U 39. epizodi Egzaktno podkasta Đorđe Lazić govori kako je suočen sa pandemijom i manjkom novih projekata u SAD napravio zaokret u karijeri i došao na čelo TubeIQ-a, inovativne platforme koja je ispred svog vremena. Otkriva kako su razvijali tehnologiju koja omogućava digitalizaciju gotovo svih poslovnih procesa na jednostavan način, bez potrebe za programerima. Kroz konkretne primere, kao što su ugovor o radu i rešenje o godišnjem odmoru, objašnjava proces digitalizacije i mogućnosti no-code okruženja, uključujući parametrizaciju core taskova i kreiranje aplikacija, samostalno ili uz asistenciju TubeIQ-a. Pored svega, integracijom novosadskog Prozone-a, TubeIQ nudi svojim klijentima i DMS rešenja, koja značajno olakšavaju rad firmama izvan IT industrije. Đorđe završava razgovor razrađujući planove za budućnost, sa fokusom na internacionalizaciju i etabliranje TubeIQ-a kao globalnog igrača.

U najnovijoj epizodi #Egzaktno podkasta Đorđe Lazić govori o tome kako se pohađanje MBA programa poklapalo sa Belitovom idejom o izlasku na regionalno tržište, te kako su tamo stečeni kontakti doprineli dobijanju evropskog projekta za rešavanje problema evropske efikasnosti. Priseća se svog iskustva kao tehnološkog lidera u konzorcijumu od 50 institucija, izazova rada sa različitim nacijama, i sticanja poveranja Evropske komisije, koja je tada bila bojažljiva prema srpskim firmama. Nakon što se dokazao na evropskom kontinentu, kod Đorđa se javila želja za daljim usavršavanjem. Objašnjava zašto je izabrao Harvard Business School umesto INSEAD-a, kako je izgledao proces apliciranja i upis, kao i sam program. Opisuje pristup profesora na predavanjima, dajući primere sa tzv. grupnih sesija i gostujućih predavača, i razbija iluziju da su amfiteatri Harvarda bili opremljeni najnovijom tehnologijom. Zaključuje da, iako se teško vratio u Srbiju, pohađanje HBS-a otvorilo je nove poslovne prilike.

