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Etude de cas, par Harvard Business Review France
Prisma Media
45 episodes
6 months ago

Les études de cas de Harvard Business Review, même si elles sont romancées, s'inspirent de problèmes réels et concrets, vécus au quotidien aussi bien par les dirigeants que par les salariés. Une question est posée et, pour y répondre, HBR fait, à chaque fois, appel à deux experts, qui n'ont pas le même avis. Ce qui permet d'être éclairé sans être influencé.


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Les études de cas de Harvard Business Review, même si elles sont romancées, s'inspirent de problèmes réels et concrets, vécus au quotidien aussi bien par les dirigeants que par les salariés. Une question est posée et, pour y répondre, HBR fait, à chaque fois, appel à deux experts, qui n'ont pas le même avis. Ce qui permet d'être éclairé sans être influencé.


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Episodes (20/45)
Etude de cas, par Harvard Business Review France
Etude de cas 21
1 year ago
20 minutes 39 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
📣 Episode #01 - Bouche à bouche, la troupe de locataires comédiens
1 year ago
11 minutes 4 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Etude de cas 20 teaser
1 year ago
1 minute 50 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Etude de cas 20
1 year ago
19 minutes 31 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser : Comment rebondir après un échec professionnel retentissant
1 year ago
1 minute 55 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Comment rebondir après un échec professionnel retentissant
1 year ago
20 minutes 30 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser #17 - Faut-il permettre à ses collaborateurs de devenir entrepreneurs?
2 years ago
1 minute 28 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
#17 - Faut-il permettre à ses collaborateurs de devenir entrepreneurs?
3 years ago
19 minutes 1 second

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Masterclass #5 : Coopération, mise en commun de compétences… Quand les entreprises s’unissent pour améliorer leur impact sociétal et environnemental
3 years ago
9 minutes 30 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
#16 - Comment se faire un nom en Chine quand on est une marque de montres sobre et discrète ?
3 years ago
18 minutes 49 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser #16 - Comment se faire un nom en Chine quand on est une marque de montres sobre et discrète ?
3 years ago
1 minute 34 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Masterclass #4 : NFT et metaverse : quelles opportunités pour les marques?
3 years ago
10 minutes 38 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
#15 - S'agit-il de harcèlement ?
3 years ago
19 minutes 51 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser #15 - S'agit-il de harcèlement ?
3 years ago
1 minute 50 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser #14 - Votre nouvel emploi ne tient pas ses promesses. Faut-il persévérer ou jeter l’éponge ?
3 years ago
1 minute 28 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
#14 - Votre nouvel emploi ne tient pas ses promesses. Faut-il persévérer ou jeter l’éponge ?
3 years ago
19 minutes 1 second

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Masterclass #3 : Entreprise et quête de sens, l’inévitable convergence
3 years ago
7 minutes 39 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser #12 - Quelle est la marge de manœuvre du nouveau PDG ?
3 years ago
1 minute 25 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
Teaser #13 - Votre commercial vous a menti. Faut-il lui donner une seconde chance ?
3 years ago
1 minute 39 seconds

Etude de cas, par Harvard Business Review France
#13 - Votre commercial vous a menti. Faut-il lui donner une seconde chance ?
3 years ago
19 minutes 35 seconds

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Les études de cas de Harvard Business Review, même si elles sont romancées, s'inspirent de problèmes réels et concrets, vécus au quotidien aussi bien par les dirigeants que par les salariés. Une question est posée et, pour y répondre, HBR fait, à chaque fois, appel à deux experts, qui n'ont pas le même avis. Ce qui permet d'être éclairé sans être influencé.


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