Existem tipos diferentes de investidores - qual é o melhor para o seu negócio?

Qual é o limite do valor da sua empresa?

Existem três habilidades-chave que você deveria desenvolver para construir uma empresa vendável.

Quando a oportunidade bater à porta, abra!

Aprenda a delegar e aumente as suas receitas.

Quanto maior a orientação para o futuro de uma organização, maior é seu crescimento. Por isso, empresários devem planejar para a frente, não apenas reagir ao que acontece.

PODCAST EMPRESA VENDÁVEL: Um Podcast sobre GESTÃO EMPRESARIAL!  Achou interessante e quer aprender mais sobre o tema? Inscreva-se! Este programa contará com a participação de Claudio Nasajon, Eduardo Nasajon e Sandro San! Todas as quartas-feiras, às 15h, estaremos reunidos discutindo os mais variados assuntos sobre o universo da gestão empresarial como finanças, recrutamento e seleção, gestão de equipes, compra e venda de empresas e muito mais.  

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Boa liderança às vezes significa ir contra a corrente.

Como ajudar o time a enfrentar transições e mudanças.

Como evitar ofender pessoas acidentalmente.

Use uma narrativa em sua próxima apresentação.

Se não tiver como vencer o tédio, una-se a ele.

Faça perguntas que melhorem o pensamento crítico.

Como favorecer a inclusão na sua empresa.

Não permita que pessoas de alto desempenho sejam tóxicas.

Pare de adiar as tarefas.

Evite a inércia empresarial com estas duas técnicas simples.