U najnovijoj epizodi #Egzaktno podkasta, gost Ivana Minića je Đorđe Lazić, CEO TubeIQ-a, low-code platforme za automatizaciju poslovnih procesa koja posluje u okviru Egzakta Grupe i bavi se kreiranjem softverskih rešenja prilagođenih potrebama klijenata. Za početak, Đorđe se priseća kako su ga cimeri "odvukli" u IT, iako nije maštao da se istim bavi, i svog prvog programerskog posla u Belitu, ističući kako mu je inicijalni projekat, zapravo, oblikovao dalju karijeru u biznis analizi i project managementu. Otkriva kako biti bolji u komunikaciji sa klijentima, jer njihove želje nisu uvek rešenje za goruće probleme. U drugom delu razgovora, Đorđe govori o svom dvogodišnjem usavršavanju na MBA programu poslovne škole COTRUGLI, koja je regionalnog tipa. Ističući da je od kolega raznih backgrounda podjednako naučio kao i od samih profesora, te sa nama deli najvažniju lekciju sa tog programa, koja je ujedno i poslovna i životna.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Ratkom Kuprešakom o prekretnici koja ga je odvela na Bliski Istok. Ratko deli priču o najneobičnijem intervjuu koji mu je obezbedio posao u globalnoj kompaniji sa 600 zaposlenih iz 35 nacija. Objašnjava značaj razumevanja kulturoloških specifičnosti za uspešno poslovanje. Govori o ključnim koracima konsolidacije kod Bottlera Coca-Cole u Dubaiju, uspehu koji je otvorio vrata Saudijske Arabije i izazovima prelaska u mlekarsku industriju. Takođe, osvrće se na poslovne prilike tokom perioda Kovida i nastavak karijere u Iranu, gde je naišao na inteligentnu, ali sankcijama opterećenu naciju. Svoje bogato iskustvo, Ratko danas donosi u Egzaktu kao Partner za Bliski Istok.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić nastavlja razgovor sa Ratkom Kuprešakom, rukovodećim partnerom Egzakte za Bliski istok, o njegovom bogatom poslovnom iskustvu. Ratko deli zanimljivu anegdotu o potrazi za kvalitetnim ljudima za biznis, naglašavajući da je za uspeh potrebno imati "lavove" u timu. Govori o svojih 12 godina u Bambiju, kao i o prelasku kod konkurencije, u Jafu. Objašnjava kako proizvod u Jafi nije bio sporan, ali je bilo potrebno restruktuirati prodaju i modernizovati pristup tržištu. Priseća se poziva da se vrati u Bambi kako bi pomogao u pripremi firme za prodaju investitoru. Naglašava da je pri povratku u Bambi njegov fokus bio na efikasnosti u logistici i prodaji, kao i vraćanju discipline u poslovne procese. Na kraju, diskutuje o neophodnosti dobrog profilisanja potencijalnih zaposlenih i ističe važnost prodaje ideje, a ne samo proizvoda.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Ratkom Kuprešakom, rukovodećim partnerom Egzakte za Bliski istok, o njegovom impresivnom poslovnom putu, sa posebnim osvrtom na transformaciju Bambija iz državne firme u uspešnu kompaniju. Ratko deli svoje iskustvo prelaska iz bankarskog sektora u Bambi, gde je preuzeo ulogu predsednika Upravnog odbora. Razgovaraju o izazovima i malim revolucijama koje su pratile promene u kompaniji, dokapitalizaciji, i ulozi stranog investitora. Ističe značaj restrukturiranja koje je sprovedeno uz pomoć Globalpraxis konsultantske firme i brojnih benefita koje je ova konsultantska firma donela. Ratko opisuje kako su maksimizirali pozicioniranje u maloprodajnim objektima zahvaljujući Plazmi, i kako je Bambi zadržao fokus na kvalitetu proizvoda.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Vladanom Atanasijevićem o zaokruživanju njegove duge i uspešne karijere, prelasku u United Mediju i povratku u Comtrade. Vladan naglašava značajnu ulogu konsultanata u novom digitalnom dobu, posebno sa razvojem IT i AI tehnologija. Diskutuju o viziji i strategiji United Grupe, važnosti zdrave rasprave sa klijentima za uspešne projekte, te ključnoj ulozi razumevanja korisnika rešenja. Vladan govori da je važno pronaći način da se klijentu pokaže kako primena novih tehnologija donosi boljitak, ističe izazove koje je AI donela i objašnjava vrednost Egzakte kroz preplitanje IT, AI i konsaltinga, pružajući uvid u to kako ova kombinacija stvara vrednost u savremenom poslovanju.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Vladan Atanasijević razgovara sa Ivanom Minićem o nastavku svoje profesionalne karijere i prelasku u Asseco, gde je bilo ključno formiranja tima stručnjaka i naglašava važnost edukacije i motivacije zaposlenih. Ističe kako je brendiranje i pozicioniranje Asseca na tržištu olakšano činjenicom da je kompanija već bila prepoznata kao pouzdan partner u bankarskoj industriji. Vladan deli svoja iskustva iz rada u NALED-u, naglašavajući važnost naučene lekcije da iz opšteg dobra proizilazi lično dobro. Govori o svojoj odluci da promeni posao zbog porodice i povratka u Comtrade, gde se fokusirao na internacionalne projekte. Takođe, objašnjava zašto je za uspešan internacionalni biznis ključno imati lokalne prodavce i kako je Comtrade uspeo da se pozicionira kao globalna tehnološka kompanija.

U drugoj epizodi Egzaktno podkasta sa Vladanom Atanasijevićem, Ivan Minić nastavlja razgovor o Vladanovom fascinantnom profesionalnom putu. Vladan deli priču o svom ulasku u preduzetničke vode kroz saradnju sa Hermes SoftLab-om i nastanku kompanije Virtual Team. Objašnjava važnost transformacije tehnologije i kako je CET postao pionir u edukaciji IT stručnjaka. Vladan govori o strateškim odlukama poput decentralizacije platnog sistema, razvoju IT industrije, prodaji svoje firme Hermes SoftLab-u, i na kraju akviziciji Hermes SoftLab-a od strane ComTrade-a. Na kraju, osvrće se na svoju novu ulogu kao sistem integratora, naglašavajući ključne faktore koji su oblikovali njegovu karijeru i doprinosili razvoju IT sektora.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Vladanom Atanasijevićem, COO kompanije ComTrade Group. Vladan deli početak svoje inspirativne priče od studija na vojno-tehničkom fakultetu u Zagrebu, preko rada u industriji "Zastava", velikih projekata i prvih koraka ka sopstvenom biznisu. Diskutuju o činjenici da ga je njegovo obrazovanje kao vojnog inženjera oblikovalo u poslovnom smislu, posebno kada su u pitanju principi kojima se vodi u poslovanju. Vladan opisuje složenost sistema "Zastava" i govori nam o brojnim projektima, uključujući Zastava net - projekat koji je povezao više računarskih centara koji nisu međusobno komunicirali. Takođe, osvrće se na bitne ljude koji su oblikovali njegovu karijeru, priseća se kako je od svojih početaka bio stavljen u poziciju da vodi tim ljudi, te kako se već tada pronašao u karijeri IT menadžera.

