Heute aus der Kategorie: "aus dem Coaching".
In dieser Folge geht es um eine der meistunterschätzten Führungsfähigkeiten überhaupt: richtig zuhören. Ich erkläre dir, warum viele Gespräche scheitern, weil wir nicht verstehen, sondern nur antworten wollen und wie du das ändern kannst. Du erfährst, was das „Beziehungskonto“ mit Vertrauen, Missverständnissen und wirksamer Führung zu tun hat. Außerdem zeige ich dir eine einfache Vier-Stufen-Technik, mit der du sofort ein besserer Gesprächspartner bist, im Job wie privat. Eine Folge, die dir zeigt, dass echtes Zuhören mehr bewirkt als jedes schlaue Argument.Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:
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In dieser Folge spreche ich mit Christian Bley, Ingenieur mit MBA-Titel, Rettungssanitäter und Krisenmanager. Er erzählt, wie er Unternehmen aus brenzligen Situationen führt. Er macht das mit derselben Ruhe und Klarheit, die er früher im Rettungswagen brauchte. Wir sprechen über Ehrlichkeit in der Krise, den Mut zur unpopulären Entscheidung und warum Zahlen nie lügen, Menschen aber den Unterschied machen. Eine Folge über Führung, Verantwortung und die Kunst, Chancen selbst im Chaos zu erkennen.
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Heute aus der Kategorie: "nachgefragt":Meetings sind wichtig, aber oft reine Zeitfresser. In dieser Folge spreche ich darüber, warum die meisten Meetings ineffizient sind und wie du das sofort ändern kannst.
Ich zeige dir, wie du Meetingstrukturen verbessern kannst, wie du Entscheidungen schneller triffst, alle Beteiligten einbindest und echte Ergebnisse erzielst.
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In dieser Folge spreche ich mit Philipp Raasch, dem Gründer von Der Autopreneur, über den tiefgreifenden Wandel der Automobilindustrie. Wir reden über den Shift von Hardware zu Software, über Chinas Tempo, Apples Rückzug und was deutsche OEMs jetzt dringend verstehen müssen. Es ist ein ehrliches Gespräch über Zukunft, Chancen und die Fehler der Vergangenheit.
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Heute aus der Kategorie: "Hinter den Kulissen"
In dieser Folge stelle ich dir den Leader Circle vor: ein neues, exklusives Format für erfahrene Führungskräfte. Wir sprechen darüber, warum klassisches Wissen und neue Tools irgendwann nicht mehr ausreichen, um die nächste Karrierestufe zu erreichen. Stattdessen geht es um tiefere Selbstreflexion, den Mut zur Auseinandersetzung mit den eigenen blinden Flecken und den Austausch auf Augenhöhe. Außerdem erfährst du, welche Rolle psychologische Sicherheit für High Performance Teams spielt und wie wir im Leader Circle daran arbeiten.
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In dieser Folge spreche ich mit Michael Lee. Michael ist Physiker, Ex-Führungskraft und heute Coach für positive Psychologie und Selbstführung. Wir klären, warum Positive Leadership nichts mit „rosaroten Wattebällchen“ zu tun hat, sondern ein handfester Performance-Hebel ist. Du erfährst, welche Faktoren für erfolgreiche Teams wirklich zählen und wie du durch Selbstführung deine eigene Leistungsfähigkeit sicherst. Perfekt für Ingenieure, die mehr wollen als To-Do-Listen und Methoden, die in der Praxis doch nicht greifen.
Zum VIA-Stärkentest: https://persoenlichkeitsstaerken.ch/
Mehr zu Michael: www.timesaver-business.coach
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Heute aus der Kategorie "aus dem Coaching": In dieser Folge geht es um ein Gefühl, das wir fast verlernt haben: Langeweile. Statt Wartezeiten auszuhalten, greifen wir automatisch zum Smartphone und nehmen uns damit die Chance auf kreative Gedanken und neue Ideen. Ich zeige dir, warum Langeweile kein Feind ist, sondern ein unterschätzter Motor für Inspiration und Selbstreflexion. Außerdem erfährst du, wie du sie bewusst nutzen kannst, um kreativer und klarer zu werden.
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Dr. Matthias Braband hat den Sprung aus dem sicheren Angestelltenjob in die Selbstständigkeit gewagt. Im Gespräch erzählt er, warum er so lange gezögert hat, welche ersten Schritte wirklich entscheidend waren und welche Learnings er auf dem Weg gesammelt hat. Du erfährst, wie er Kunden gewinnt, welche Stolpersteine er erlebt hat und warum er heute sagt: „Ich hätte viel früher starten sollen.“ Eine Folge für alle Ingenieur:innen, die mit dem Gedanken spielen, selbst unternehmerisch tätig zu werden!
Mehr zu Matthias findest du hier:
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Heute aus der Kategorie "nachgefragt": Michael wollte wissen: "Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?"
Motivation ist kein Schalter, den Führungskräfte einfach umlegen können. In dieser Zwischenstück-Folge spreche ich darüber, was Menschen wirklich antreibt und warum ein zweiter Monitor oder mehr Gehalt allein keine Begeisterung auslösen. Ich erkläre ein paar psychologische Grundlagen und übersetze sie in konkrete Impulse für den Führungsalltag. Kurz, knackig und praxisnah. Für alle, die verstehen wollen, wie Motivation im Job wirklich funktioniert.
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Zwei Väter, eine Garage – und heute ein Unternehmen mit über 100 Millionen Euro Umsatz: Christian Bezdeka hat mit woom Bikes den Kinderfahrradmarkt auf den Kopf gestellt. Aus der Enttäuschung über lieblos designte Kinderräder entstand ein Produkt, das heute als Designklassiker gilt, weltweit kopiert wird und sogar auf dem Gebrauchtmarkt fast neuwertige Preise erzielt. In dieser Folge erzählt Christian, wie er trotz aller Warnungen aus der Branche voll ins private Risiko ging – und warum gerade die Kombination aus Detailbesessenheit und mutigen Entscheidungen den Unterschied gemacht hat.
