¿Qué tienen en común un buen líder y una piedra en el zapato? Que ambos te sacan de la zona de confort. En este episodio, me tocó estar del otro lado del micrófono: me entrevistaron sobre liderazgo, esa palabra tan manoseada como el microondas de la oficina.
Hablamos sin maquillaje sobre estilos de liderazgo, historias reales y la diferencia entre liderar y hacerte el querible. Spoiler: el líder no está para agradar. Está para incomodar… con estilo.
Si buscás un episodio de autoayuda, este no es. Si buscás verdades incómodas que te hagan pensar en cómo liderás (o no), dale play.
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Imagínate que encuentras un mensaje dentro de una botella. La destapas y sacas un mensaje de sólo 5 minutos potente, lleno de música y valor. Un mensaje de inspiración.
Este mensaje sobre la estrategia revela por qué es un concepto que se define de una forma pero se suele utilizar de otra. Además, demuestra por qué “tirarse a la piscina” no tiene nada de estratégico.
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Este mensaje sobre el precio muestra la razón de por qué es necesario fijarlo de acuerdo a lo que el producto o el servicio “vale” y no en función de lo que “sale”. Poner precios tiene mucho más de arte que de matemáticas.
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Este mensaje sobre las ventajas competitivas revela su significado y el secreto para construirlas de forma sostenible, y muestra por qué muchas veces “que nos copien” es una buena señal para llevar adelante la estrategia de nuestra empresa.
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En este mensaje sobre la cultura organizacional repaso tres anécdotas poderosas vividas en Huawei Technologies, empresa en la que trabajé ocho años. En este episodio demuestro por qué a pesar de los planes detallados y razonados, el poder de la cultura frustra toda planificación.
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Este mensaje sobre la educación universitaria busca mostrar el desacople que existe entre sus tres pilares: programas del siglo 19, docentes del siglo 20, y estudiantes del siglo 21. Además, propongo el agregado de la emoción como el vehículo para aprender y desaprender.
El 2do episodio de la tercera temporada de Escupitajo Podcast.
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Este mensaje sobre los hábitos pone de manifiesto, tanto a nivel personal como a nivel empresarial, el por qué "siempre lo hicimos así" es la mejor razón para no volver a hacerlo así.
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Este mensaje sobre emprender relata mi historia personal para disfrutar del camino del andar emprendedor.
La 2da temporada de #escupitajo tiene como objetivo conversar con expertos y referentes sobre mitos que hacen y deshacen a los negocios. En este episodio converso con Santiago Íñiguez – Presidente de IE University, una de las universidades más prestigiosas y reconocidas del mundo -. Es Chairman del Global Forum for Management Education, Bélgica y miembro del Board de Directores de la Asociación Colegiada de Escuelas de Negocios de Estados Unidos. Ha sido descrito por el Financial Times como “una de las figuras más significativas en la promoción internacional de las escuelas Europeas”. Es conferencista, autor de un libro y destacado colaborador de revistas académicas y medios de comunicación. ¿Por qué una persona emprendedora, un directivo o un gerente debería capacitarse más allá de sus aprendizajes “en la cancha”? ¿Cuál es la habilidad más importante de una persona que toma decisiones en la empresa, y cuál es la que más se puede entrenar? Estas respuestas y más reflexiones sobre el aprendizaje, la dirección de empresas y la acción, las comenta Santiago en este episodio.
La 2da temporada de #escupitajo tiene como objetivo conversar con expertos y referentes sobre mitos que hacen y deshacen a los negocios. En este episodio converso con Leo Piccioli – Ex-CEO de Staples Argentina y Staples Brasil, TEDx speaker, reconocido como Linkedin Top Voice en 2018, autor de 4 libros y creador del podcast “Soy Solo” - sobre los mitos del/de la CEO. ¿Cuál es la tarea más jodida de un CEO? ¿Cómo debería reaccionar un CEO cuando su equipo le lleva malas noticias? ¿Cuándo debería un CEO dar un paso al costado? Estas preguntas son respondidas y ejemplificadas por Leo con una serie de anécdotas que validan sus afirmaciones.
La 2da temporada de #escupitajo tiene como objetivo conversar con expertos y referentes sobre mitos que hacen y deshacen a los negocios. En este episodio converso con Bárbara Silva – CEO de BeSTIinnovation, Directora Ejecutiva de Singularity University para Sudamérica y Presidenta de la organización Her Global Impact - sobre los mitos de la innovación. Bárbara nos facilita una serie de preguntas que debemos hacernos en las empresas para comenzar un proceso de innovación, nos menciona las mejores prácticas de las empresas de Silicon Valley que podemos aplicar en Sudamérica y nos acerca tips para entrenar la innovación disruptiva en nuestras organizaciones.
La 2da temporada de #escupitajo tiene como objetivo conversar con expertos y referentes sobre mitos que hacen y deshacen a los negocios. En este episodio converso con Karen Bruck – VP de Marketplace de Hispanoamérica de MercadoLibre - sobre los mitos del e-commerce. Karen destaca la importancia del e-commerce para cualquier empresa, nos ayuda a determinar un camino para ponerlo en práctica, nos menciona cuales son los indicadores que siempre deberíamos mirar y nos comparte tips para vender más y mejor.