U poslednjoj epizodi sa Srđanom Krčom, Ivan Minić razgovara o izazovima i inovacijama u IoT tehnologijama. Srđan objašnjava kako povećanje broja uređaja u mreži zahteva promene u komunikaciji između core mreže i uređaja, čime se omogućuje da uređaji budu jednostavniji i jeftiniji. Diskutuju o promeni korisnika i potrebi za prilagođavanjem protokola, kao i o ograničenjima zauzimanja protoka. Srđan govori o važnosti sigurnosti podataka, uzimajući u obzir da nisu svi podaci jednako kritični. Takođe, ističe važnost raznolike ekspertize u IoT sistemima i to da DunavNET pruža celokupna rešenja.

U današnjoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Srđanom Krčom o razvoju proizvoda i rešenjima u okviru kompanije DunavNET. Srđan naglašava veliku vrednost zaposlenih koji su smeli i otvoreni za nove tehnologije, ističući da upravo to dovodi do inovativnih rešenja. Objašnjava kako se tehnologija razvijala u kompaniji, uključujući robustan hardver i komunikacione tehnologije. Srđan opisuje rešenja za pametne gradove, praćenje transporta, industriju i poljoprivredu. Takođe, govori o dostupnosti velike količine podataka, važnosti njihove analize i monetizacije. Osvrće se i na konkretne projekte poput praćenja kvaliteta vazduha, puštanja info centra baziranog na LLM-u i kreiranja pokretne poljoprivredne laboratorije.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić nastavlja razgovor sa Srđanom Krčom o radu u tehnološkoj kompaniji i inovacijama. Srđan pravi paralelu između korporativnog, akademskog i preduzetničkog okruženja, ističući njihove razlike, kao i prednosti i mane. Govori o visokim troškovima finansiranja inovacija, kao i o ulozi investicionih fondova u Srbiji i evropskih naučno-istraživačkih programa. Srđan takođe deli kako je Dunav Net započinjao projekte, kako se dolazi do potencijalnih rešenja, kao i o izazovima sa kojima se suočavaju kao pioniri u industriji. Na kraju ističe da je za uspeh i kreiranje rešenja veoma važno domensko znanje.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Srđanom Krčom, jednim od osnivača i direktorom kompanije DunavNET. Srđan deli svoje fascinantno putovanje kroz svet telekomunikacija, govoreći o svom razvoju u okviru kompanije Erikson sve do osnivanja DunavNET-a. Osvrće se na početak svoje karijere i selidbu u Erikson Irska, koja je logistički prošla fenomenalno zahvaljujući ovoj kompaniji. Srđan nas upućuje u to koliko je Erikson socijalistički nastrojena kompanija, kao i činjenicu da su Irci divni ljudi. Otkriva unutrašnje funkcionisanje Eriksona, govori o razvoju 3G tehnologije i izazovima poput softverskih bagova. Srđan takođe objašnjava kako je nastao današnji DunavNET i kako je uspeo da donese evropski projekat u Erikson Srbija.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara s Jankom Paunovićem o eNatu, bootcampu osnovanom prošle godine u Beogradu. Janko objašnjava kako je eNat osmišljen kao trening centar, pružajući igračima sve što im je potrebno za uspešan i komforan boravak. Pojašnjava razloge za osnivanje bootcampa baš u Beogradu, kao i ko sve dolazi da trenira u ovom centru. Govori o tome koliko se ekipe zadržavaju i šta im je sve potrebno da bi bile zadovoljne svojim boravkom. Na kraju, Janko iznosi svoje mišljenje o tome šta bi trebalo da se desi da neki od velikih turnira dođe u Beograd.