Mehr zu woom findest du hier:
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Heute aus der Kategorie „Hinter den Kulissen": Unser Team verändert sich. Wir vergrößern uns und strukturieren uns um. Wie genau wir nun aufgestellt sind, erzähle ich dir in dieser Folge!
Sehen wir uns zur Ingenieurs-Sommernacht?
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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Björn Six, Geschäftsführer beim Kompressoren- und Druckluftsysteme-Hersteller BOGE. Wir reden über seinen Weg von der Promotion im Innovationsmanagement über die Vorstandsassistenz bis hin zur Geschäftsführung und warum Kultur für ihn der entscheidende Erfolgsfaktor ist. Außerdem verrät Björn, welche Rolle Sport für seine Leistungsfähigkeit spielt, wie er Innovationen bewertet und welche Trends den Maschinenbau in den nächsten Jahren prägen werden. Eine inspirierende Mischung aus Karriereweg, Führungsimpulsen und persönlicher Haltung!
Mehr zu BOGE findest du hier:
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Heute aus der Kategorie "aus dem Coaching": Unser Thema lautet heute: ungeschriebene Business-Gesetze. Was du besser wissen solltest, bevor es andere gegen dich nutzen.
In dieser Folge räumen wir mit Karriere-Illusionen auf und besprechen unbequeme Wahrheiten aus dem echten Business-Alltag. Du bekommst Klartext mit Beispielen, Pro und Contra. Perfekt für alle, die nicht nur fachlich liefern, sondern auch strategisch klüger navigieren wollen.
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In dieser Folge spreche ich mit Nicklas Kappe. Nicklas ist einer der jüngsten Bundestagsabgeordneten Deutschlands und studierter Chemieingenieur. Wir reden über seinen ungewöhnlichen Karriereweg von der Werkbank bei Evonik bis in den Bundestag. Nicklas gibt ehrliche Einblicke in den politischen Alltag, spricht über Herausforderungen, Motivation und seine Mission für mehr Pragmatismus in der Politik. Ein Gespräch über Verantwortung, Mut und was Politik und Ingenieurwesen gemeinsam haben.
Mehr zu Nicklas findest du hier:
https://www.bundestag.de/abgeordnete/biografien/K/kappe_nicklas-1045306
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Heute aus der Kategorie "nachgefragt": In dieser Zwischenstück-Folge stelle ich dir die Konsent-Methode vor – ein Entscheidungsframework, das hilft, auch in festgefahrenen Teams handlungsfähig zu bleiben. Anders als beim Konsens geht es hier nicht um vollständige Zustimmung, sondern darum, dass keine schwerwiegenden Einwände mehr bestehen. Ich zeige dir Schritt für Schritt, wie der Prozess abläuft – und warum er gerade für Führungskräfte ein echter Hebel sein kann. Perfekt geeignet für Teams, die oft diskutieren, aber selten entscheiden.
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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Julian Lotz über seinen Weg aus dem Konzern ins Unternehmertum. Warum er ein sicheres, gut bezahltes Ingenieur-Dasein gegen die Gründung seines Start-ups BioWox eingetauscht hat und was er daraus gelernt hat. Julian teilt offen, was leichter war als gedacht, welche Fehler er heute vermeiden würde und wie man klug in den Markt startet. Ein Gespräch über Fokus, Mut und den echten Alltag eines Gründers in der Medizintechnik-Branche. Mehr zu BIOVOX findest du hier:
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Heute aus der Kategorie "hinter den Kulissen": Thomas, wie sieht ein typischer Tag bei dir aus? Genau das erzähle ich dir "ungeschönt" in dieser Folge. :) Denn das Leben mit eigenem Unternehmen und 3 Kids ist durchaus herausfordernd!
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In dieser Folge spreche ich mit Christian Margolus, Director Entrepreneurship & Tech Education bei UnternehmerTUM – dem größten Gründerzentrum Europas. Wir sprechen über echten Gründergeist, warum nicht die Idee, sondern der Antrieb entscheidend ist und was du als Angestellter trotzdem aus der Start-up-Welt mitnehmen kannst.
Außerdem geht’s um unternehmerisches Denken jenseits der Selbstständigkeit und die Frage: Was kann schon schiefgehen? Eine Pflicht-Folge für alle, die gestalten wollen; ganz egal, ob im Unternehmen oder mit eigener Idee. Mehr zu UnternehmerTUM findest du hier:
https://www.unternehmertum.de/
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Heute aus der Kategorie "aus dem Coaching":In dieser Folge bekommst du keine Standardtipps fürs Vorstellungsgespräch, sondern fundierte Impulse, wie du wirklich überzeugst – durch Haltung, Klarheit und Tiefgang. Du erfährst, wie du dich mental vorbereitest, deine Denkweise sichtbar machst und dich als echter Mehrwert für die Rolle positionierst. Perfekt für alle, die nicht einfach nur „gut dastehen“, sondern wirklich Wirkung erzeugen wollen.
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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Christoph Lennartz, Chief Strategy Officer bei der Schunk Group und ehemaliger McKinsey-Partner. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen strategischer Arbeit im internationalen Mittelstand, sprechen über den Spagat zwischen Vision und Umsetzung und darüber, was Christoph heute anders macht als in der Beraterzeit. Ein Gespräch über echte Führung, Komplexität und den Mut, Dinge pragmatisch zu halten.
Mehr zur Schunk findest du hier:
https://www.schunk-group.com/de
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