50 Folgen - eine runde Sache! Wir verabschieden uns in die Sommerpause und nutzen die Zeit am Podcast-Format zu feilen. Was sind eure Wünsche und Ideen?
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Jede Folge ein Impuls zu Innovation und Führung - aus der Praxis auf den Punkt.
Seit über 10 Jahren begleitet Daniel Unternehmen in digitaler Innovation und agiler Organisationsentwicklung. Heute leitet er ein InnovationLab.
Christof's Leidenschaft sind Technologie- und Digitalisierungsprojekte: Er unterstützt Menschen und Unternehmen Veränderung zu meistern - von Mittelstand bis DAX-Konzern.
Manuel Schaaf, Head of Digital Innovation by arsmedium, diskutiert heute mit Daniel über den richtigen Nährboden für Graswurzel Innovation in Unternehme und was erfolgreiche Innovationsprojekte von scheiternden Projekten unterscheidet.
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Wie sieht eigentlich das nötige Rüstzeug für die Arbeit in der digitalen und modernen Welt aus? Welche 30% muss ich mir aneignen und welche 70% sind eher optional oder berufsabhängig? Christof hat eine gute Buchempfehlung zu dem Thema!
Buch "Digitales Mindset":
https://www.amazon.de/Digital-Mindset-Really-Thrive-Algorithms/dp/B09YJ2P8CN
Buch: "Swipe to unlock":
https://www.amazon.de/Swipe-Unlock-Technology-Business-Strategy/dp/1976182190
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Der heilige Gral von Software-Startups: Product Market Fit! Aber was genau ist es und wie kann man es messen? Und wenn man die magischen 40% nicht erreicht hat, wie optimiert man seine Roadmap? Daniel stellt eine einfache Umfrage-Methode vor die hier den weg weist.
Superhuman PMF Artikel:
https://review.firstround.com/how-superhuman-built-an-engine-to-find-product-market-fit
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Logic, Authenticity und Empathy - Das sind die drei Säulen des Trust Triangles und des damit verbundenen Führungsmodells. Als gute Ergänzung zu anderen Methoden die Christof hier bereits vorgestellt hat ist das Trust Triangle bestechend einfach.
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Gute Ideen werden nicht vom Agentur-Chef in der Dusche geboren. Aber öfter mal den Hut wechseln hilft! Wie man die 6 Thinking Hats in Kreativprojekten einsetzt und was Walt Disney aus der Methodik gemacht hat, erzählt Daniel in dieser Folge.
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Es gibt 20 Verhaltensweisen, die dich vom Erfolg abhalten können. Wie man sowohl als Mitarbeiter, als auch als Coach an diesen Verhaltensweisen arbeitet hat der Star-Coach Goldsmith rausgefunden. Christof erspart uns ein Blinkist-Abo und erklärt uns wie es geht.
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Hunderte von Arbeitspaketen in einem größeren Team in sehr kurzer Zeit kategorisieren und im Aufwand schätzen. That's the magic of magic estimation. Wie das genau funktioniert und wofür man es noch einsetzen kann erzählt Daniel in dieser Schnapszahl-Folge.
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Kein Feedback ist definitiv keine Lösung. Aber wie geht es richtig? Im Buch No Rules Rules der Netflix-Gründer beschäftigt sich ein Kapitel mit Feedback und Christof stellt uns das 4A Framework vor.
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Pinguin-Trainer, Planktonfarm oder ein Bed & Breakfast in der Normandie? Es lohnt sich mit seinen Mitarbeiter über Karriere- und Lebenshöhepunkte zu sprechen! Christof erklärt wieso und wie man das am besten anstellt. Dazu markiert diese Folge einen ganz besonderen Höhepunkt für uns - das verraten wir aber erst am Ende der Episode...
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Erfahre, warum die bekannteste Kunden-Metrik viele Schwächen hat, wie man sie besser gestalten kann und welche Alternativen es gibt. Der komplette Überblick zum NPS, dem Customer Effort Score und dem Matched Expectation Score.
Artikel zum NPS und MAS:
https://www.linkedin.com/pulse/ditch-net-promoter-score-nps-metric-daniel-thulfaut/
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Für uns Führungskräfte ist die Art und Weise, wie wir sind, genauso wichtig wie das, was wir tun. Christof zeigt, wie man die innere und äußere Arbeit meistert, die nötig ist, um Beziehungen aufzubauen, die das transformative kreative Potenzial in jedem freisetzen.
Das Buch zur Methodik:
https://www.amazon.de/Co-Active-Leadership-Second-Five-Ways/dp/1523091126
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Hunderte Teilnehmer über 60 Minuten fesseln und interaktiv einbinden? One - Two- Everyone bietet eine perfekte Grundstruktur für Konferenzen, Webinare und Themen-Veranstaltungen.
Kurzfassung in diesem Video:
https://www.youtube.com/watch?v=6Lr3CzwVvA8&ab_channel=UX%26Product
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Auch wir haben gute Vorsätze! Wir starten das Jahr mit einer persönlichen Retrospektive und blicken auf alles was wir in 2021 gelernt haben, und was wir in 2022 verändern oder ausprobieren wollen.
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Eine Allzweckwaffe für Coaches und Führungskräfte. Hintergründe, situatives Empfinden und eigene Ideen des Coachees herauskitzeln und verstehen. Auf einer Skala von 1 bis 10, wie häufig würde euch diese Technik im Alltag helfen?
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An welchen Schrauben musst du drehen, damit dein Produkt ein Erfolg wird? Welche Schrauben sind überhaupt relevant für deinen Markt? Und wo ergibt sich eine Nische zwischen der Konkurrenz? Diese und weitere Fragen kann dir dein Strategy Canvas beantworten.
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CEO und Founder von FoxBase Benjamin Dammertz erklärt wie sie ihr eigenes Produkt mit der Lean Startup Methodik entwickelt und auf den Markt gebracht haben. Und wie sie die Methodik auch weiterhin täglich in ihren Kundenprojekten einsetzen. Schlank ist smart!
Benjamin Dammertz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-dammertz-7930a4139/
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Wieso macht ein internes TikTok für Unternehmen Sinn? Und wie erklärt man komplexe Projekte in 60 Sekunden? Und warum sollte der CEO selbst vor der Handykamera stehen? Christof erklärt es uns - wie gewohnt in etwa 1800 Sekunden...
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