U novoj epizodi našeg Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Jankom Paunovićem o finansijama u E-Sportu. Janko detaljno objašnjava kako se finansiraju timovi i organizacije, kao i kako organizatori turnira zarađuju. Govori nam o dva tipa developera, sticker kapsulama i kritičnim momentima za manje organizacije. Saznajemo koliko je potrebno da se jedan tim probije, kako izgleda najlakši put plasiranja na turnire, kao i koji je to najbolji način za napredovanje igrača u svetu E-Sporta. Janko deli uvide o partner ligama i povećanju šansi za sve ekipe od 2025. godine.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Jankom Paunovićem o fascinantnoj temi - E-Sportu kao novoj biznis vertikali koja je procvetala u poslednjih 10 godina. Janko nas uvodi u svoj put kroz E-Sport, od početaka karijere do postizanja uspeha kao analitičara u ovom dinamičnom svetu. Raspravljamo o evoluciji finansijske strane E-Sporta, uz naglasak na ulogu streaming platformi u transformaciji industrije. Analiziramo lokalnu E-Sport scenu, kako je izgledala u početku i kako se promenila sa prelaskom na online format. Dotičemo se i predrasuda o gejmerima, ističući da E-Sport pruža karijerne mogućnosti mladima širom sveta, bez obzira na fizičke karakteristike ili geografski položaj.

Tema završne epizode Egzaktno podkasta sa Aleksandrom Ćirićem kao gostom jeste edukacija. Aleksandar nam otkriva kako Novo Nordisk ulaže značajna sredstva u obrazovanje novih zaposlenih. Diskutuje se o razlici između upravljanja ljudima i talenata i liderstva, naglašavajući da je za pravog lidera potrebno mnogo više od naučenih veština. Aleksandar deli svoje mišljenje o važnosti mentora u ranim fazama karijere i važnosti kontinuiranog ličnog razvoja. Razmatra se i značaj MBA obrazovanja, sa fokusom na ključne aspekte koje polaznici trebaju poneti sa sobom. Takođe se dotiče teme otpuštanja kao neophodnog aspekta u poslovnom svetu, ističući da je to veština na kojoj mora da se radi, a neophodna je za napredovanje u kapitalističkom svetu. Na kraju, Aleksandar daje savet mladima da traže pravog lidera u svojoj karijeri i da budu spremni promeniti više firmi kako bi ga pronašli.

U najnovijoj epizodi našeg Egzaktno podkasta, Ivana Višnjić se ponovo udružuje sa Aleksandrom Ćirićem. Ovog puta Aleksandar nam pruža uvid u svet Novo Nordiska, kompanije u kojoj je započeo svoju karijeru i u kojoj je ostao sve do danas, prolazeći kroz različite uloge i izazove. Otkriva nam kako je Novo Nordisk postao jedna od najvrednijih kompanija, pretekavši čak i Louis Vuitton, i koliko je tržište za lekove protiv gojaznosti veliko. Aleksandar nam osvetljava svoj put kroz kompaniju, uključujući i selidbu u Slovačku, ističući jezičke i kulturološke razlike između Srbije i Slovačke. Govori nam, takođe, o iskustvu u Austriji, gde se susreće sa multikulturološkim okruženjem. Priča nam kako je bio doktor na 2 dana tokom pandemije Covid-19, kao i najtežim trenucima i najvrednijim lekcijama koje je naučio u korporativnom okruženju.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivana Višnjić nastavlja razgovor sa Aleksandrom Ćirićem, Generalnim direktorom kompanije Novo Nordisk u Austriji. Aleksandar nas uvodi u fascinantan svet američkog fudbala u Srbiji, istovremeno povlačeći paralelu između iskustva u ovom sportu i poslovnog sveta. Raspravljamo o razlikama između ragbija i američkog fudbala, pričamo o registraciji prvog kluba u Kragujevcu i prvih utakmica koje su označile prelomni trenutak za ovaj sport kod nas. Aleksandar deli svoje iskustvo rada sa američkim trenerima i svoj put od igrača do trenera. Kroz razgovor, naglašava kako svako novo iskustvo oblikuje našu ličnost i pruža uvid kako je američki fudbal uticao na njegov profesionalni razvoj. Otkriva nam zanimljivu priču kako je posle medicinskog fakulteta otišao u farmaceutsku industriju gde je započeo svoju veliku karijeru i ostao sve do danas.