Stärken/Talent". Ich streife das Thema Growth vs. Fixed Mindset und komme letztendlich auf die - evidenzbasierte - Erkenntnis, dass (1) eine ausgezeichnete Employee Experience grundsätzlich voraussetzt am "richtigen Platz" zu sein (Stichwort: Stärken) und (2) strategisches Employee Experience Design ganz stark darauf einzahlt, was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Organisationen unterscheidet (PERMA), denn erfolgreiche Organisationen:
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#experienceunleashed . 2023
Eine spontane "Sondersendung" zum Future of Work Kongress und die Themen die ich mitgenommen habe, die die österreichische HR Welt gerade antreiben. Die Stimmung war toll, die Teilnehmerinnen diskussionsfreudig, und die Themenvielfalt hoch. Für alle die nicht dabei sein konnten, und auch jene die da waren und meinen Eindruck zu ihrem ergänzen möchten, fasse ich hier meine persönlichen Erkenntnisse und Takeaways zusammen.
Was war die viel zitierte aktuelle Ausgangssituation: gestiegene Komplexität, Alles in Bewegung, wenig planbar, Arbeitskräftemangel und Retention, Fluktuation wird stärker, am Arbeitsmarkt fischen alle im selben Teich.
Meine Main Takeaways
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Mit Sonja spreche ich über den Begriff Work Smart und was Ihn von New Work unterscheidet, und das Arbeiten mit und Nutzen und Lernen von Communities. Und auch auf die Themen Menschenzentrierung und (Eigen)Verantwortung stoßen wir - wieder einmal :-) Wir sprechen über die Wichtigkeit Multiplikatoren im Unternehmen zu finden, den Einsatz kollegialer Fallberatung, und die vielleicht provokante Empfehlung Menschen in gegebenem Fall auch wieder von der "Bürde" der Führung zu befreien.
Sonja Strohmer ist die Initiatorin und Community Lead des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle für Unternehmen auf Kulturentwicklungsreise. Die People & Innovation-Enthusiastin unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung in Sachen Neues Arbeiten und setzt dabei ganz besonders auf innovative Social Learning-Formate von und mit PraktikerInnen. Dafür wurde sie für den Österreichischen Gründerpreis PHÖNIX nominiert.
Sie war zuvor Personalleiterin im IT Consulting und der Industrie, Lektorin für HRM und Organisationssoziologie und als mehrfach ausgezeichnete Arbeitsforscherin an der Universität Wien, für die ILO, FORBA und Eurofound tätig. Berufliche Stationen und das Studium führten sie nach Washington, D.C., Prag und Genf. Sonja ist systemischer Coach und absolvierte ein Doktoratsstudium zum Thema internationales Personalmanagement.
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Mit Ewald spreche ich über die Entwicklung von Menschen und Organisationen, und die Rolle von guter Führung und Führungskräften für eine ausgezeichnete People Experience. In diesem spannenden Streifzug durch mehr als 20 Jahre Beratungs-Erfahrung begegnen uns Themen wie Mut, Zuhören, Neugier, Psychologische Sicherheit, Radikale Ehrlichkeit und Kultur des Miteinander.
Ewald hat über 2 Jahrzehnte Erfahrung als Trainer und Berater, und ist seit über 14 Jahren als Organisationsentwickler und Lernwelten-Entwickler tätig. Ewald treibt aktiv die österreichische Working-Out-Loud Community voran und ist selber auch Working-Out-Loud Mentor.
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Mit Jennifer Gerstl spreche ich zum Thema Lern-Experiences in Unternehmen, und erkunde, was Lernen in Unternehmen heute bedeutet, wohin sich moderne Lern-Experiences gerade entwickeln und weiter entwicklen werden, und welche Anforderung das auch an Jeden und Jede Einzelne Lernende persönlich stellt.
Jennifer hat Ihren Background und Ihre Wurzeln in PR und Communication, unter anderem mit Stationen bei Accenture, Sberbank und Coca Cola. Bei Porr war sie für die interne Kommunikation und Employer Branding zuständig. Seit rund 2 Jahren unterstützt sie die Kunden von GoodHabitz als Customer Success Managerin und Coach bei der Implementierung und Umsetzung moderner Lernwelten.
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In dieser Folge von eXperience unleashed geht es um Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Ein erstes Resümee nach 2 Monaten und 9 (eigentlich sind es schon 10, Auflösung in der Folge) veröffentlichten Episoden.
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Mit Max Lammer spreche ich zum Thema - wer hätte es gedacht - Employee Experience, und erkunde, wo das Thema im österreichischen und deutschsprachigen Raum gerade steht. Und wir trauen uns auch ganz wagemutig einen Blick in die Glaskugel zu werfen, wo denn die Zukunft von Employee Experience hingehen wird.
Max unterstützt Unternehmen bei der aktiven Gestaltung und Implementierung von besserer Employee Experience, war Mitgründer von Talent Garden in Österreich, ist Initiator der Innovation Company und unterrichtet an Universitäten zum Thema Digitalisierung und Innovationsmanagement. Er hostet seinen eigenen Podcast "Moments that Matter" zum Thema Employee Experience. Er hat den Employee Experience Summit und den Employee Experience Champions Award ins Leben gerufen, und er hat ganz aktuell seine Employee Experience Academy gelaunched.
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In dieser Folge von eXperience unleashed betrachte ich ein Thema etwas genauer, das in der letzten Folge#6 mein Gast Elisabeth Petracs losgetreten hat, als sie als Beispiel eine eigene Candidate Experience geschildert hat. Denn kaum hatte ich die Folge mit Elisabeth im Kasten, begannen auch schon Kontakte und Gespräche genau zu dem Thema. Ganz konkret waren es 3 Impulse, davon 2 Gespräche in der letzten Woche, die ich mit Euch in dieser Folge teilen und einordnen möchte.
Link zur Moment that Matters Folge #61
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Ich freue mich Euch heute etwas ganz besondere in dieser Folge zu präsentieren, nämlich den ersten Gast hier im Interview. Mit Elisabeth Petracs spreche ich zum Thema Agilität, und erkunde, ob überhaupt, und wenn ja welche, Aspekte von Agilität Einfluß auf eine ausgezeichnete Employee Experience haben. Dabei stoßen wir auf so spannende Themen wie: EX als Agilitäts Messgröße, Agil kann Jede/r (aber nicht jede/r will das), und erheben Agilität ganz nebenbei auch noch zur Kunstform ;-)
Elisabeth ist seit September 2022 als Agile Coach bei Erste Digital tätig. Davor hatte Sie 20 Jahre unterschiedliche Rollen als Fach- und Führungskraft bei A1 Telekom inne, vom Prozess- und Projektmanagement bis hin zu Coaching und Beratung am A1 Start-up Campus. Elisabeth war als Unternehmensberaterin bei borisgloger tätig und gestaltete 5 Jahre für die Kommunalpolitik von Wien Leopoldstadt mit.
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