El diseño de la estructura organizacional es un proceso que debe realizarse en simultánea con la formulación de la estrategia de negocio. El día de hoy te presento 5 alternativas a considerar en este diseño:
1. La estructura jerárquica tradicional
2. La estructura por células
3. La organización neuronal
4. La organización dual
5. La estructura por procesos
El objetivo es que la estructura que selecciones tenga la flexibilidad suficiente para poder doblarse sin romperse, particularmente en aquellas situaciones que son especialmente retadoras o en entornos gobernados por la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad (VICA). En conclusión, diseña organizaciones tipo David, y no Goliat.
David se mueve rápido, es ligero y selecciona muy bien las armas con las que va a la batalla, por otra parte, Goliat, aunque es grande, fuerte y entrenado, no tiene capacidad de maniobra porque viaja muy pesado y le resulta imposible adaptarse con velocidad a su nuevo oponente.
Aquí ya tienes elementos muy importantes para realizar una integración consciente de la estructura organizacional con la estrategia del negocio.
Los beneficios de la mente maestra en las empresas que se hacen visibles a través de una Junta Directiva.
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